在線外賣行業(yè)近年來在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)，得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、支付系統(tǒng)的便捷化以及消費(fèi)者生活習(xí)慣的改變。平臺(tái)如美團(tuán)、餓了么、Uber Eats等迅速崛起，為消費(fèi)者提供了豐富的餐飲選擇和快捷的送餐服務(wù)。同時(shí)，外賣行業(yè)也促進(jìn)了餐飲業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了小眾餐廳的曝光和成長(zhǎng)，以及食品配送的效率提升。

　　未來，在線外賣行業(yè)將更加注重健康化、個(gè)性化和可持續(xù)性。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的重視，平臺(tái)將加大對(duì)健康餐品的推廣，提供更多元化、低卡路里、營(yíng)養(yǎng)均衡的餐食選項(xiàng)。另一方面，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，提供更精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦，提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)，外賣行業(yè)將致力于減少一次性餐具的使用，推廣環(huán)保包裝，以及優(yōu)化配送路線，減少碳排放，實(shí)現(xiàn)綠色配送。

　　《2025-2031年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合在線外賣行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了在線外賣市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)在線外賣市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了在線外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了在線外賣行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握在線外賣行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一章 在線外賣行業(yè)發(fā)展必然性分析

　　1.1 在線外賣是對(duì)傳統(tǒng)外賣的革命

　　　　1.1.1 在線外賣與傳統(tǒng)外賣對(duì)比

　　　　1.1.2 在線外賣：解決傳統(tǒng)外賣痛點(diǎn)

　　　　1.1.3 在線外賣：餐飲O2O的細(xì)分價(jià)值訴求

　　1.2 在線外賣是對(duì)餐飲團(tuán)購(gòu)的升級(jí)

　　　　1.2.1 在線外賣取餐飲團(tuán)購(gòu)“之長(zhǎng)”

　　　　1.2.2 在線外賣補(bǔ)餐飲團(tuán)購(gòu)“之短”

　　1.3 在線外賣發(fā)展環(huán)境已非常優(yōu)越

　　　　1.3.1 在線外賣行業(yè)政策環(huán)境評(píng)估

　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成

　　　　1.3.2 在線外賣行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估

　　　?。?）團(tuán)購(gòu)為在線外賣積累大量用戶

　　　　（2）“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯

　　　　1.3.3 在線外賣行業(yè)社會(huì)環(huán)境評(píng)估

　　　?。?）網(wǎng)絡(luò)用戶形成外賣消費(fèi)習(xí)慣

　　　　（2）資本市場(chǎng)看好在線外賣市場(chǎng)

　　　　1.3.4 在線外賣行業(yè)技術(shù)環(huán)境評(píng)估

　　　?。?）在線外賣訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟

　　　?。?）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助推在線外賣的發(fā)展

　　　?。?）大數(shù)據(jù)技術(shù)提升在線外賣精準(zhǔn)性

　　1.4 在線外賣市場(chǎng)已形成一定規(guī)模

　　　　1.4.1 在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模

　　　　1.4.2 在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模

　　1.5 中美在線外賣市場(chǎng)PK——中國(guó)完勝

　　　　1.5.1 中國(guó)在線外賣市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)于美國(guó)

　　　　1.5.2 中國(guó)在線外賣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)于美國(guó)

　　　　1.5.3 中國(guó)在線外賣：青出于藍(lán)而勝于藍(lán)

　　1.6 在線外賣的市場(chǎng)潛力令人期待

　　　　1.6.1 市場(chǎng)將步入高速發(fā)展期

　　　　1.6.2 在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　中國(guó)在線外賣市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了探索期、市場(chǎng)啟動(dòng)期、高速發(fā)展期等階段，下一個(gè)階段是應(yīng)用成熟期。，在線外賣市場(chǎng)進(jìn)入了高速發(fā)展期，互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣基本格局已經(jīng)形成，廠商之間形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，盈利模式更加清晰。用戶習(xí)慣已經(jīng)基本形成，互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)開始高度擴(kuò)張。就目前而言，互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)仍主要集中在一二線城市，隨著外賣廠商不斷擴(kuò)展中小城市，同時(shí)深入不同人群需求，外賣用戶規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間，資本對(duì)外賣行業(yè)持續(xù)看好，在資本的支撐下外賣市場(chǎng)開始快速擴(kuò)張。在線外賣市場(chǎng)的下一個(gè)階段是應(yīng)用成熟期，屆時(shí)市場(chǎng)發(fā)展將趨于成熟，準(zhǔn)入門檻將會(huì)提高，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。根據(jù)以及在線外賣交易規(guī)模預(yù)測(cè)，全年的交易規(guī)模預(yù)測(cè)將為832億元，全年的交易規(guī)模預(yù)測(cè)達(dá)到1183億元，前景非?？捎^。

