| 養(yǎng)老護理行業(yè)近年來在全球范圍內(nèi)面臨著人口老齡化的挑戰(zhàn)，隨著老年人口比例的增加，對專業(yè)、高質(zhì)量的養(yǎng)老護理服務(wù)需求日益增長。養(yǎng)老護理服務(wù)涵蓋了日常生活照料、健康管理、精神慰藉等多個方面，旨在提升老年人的生活質(zhì)量和幸福感。近年來，隨著科技的發(fā)展，智能穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療等技術(shù)的應(yīng)用，提高了養(yǎng)老護理的效率和精準(zhǔn)度。 |
| 未來，養(yǎng)老護理行業(yè)將更加注重個性化和科技融合。一方面，通過建立老年人健康檔案，提供個性化的健康管理方案，如根據(jù)老年人的身體狀況和生活習(xí)慣，定制營養(yǎng)餐、運動計劃，以及心理咨詢服務(wù)，滿足老年人的多元化需求。另一方面，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，開發(fā)智能養(yǎng)老服務(wù)平臺，如健康監(jiān)測預(yù)警、緊急救援響應(yīng)，以及社交互動功能，提升養(yǎng)老服務(wù)的智能化水平，讓老年人享受到科技帶來的便利。 |
| 《中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版）》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了養(yǎng)老護理行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對養(yǎng)老護理細(xì)分市場進行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了養(yǎng)老護理行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為養(yǎng)老護理企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 |
第一章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
1.1 政策環(huán)境 |
| 1.1.1 鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù) |
| 1.1.2 鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)新版實施 |
| 1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立與管理 |
| 1.1.4 2025年我國加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 |
| 1、總體要求 |
| 2、六大任務(wù) |
| 1.1.5 2025年推進健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè) |
| 1.1.6 2025年加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng) |
| 1.1.7 2025年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展 |
1.2 經(jīng)濟環(huán)境 |
| 1.2.1 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 1.2.2 當(dāng)前經(jīng)濟主要問題 |
| 1、“三駕馬車”內(nèi)生動力不足 有效供給仍需技術(shù)創(chuàng)新 |
| 2、工業(yè)通縮形勢仍然較為嚴(yán)峻產(chǎn)能過剩風(fēng)險突出 |
| 3、中西部地區(qū)地方債務(wù)矛盾或?qū)⑸?/td> |
| 1.2.3 未來經(jīng)濟運行與政策展望 |
| 1、財政政策：繼續(xù)實施積極的財政政策 |
| 2、貨幣政策：或?qū)⑦M一步加大寬松力度 |
1.3 社會環(huán)境 |
| 1.3.1 社會服務(wù)供給規(guī)模 |
| 1.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模 |
| 1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升 |
| 1.3.4 老年人消費觀念轉(zhuǎn)變 |
| 1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動 |
1.4 需求環(huán)境 |
| 1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) |
| 1.4.2 人口老齡化的特點 |
| 1、地區(qū)差異 |
| 2、城鄉(xiāng)倒置 |
| 1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢 |
| ?。ㄒ唬┘彝ヒ?guī)?？s小，家庭結(jié)構(gòu)趨向單一化，家庭中的人際關(guān)系趨向簡單化 |
| ?。ǘ┘彝コ蓡T減少，角色扮演趨向?qū)Ｒ换?，家庭中的角色失調(diào)趨向普遍化 |
| 1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題 |
| 1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 |
第二章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
2.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 |
| 2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系 |
| 2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系 |
| 2.1.3 中國社會福利的社會化發(fā)展 |
| 2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1、居家養(yǎng)老 |
| 2、機構(gòu)養(yǎng)老 |
2.2 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/A7/YangLaoHuLiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html |
| 2.2.1 養(yǎng)老保障規(guī)模 |
| 2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 |
| 2.2.3 老齡服務(wù)市場規(guī)模 |
| 2.2.4 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模 |
| 2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動效應(yīng) |
2.3 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場運行特征 |
| 2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)供給長期以政府為主 |
| 2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)多為非營利性機構(gòu) |
| 2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)市場仍處于起步階段 |
| 2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點啟動 |
| 2.3.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場化 |
2.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析 |
| 2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式 |
| 2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析 |
| 2.4.3 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則 |
| （一）堅持需求導(dǎo)向，注重創(chuàng)新機制 |
| ?。ǘ﹫猿终龑?dǎo)，培育市場主體 |
| （三）堅持規(guī)范操作，注重績效評估 |
| 2.4.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容 |
| 2.4.5 政府購買養(yǎng)老服務(wù)需求分析 |
| ?。ㄒ唬┟鞔_購買主體 |
| ?。ǘ┙缍ǔ薪又黧w |
| （三）確定購買內(nèi)容 |
| ?。ㄋ模┮?guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
| ?。ㄎ澹┨峁┵Y金保障 |
| （六）健全監(jiān)管機制 |
| ?。ㄆ撸┘訌娍冃гu價 |
| 2.4.6 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑 |
2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 |
| 2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出 |
| 2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善 |
| 2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整 |
| 2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議 |
| 2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入 |
| 2.5.6 擴大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍 |
第三章 2020-2025年中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展分析 |
3.1 國外養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
| 3.1.1 美國 |
| 3.1.2 德國 |
| 1、德國養(yǎng)老制度的設(shè)計與安排 |
| 2、德國康復(fù)養(yǎng)老護理一體化模式 |
| 3、構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老各有什么特點？ |
| 4、德國養(yǎng)老模式的哪些方面可以在中國推廣和應(yīng)用？ |
| 3.1.3 日本 |
| 3.1.4 新加坡 |
3.2 中國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展特征分析 |
| 3.2.1 老年人發(fā)病率上升 |
| 3.2.2 養(yǎng)老護理成本提高 |
| 3.2.3 養(yǎng)老護理服務(wù)提供主體 |
| 3.2.4 外資企業(yè)進軍中國市場 |
| 3.2.5 城鄉(xiāng)護理需求差異較小 |
| 3.2.6 失能老人長期護理需求大 |
3.3 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場化改革動態(tài) |
| 3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護理服務(wù)質(zhì)量 |
| 3.3.2 養(yǎng)老護理員需持證上崗 |
| 3.3.3 養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇 |
| 3.3.4 老年護理統(tǒng)一需求評估試點 |
3.4 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場存在的問題 |
| 3.4.1 養(yǎng)老護理服務(wù)籌資難題 |
| 3.4.2 老年護理需防范過度服務(wù) |
| 3.4.3 養(yǎng)老護理服務(wù)供應(yīng)不足 |
| 3.4.4 養(yǎng)老護理專業(yè)人才匱乏 |
3.5 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展策略分析 |
| 3.5.1 完善養(yǎng)老護理服務(wù)政策體系 |
| 3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護理服務(wù)機制 |
| 3.5.3 鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù) |
| 3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍 |
第四章 2020-2025年中國居家養(yǎng)老護理市場分析 |
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
| 4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點 |
| 4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式 |
| 4.1.3 居家養(yǎng)老模式swot分析 |
| 4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析 |
| 1、政府主辦，層級聯(lián)動模式 |
| 2、政府主導(dǎo)，中介組織運作模式 |
| 4.1.5 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱 |
4.2 居家養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展綜述 |
| 4.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵 |
| 4.2.2 老年人家庭護理的形式 |
| 4.2.3 老年人家庭護理的需求 |
| 4.2.4 國外老年人家庭護理模式 |
4.3 老年人常見疾病家庭護理要點 |
| 4.3.1 高血壓家庭護理 |
| 4.3.2 糖尿病家庭護理 |
| 4.3.3 老年震顫家庭護理 |
| 4.3.4 老年癡呆家庭護理 |
| 4.3.5 長期臥床老人家庭護理 |
4.4 老年人居家安全護理分析 |
| 4.4.1 防跌倒護理 |
| 4.4.2 防燙傷護理 |
| 1、防范措施 |
| 2、應(yīng)急處置 |
| 4.4.3 防壓瘡護理 |
| 4.4.4 防窒息護理 |
| China Elderly Care Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) |
| 4.4.5 防走失護理 |
| 1、防范措施 |
| 2、應(yīng)急處置 |
4.5 居家養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展策略分析 |
| 4.5.1 完善政策支持和法律保障 |
| 4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu) |
| 4.5.3 加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng) |
| 4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務(wù) |
第五章 2020-2025年中國機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析 |