轉(zhuǎn)?載?自：http://www.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/77/ZaiXianWaiMaiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　　　2025-2031年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模及預(yù)測(cè)分析

　　　　國(guó)內(nèi)外賣O2O市場(chǎng)發(fā)展至今，基本形成了以餓了么和美團(tuán)外賣居于第一陣營(yíng)，口碑外賣（淘點(diǎn)點(diǎn)）和百度外賣第二陣營(yíng)，其它外賣項(xiàng)目墊底的三層市場(chǎng)格局。

　　　　2015年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單份額

　　　　2015年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)交易份額

第二章 在線外賣行業(yè)核心痛點(diǎn)的解析

　　2.1 核心痛點(diǎn)一：如何做到快速送達(dá)

　　　　2.1.1 快速送達(dá)難點(diǎn)解析

　　　　2.1.2 建立體系化、產(chǎn)業(yè)化的外賣物流標(biāo)準(zhǔn)

　　　　2.1.3 成功的物流運(yùn)營(yíng)模式及案例

　　　?。?）餐戶自建自營(yíng)模式

　　　　1）模式縮略圖

　　　　2）成功案例代表

　　　?。?）第三方輕平臺(tái)模式

　　　　1）模式縮略圖

　　　　2）成功案例代表

　　　?。?）第三方重平臺(tái)模式

　　　　1）模式縮略圖

　　　　2）成功案例代表

　　　　（4）第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式

　　　　1）模式縮略圖

　　　　2）成功案例代表

　　2.2 核心痛點(diǎn)二：如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)盈利

　　　　2.2.1 實(shí)現(xiàn)平臺(tái)盈利難點(diǎn)解析

　　　　2.2.2 成功的盈利模式及案例

　　　?。?）抽成模式

　　　　1）模式簡(jiǎn)介

　　　　2）模式盈利點(diǎn)

　　　　3）成功案例代表

　　　?。?）固定費(fèi)用模式

　　　　1）模式簡(jiǎn)介

　　　　2）模式盈利點(diǎn)

　　　　3）成功案例代表

　　　?。?）打包收費(fèi)模式

　　　　1）模式簡(jiǎn)介

　　　　2）模式盈利點(diǎn)

　　　　3）成功案例代表

　　　　（4）免費(fèi)服務(wù)模式

　　　　1）模式簡(jiǎn)介

　　　　2）模式盈利點(diǎn)

　　　　3）成功案例代表

　　2.3 核心痛點(diǎn)三：如何提升服務(wù)質(zhì)量

　　　　2.3.1 高質(zhì)量服務(wù)難點(diǎn)解析

　　　　2.3.2 高質(zhì)量服務(wù)提供策略

　　　?。?）建立信息化管理系統(tǒng)

　　　　（2）為用戶提供增值服務(wù)

　　　?。?）在線互動(dòng)+在線獎(jiǎng)勵(lì)

　　　?。?）優(yōu)化平臺(tái)忙閑管理

　　　?。?）鼓勵(lì)用戶提前訂餐

　　　?。?）做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、足”

　　　?。?）不同時(shí)段提供不同服務(wù)

第三章 在線外賣平臺(tái)典型案例研究

　　3.1 自建自營(yíng)平臺(tái)優(yōu)秀案例

　　　　3.1.1 麥樂送

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.1.2 Hi撈送

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　　（7）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.1.3 吉食送

　　　　（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

Research and Analysis on the Current Situation and Development Trends of China's Online Delivery Market from 2024 to 2030

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　　（3）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　　（7）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　3.2 第三方輕平臺(tái)優(yōu)秀案例

　　　　3.2.1 美團(tuán)外賣

　　　　（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　　（3）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　　（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　　（8）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.2.2 口碑外賣

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　　（3）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　（5）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　3.3 第三方重平臺(tái)優(yōu)秀案例

　　　　3.3.1 零號(hào)線

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　　（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　　（7）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.3.2 來一火

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　（5）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　　（7）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.3.3 生活半徑

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　　（3）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.3.4 到家美食會(huì)

　　　　（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　　（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　　（8）平臺(tái)服務(wù)特色

　　3.4 第三方輕重結(jié)合平臺(tái)優(yōu)秀案例

　　　　3.4.1 餓了么

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　?。?）覆蓋城市數(shù)量

　　　　（3）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　（5）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

2024-2030年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

　　　?。?）平臺(tái)服務(wù)特色

　　　　3.4.2 百度外賣

　　　?。?）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

　　　　（2）覆蓋城市數(shù)量

　　　?。?）平臺(tái)用戶規(guī)模

　　　?。?）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　　?。?）平臺(tái)盈利模式

　　　?。?）平臺(tái)營(yíng)銷推廣

　　　?。?）平臺(tái)融資成果

　　　　（8）平臺(tái)服務(wù)特色

　　3.5 在線外賣平臺(tái)失敗案例

　　　　3.5.1 失敗案例概述

　　　　3.5.2 失敗原因總結(jié)

第四章 在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃

　　4.1 在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局剖析

　　　　4.1.1 整體格局：呈三級(jí)階梯狀

　　　　4.1.2 在線外賣細(xì)分市場(chǎng)格局

　　　?。?）家庭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　?。?）白領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　從白領(lǐng)商務(wù)區(qū)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局上來看，餓了么白領(lǐng)商務(wù)區(qū)細(xì)分市場(chǎng)訂單份額占比達(dá)35%，美團(tuán)外賣訂單份額占比達(dá)31%，百度外賣訂單份額占比24%。在白領(lǐng)商務(wù)區(qū)外賣細(xì)分市場(chǎng)上，餓了么和美團(tuán)外賣雖然在訂單份額占比上仍占據(jù)第一二名的位置，但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不如校園市場(chǎng)明顯。

　　　　2015年第四季度中國(guó)在線外賣白領(lǐng)市場(chǎng)訂單份額

　　　　目前白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)和學(xué)生校園市場(chǎng)仍占據(jù)主要份額，而生活社區(qū)市場(chǎng)整體規(guī)模較小，行業(yè)空間有待進(jìn)一步挖掘。相比白領(lǐng)和學(xué)生用戶，社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景下用戶對(duì)正餐消費(fèi)需求旺盛，消費(fèi)支出更高，同時(shí)對(duì)服務(wù)和菜品質(zhì)量要求嚴(yán)苛但對(duì)補(bǔ)貼敏感性較低，所以需要外賣廠商一方面加強(qiáng)中高端餐飲商戶的引入，另一方面需要持續(xù)的提升服務(wù)能力。

　　　　2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模占比分布

　　　　（3）校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　從校園細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來看，美團(tuán)外賣和餓了么的交易份額占比分別高達(dá)43.4%和36.2%，相比其他廠商具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而二者的累計(jì)訂單份額占比達(dá)79.6%，接近八成，在校園外賣細(xì)分市場(chǎng)上，美團(tuán)外賣和餓了么形成雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　　　2015年第四季度中國(guó)在線外賣校園市場(chǎng)交易份額

　　　　4.1.3 在線外賣移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局

　　4.2 在線外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃

　　　　4.2.1 多維度保障在線外賣質(zhì)量與安全

　　　?。?）外賣衛(wèi)生的環(huán)節(jié)與難度

　　　?。?）讓外賣食品衛(wèi)生更透明

　　　?。?）建立行業(yè)規(guī)約，規(guī)范配送流程

　　　?。?）健全平臺(tái)制度，推出外賣保險(xiǎn)

　　　　4.2.2 深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶群體

　　　?。?）細(xì)分市場(chǎng)用戶特點(diǎn)比較

　　　　（2）細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征分析

　　　?。?）細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展空間比較

　　　?。?）細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定

　　　　4.2.3 快速促進(jìn)線上與線下資源有機(jī)融合

　　　　（1）加強(qiáng)與餐飲企業(yè)的信息共享

　　　?。?）快速提升憑條互聯(lián)化程度

　　　　4.2.4 搶攤移動(dòng)端市場(chǎng)——深耕餐飲APP

　　　?。?）餐飲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率最高

　　　?。?）外賣APP優(yōu)化策略

　　　　4.2.5 建立類淘寶-天貓產(chǎn)業(yè)層級(jí)拓展戰(zhàn)略

第五章 (中:智:林)在線外賣行業(yè)投資策略規(guī)劃

　　5.1 在線外賣地域投資策略

　　　　5.1.1 在線外賣用戶地域?qū)傩?/p>

　　　　（1）一二線城市市場(chǎng)占有率

　　　?。?）三四線級(jí)以下城市市場(chǎng)占有率

　　　?。?）海外及其他區(qū)域市場(chǎng)占有率

　　　　5.1.2 投資策略：從一二線城市切入市場(chǎng)