5.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
| 5.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充 |
| 5.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主要形式 |
| 5.1.3 機構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析 |
| 5.1.4 機構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮 |
5.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析 |
| 5.2.1 機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 |
| 5.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)需求 |
| 5.2.3 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容 |
| 5.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn) |
| 5.2.5 養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標(biāo)準(zhǔn) |
5.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)分析 |
| 5.3.1 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn) |
| 5.3.2 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)內(nèi)容 |
| 5.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索 |
| 5.3.4 養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估 |
5.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
| 5.4.1 專業(yè)護理人才不足 |
| 5.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊 |
| 5.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善 |
5.5 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析 |
| 5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢 |
| 5.5.2 發(fā)展劣勢 |
| 5.5.3 服務(wù)特點 |
| 5.5.4 適用性分析 |
5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資潛力分析 |
| 5.6.1 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失 |
| 5.6.2 醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性 |
| 5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢 |
| 5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢 |
| 1、護理型養(yǎng)老機構(gòu)是發(fā)展重點 |
| 2、簡化醫(yī)療機構(gòu)審批手續(xù)并納入醫(yī)保范圍 |
| 5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略 |
第六章 2020-2025年中國社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析 |
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
| 6.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機構(gòu)規(guī)模 |
| 6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析 |
| 6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 |
| 6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣 |
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 |
| 6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式 |
| 6.2.2 社區(qū)老年人護理服務(wù)需求 |
| 6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)的優(yōu)點 |
| 6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)風(fēng)險因素 |
| 6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)前景展望 |
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析 |
| 6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容 |
| 6.3.2 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 |
| 6.3.3 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路 |
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析 |
| 6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務(wù)體系 |
| 6.4.2 加強社區(qū)老年人的保健管理 |
| 6.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源 |
| 6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才 |
第七章 2020-2025年中國失能老人護理市場分析 |
7.1 中國失能老人護理服務(wù)市場需求分析 |
| 7.1.1 失能老人護理服務(wù)需求規(guī)模 |
| 7.1.2 失能老人護理服務(wù)需求特征 |
| 1、失能老人對生活照料的需求 |
| 2、失能老人對護理服務(wù)的需求 |
| 7.1.3 失能老人護理服務(wù)供給情況分析 |
| ?。ㄒ唬┘彝ヒ?guī)模小型化導(dǎo)致失能老人照料供給不足 |
| （二）養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后導(dǎo)致失能老人護理供給不足 |
| ?。ㄈ╅L期護理的高成本導(dǎo)致失能老人護養(yǎng)供給不足 |
| 7.1.4 失能老人護理服務(wù)供需分析 |
| 7.1.5 失能老人護理服務(wù)行業(yè)困境 |
| 1、大醫(yī)院無法滿足長期需求 |
| 2、社會養(yǎng)老專業(yè)護理跟不上 |
| 7.1.6 失能老人護理市場發(fā)展策略 |
7.2 失能老人日常護理的關(guān)鍵步驟 |
| 7.2.1 定時洗澡 |
| 7.2.2 口腔護理 |
| 7.2.3 輔助排痰 |
| 7.2.4 協(xié)助翻身 |
| 7.2.5 整理床鋪 |