　　5.2 在線外賣用戶投資策略

　　　　5.2.1 在線外賣是網(wǎng)民剛性需求

　　　?。?）外賣用戶性別結(jié)構(gòu)

　　　?。?）女性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)

　　　?。?）男性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)

　　　?。?）男女用餐方式對(duì)比分析

　　　　5.2.235 歲以下群體為核心受眾群

　　　?。?）在線外賣用戶年齡分布結(jié)構(gòu)

　　　　（2）注重35歲以下用戶的拓展與維護(hù)

　　　　5.2.3 單身用戶在線外賣訴求高

　　　?。?）在線外賣用戶婚姻屬性

　　　　（2）為單身用戶提供個(gè)性化服務(wù)

　　　　5.2.4 中高端收入人群需求較強(qiáng)烈

　　　?。?）不同職業(yè)人群使用外賣情況

　　　　（2）不同收入人群使用外賣情況

　　5.3 在線外賣價(jià)格投資策略

　　　　5.3.116 -25元外賣產(chǎn)品需求高

　　　?。?）不同外賣渠道消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

　　　　（2）不同職業(yè)人群外賣消費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　　　5.3.226 -50元價(jià)位開發(fā)空間大

2024-2030 Nian ZhongGuo Zai Xian Wai Mai ShiChang XianZhuang DiaoYan FenXi Ji FaZhan QuShi BaoGao

　　　?。?）用戶外賣消費(fèi)訴求情況

　　　　（2）主要外賣平臺(tái)客單價(jià)情況

　　5.4 在線外賣平臺(tái)投資策略

　　　　5.4.1 重平臺(tái)提升溢價(jià)高餐品比例

　　　?。?）在線外賣用戶餐戶類型選擇

　　　?。?）不同模式平臺(tái)餐戶類型選擇

　　　?。?）提升配送難、溢價(jià)高餐品的量級(jí)

　　　　5.4.2 延續(xù)線下餐飲企業(yè)品牌價(jià)值

　　　?。?）用戶選擇餐戶的原因

　　　　（2）用戶選擇餐戶的數(shù)量

　　　?。?）找出延續(xù)餐戶品牌價(jià)值的方法

　　　　5.4.3 輕重結(jié)合平臺(tái)是未來趨勢(shì)

　　　?。?）不同模式平臺(tái)用戶滿意度情況

　　　?。?）輕重模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)合發(fā)展

圖表目錄

　　圖表 1：在線外賣與傳統(tǒng)外賣的對(duì)比

　　圖表 2：在線外賣與傳統(tǒng)堂食的對(duì)比

　　圖表 3：在線外賣與電話外賣的對(duì)比

　　圖表 4：網(wǎng)絡(luò)食品交易領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)列表

　　圖表 5：2025-2031年中國(guó)整體網(wǎng)民及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)分析

　　圖表 6：中國(guó)網(wǎng)民使用過的就餐方式

　　圖表 7：2025-2031年中國(guó)部分在線外賣融資事件

　　圖表 8：中國(guó)網(wǎng)民智能設(shè)備保有量情況

　　圖表 9：中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模（單位：百萬(wàn)單，%）

　　圖表 10：中國(guó)在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：百萬(wàn)元，%）

　　圖表 11：中國(guó)在線外賣市場(chǎng)AMC模型

　　圖表 12：2025-2031年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 13：在線外賣快速送達(dá)難點(diǎn)解析

　　圖表 14：餐戶自建自營(yíng)模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 15：餐戶自建自營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 16：第三方輕平臺(tái)模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 17：第三方輕平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 18：第三方重平臺(tái)模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 19：第三方重平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 20：第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 21：第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

　　圖表 22：在線外賣平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利難點(diǎn)解析

　　圖表 23：抽成盈利模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 24：固定費(fèi)用盈利模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 25：打包收費(fèi)盈利模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 26：免費(fèi)服務(wù)盈利模式簡(jiǎn)圖

　　圖表 27：在線外賣高質(zhì)量服務(wù)難點(diǎn)解析

　　圖表 28：在線外賣信息化管理系統(tǒng)簡(jiǎn)析

　　圖表 29：在線外賣廠商擴(kuò)大服務(wù)和品類對(duì)比

　　圖表 30：在線互動(dòng)+在線獎(jiǎng)勵(lì)策略簡(jiǎn)析

　　圖表 31：優(yōu)化平臺(tái)忙閑管理策略簡(jiǎn)析

　　圖表 32：中國(guó)網(wǎng)民叫外賣的渠道選擇（單位：%）

　　圖表 33：中國(guó)網(wǎng)民主要外賣叫餐場(chǎng)景的渠道選擇及其留存率（單位：%）

　　圖表 34：在線外賣平臺(tái)應(yīng)做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、足”