7.3 上海市失能老人護理模式分析 |
| 7.3.1 總體規(guī)模 |
| 7.3.2 供需分析 |
| 7.3.3 靜安模式 |
| 7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式 |
| 7.3.5 居家護理保障 |
| 7.3.6 護理費列入醫(yī)保 |
7.4 江蘇南京市失能老人護理模式分析 |
| 7.4.1 總體規(guī)模 |
| 7.4.2 居家護理模式 |
| 7.4.3 護理成本分析 |
| 中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版） |
| 7.4.4 服務(wù)機構(gòu)改制 |
| 7.4.5 未來發(fā)展趨勢 |
7.5 江西吉安失能老人護理模式分析 |
| 7.5.1 總體規(guī)模 |
| 7.5.2 硬件投入 |
| 7.5.3 專業(yè)化服務(wù) |
| 7.5.4 保障機制 |
第八章 2020-2025年養(yǎng)老護理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析 |
8.1 目標(biāo)客戶的生理特點 |
| 8.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化 |
| 8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化 |
| 8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化 |
| 8.1.4 空腔臟器的變化 |
| 8.1.5 實質(zhì)臟器的老化 |
| 8.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化 |
8.2 目標(biāo)客戶的心理特點 |
| 8.2.1 惶恐遺棄感 |
| 8.2.2 孤獨寂寞感 |
| 8.2.3 焦慮抑郁感 |
| 8.2.4 多疑自卑感 |
8.3 目標(biāo)客戶的購買力消費特征 |
| 8.3.1 購買力 |
| 8.3.2 購買欲望 |
| 8.3.3 影響因素 |
8.4 目標(biāo)客戶消費特征 |
| 8.4.1 性質(zhì)特征 |
| 8.4.2 行為特征 |
| 8.4.3 思想特征 |
| 1、老年消費者往往量入為出，消費之余有較高的儲蓄傾向 |
| 2、很多老年消耗者有補償性消費動機 |
| 8.4.4 質(zhì)量特征 |
| 8.4.5 內(nèi)在特征 |
第九章 2020-2025年中國養(yǎng)老護理用品市場分析 |
9.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述 |
| 9.1.1 養(yǎng)老護理用品需求增長 |
| 9.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為 |
| 9.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析 |
| 9.1.4 養(yǎng)老護理用品swot分析 |
9.2 2020-2025年成人失禁用品市場分析 |
| 9.2.1 全球成人失禁用品市場規(guī)模 |
| 9.2.2 中國成人失禁用品市場規(guī)模 |
| 9.2.3 國內(nèi)成人失禁用品消費觀念 |
| 9.2.4 成人失禁用品市場存在問題 |
| 1、專業(yè)生產(chǎn)廠家太少 |
| 2、產(chǎn)品質(zhì)量普遍低劣 |
| 3、品牌意識和品牌集中度低 |
| 4、市場規(guī)模有待繼續(xù)擴大 |
| 5、產(chǎn)品毛利普遍較低 |
| 6、購買力分布不均 |
| 9.2.5 成人失禁用品市場前景展望 |
9.3 2020-2025年老年保健品市場分析 |
| 9.3.1 保健品市場發(fā)展規(guī)模 |
| 9.3.2 老年保健品市場崛起 |
| 9.3.3 老年保健品需求分析 |
| 9.3.4 老年保健品消費特征 |
| 9.3.5 老年保健品營銷策略 |
| ?。ㄒ唬?a href="http://www.hczzz.cn/7/66/ZhiXiaoHangYeQianJing.html" title="直銷行業(yè)前景" target="_blank">直銷與零銷相結(jié)合 |
| ?。ǘw驗營銷，一切讓顧客做主 |
9.4 2020-2025年助聽器市場分析 |
| 9.4.1 助聽器市場特征 |
| 9.4.2 助聽器市場需求 |
| 9.4.3 助聽器市場困境 |
| 9.4.4 助聽器市場前景 |
9.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略 |
| 9.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略 |
| 9.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略 |
| 1、銷售渠道、賣場變革 |
| 2、促銷組合變革 |
| 9.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略 |
第十章 2020-2025年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析 |
10.1 2020-2025年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 |
| 10.1.1 老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生情況分析 |
| 1、生理情況分析 |
| 2、心理情況分析 |
| 3、自我健康評價情況分析 |
| 4、失能與殘障情況分析 |
| 10.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析 |
| 10.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模 |
| 10.1.4 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模 |
| 10.1.5 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式 |
| 10.1.6 老齡化推動醫(yī)療費用增長 |
10.2 老年用藥市場 |
| 10.2.1 老齡化推動藥品市場擴容 |
| 10.2.2 老年心血管中成藥市場增長 |
| 10.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展 |
| 10.2.4 老年人專用藥市場亟待完善 |
| 10.2.5 老年人用藥市場前景廣闊 |
10.3 老年醫(yī)療器械市場 |
| 10.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品 |
| 10.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長 |
| 10.3.3 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模 |
| 10.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇 |
| 10.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景 |
10.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場分析 |
| 10.4.1 老年養(yǎng)生保健 |
| zhōngguó yǎng lǎo hù lǐ hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào （2025 niánbǎn） |
| 10.4.2 老年康復(fù)管理 |
| 10.4.3 老年健康體檢 |
| 10.4.4 老年健康信息化 |
第十一章 中國老年長期護理保險制度分析 |