　　圖表 35：中國(guó)網(wǎng)民外賣叫餐時(shí)段分布及其主要時(shí)段的渠道使用情況（單位：%）

　　圖表 36：在線外賣在主要外賣時(shí)段急需改進(jìn)的方面（單位：%）

　　圖表 37：麥樂送基本信息表

　　圖表 38：麥樂送運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 39：Hi撈送基本信息表

　　圖表 40：Hi撈送運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 41：吉食送基本信息表

　　圖表 42：吉食送運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 43：美團(tuán)外賣基本信息表

　　圖表 44：美團(tuán)外賣運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 45：口碑外賣基本信息表

　　圖表 46：口碑外賣運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 47：零號(hào)線基本信息表

　　圖表 48：零號(hào)線運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 49：來一火基本信息表

　　圖表 50：來一火運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 51：生活半徑基本信息表

　　圖表 52：生活半徑運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 53：到家美食會(huì)基本信息表

　　圖表 54：到家美食會(huì)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 55：餓了么基本信息表

　　圖表 56：餓了么運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 57：百度外賣基本信息表

2024-2030年の中國(guó)オンライン外食市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査?分析と発展傾向報(bào)告

　　圖表 58：百度外賣運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

　　圖表 59：在線外賣平臺(tái)失敗案例

　　圖表 60：中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單份額（單位：%）

　　圖表 61：中國(guó)在線外賣市場(chǎng)實(shí)力矩陣

　　圖表 62：中國(guó)在線外賣家庭市場(chǎng)訂單份額（單位：%）

　　圖表 63：中國(guó)在線外賣白領(lǐng)市場(chǎng)訂單份額（單位：%）

　　圖表 64：中國(guó)在線外賣校園市場(chǎng)訂單份額（單位：%）

　　圖表 65：2025-2031年中國(guó)主流在線外賣APP活躍用戶數(shù)對(duì)比（單位：萬(wàn)人）

　　圖表 66：2025年中國(guó)主流在線外賣APP人均單日訪問時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）

　　圖表 67：在線外賣食品衛(wèi)生主要環(huán)節(jié)與難度

　　圖表 68：讓在線外賣食品衛(wèi)生更透明

　　圖表 69：部分在線外賣平臺(tái)提升食品質(zhì)量與安全的嘗試

　　圖表 70：在線外賣不同細(xì)分市場(chǎng)用戶特點(diǎn)比較

　　圖表 71：在線外賣不同細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征及市場(chǎng)空間比較

　　圖表 72：在線外賣生活社區(qū)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃

　　圖表 73：主要在線外賣平臺(tái)商戶端功能一覓

　　圖表 74：餐飲業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率最高

　　圖表 75：外賣APP優(yōu)化策略

　　圖表 76：代表性在線外賣平臺(tái)戰(zhàn)略拓展情況

　　圖表 77：2025年中國(guó)在線外賣活躍用戶地域分布情況（單位：%）

　　圖表 78：中國(guó)在線外賣用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 79：中國(guó)在線外賣女性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 80：中國(guó)在線外賣男性用戶就餐方式結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 81：中國(guó)在線外賣男女用餐方式對(duì)比分析（單位：%）

　　圖表 82：中國(guó)在線外賣用戶年齡屬性（單位：%）

　　圖表 83：中國(guó)在線外賣用戶婚姻屬性（單位：%）

　　圖表 84：中國(guó)不同職業(yè)人群使用外賣情況（單位：%）

　　圖表 85：中國(guó)不同收入人群使用外賣情況（單位：%）

　　圖表 86：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶不同外賣渠道消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 87：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶不同職業(yè)人群外賣消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 88：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶外賣消費(fèi)訴求情況（單位：%）

　　圖表 89：2025年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)主流廠商客單價(jià)情況（單位：元）

　　圖表 90：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在第三方平臺(tái)上的餐戶選擇類型（單位：%）

　　圖表 91：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在不同模式平臺(tái)上的餐戶選擇類型（單位：%）

　　圖表 92：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在第三方平臺(tái)上選擇餐戶的原因（單位：%）

　　圖表 93：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在第三方平臺(tái)上選擇餐戶的數(shù)量（單位：%）

　　圖表 94：輕模式與重模式外賣平臺(tái)用戶滿意度情況（單位：%）

　　http://www.hczzz.cn/R_ShangYeMaoYi/77/ZaiXianWaiMaiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………