11.1 日本養(yǎng)老護理保險改革經(jīng)驗借鑒 |
| 11.1.1 日本養(yǎng)老護理保險改革及其實施 |
| 11.1.2 護理保險改革的背景和目的 |
| 11.1.3 打造新型護理預(yù)防體制 |
| 11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系 |
| 11.1.5 護理保險改革的意義 |
11.2 中國老年人長期照護保險需求分析 |
| 11.2.1 老年人長期照護服務(wù)供給不足 |
| 11.2.2 建立長期護理保險制度的基礎(chǔ) |
| 11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機構(gòu)養(yǎng)老壓力 |
| 11.2.4 發(fā)展長期照護保險金應(yīng)對經(jīng)濟壓力 |
11.3 中國老年人長期護理保險發(fā)展模式分析 |
| 11.3.1 國外主要長期護理保險模式 |
| 一、德國長期護理保險制度 |
| 二、日本長期護理保險 |
| 三、美國長期護理保險 |
| 11.3.2 長期護理服務(wù)的籌資模式 |
| 11.3.3 長期護理保險體系構(gòu)建思路 |
| 11.3.4 實行多種模式和類型并存互補 |
| 11.3.5 健全長期護理保險體系政策路徑 |
11.4 中國老年人長期護理保險制度框架 |
| 11.4.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度 |
| 11.4.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度 |
| 11.4.3 老年長期護理保險服務(wù)制度 |
| 11.4.4 老年長期護理保險配套措施 |
第十二章 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)分析 |
12.1 中美養(yǎng)老護理職業(yè)群比較 |
| 12.1.1 美國的養(yǎng)老護理職業(yè)群 |
| 12.1.2 中國的養(yǎng)老護理職業(yè)群 |
| 12.1.3 養(yǎng)老護理人員職業(yè)描述比較 |
| 12.1.4 養(yǎng)老護理職業(yè)發(fā)展的啟示 |
12.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析 |
| 12.2.1 用工需求 |
| 12.2.2 工作強度 |
| 12.2.3 薪資水平 |
| 12.2.4 職業(yè)等級 |
| 12.2.5 社會認(rèn)同感 |
12.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才困境分析 |
| 12.3.1 人才流失嚴(yán)重 |
| 12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小 |
| 12.3.3 培訓(xùn)機制不健全 |
| 12.3.4 勞動保障須加強 |
12.4 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析 |
| 12.4.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制 |
| 12.4.2 專業(yè)人才選用機制 |
| 12.4.3 專業(yè)人才評價機制 |
12.5 養(yǎng)老護理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂 |
| 12.5.1 養(yǎng)老護理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡述 |
| 12.5.2 （2002版） |
| 12.5.3 （2011版） |
第十三章 2025-2031年中國養(yǎng)老護理市場投資潛力分析 |
13.1 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資機遇 |
| 13.1.1 稅費減免 |
| 13.1.2 財政補貼 |
| 13.1.3 自主定價 |
| 13.1.4 政府購買服務(wù) |
| 13.1.5 鼓勵外商投資 |
13.2 養(yǎng)老護理服務(wù)投資收益分析 |
| 13.2.1 盈利水平 |
| 13.2.2 薪資成本 |
| 13.2.3 政府補貼 |
| 13.2.4 投資回收期 |
13.3 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資風(fēng)險 |
| 13.3.1 政策風(fēng)險 |
| 13.3.2 融資風(fēng)險 |
| 13.3.3 社會風(fēng)險 |
| 13.3.4 人力資源風(fēng)險 |
13.4 養(yǎng)老護理服務(wù)市場投資策略 |
| 13.4.1 收費適中 |
| 13.4.2 手續(xù)齊全 |
| 13.4.3 專業(yè)知識 |
| 13.4.4 謹(jǐn)慎選址 |
| 13.4.5 用足政策 |
第十四章 2025-2031年中國養(yǎng)老護理相關(guān)市場投資機會分析 |
14.1 家政服務(wù)市場 |
| 14.1.1 發(fā)展規(guī)模 |
| 14.1.2 需求分析 |
| 14.1.3 制約因素 |
| 14.1.4 前景展望 |
14.2 社區(qū)醫(yī)療市場 |
| 14.2.1 市場規(guī)模 |
| 14.2.2 政策導(dǎo)向 |
| 14.2.3 投資案例 |
| 14.2.4 前景展望 |
14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場 |
| 14.3.1 投資升溫 |
| 14.3.2 投資主體 |
| 14.3.3 運營模式 |
| 14.3.4 投資案例 |
| 14.3.5 前景展望 |
14.4 可穿戴設(shè)備市場 |
| 中國の高齢者ケア業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し調(diào)査レポート（2025年版） |
| 14.4.1 發(fā)展機遇 |
| 14.4.2 市場規(guī)模 |
| 14.4.3 競爭格局 |
| 14.4.4 投資熱點 |
| 14.4.5 前景展望 |
第十五章 [中智^林^]2025-2031年中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析 |
15.1 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望 |
| 15.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢 |
| 15.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀 |
| 15.1.3 公建民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展形勢 |
15.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
| 15.2.1 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向 |
| 15.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)政策導(dǎo)向 |
| 15.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好 |
| 15.2.4 養(yǎng)老護理市場潛力巨大 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 2020-2025年我國季度GDP增長率走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 2 2020-2025年我國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 3 2020-2025年我國工業(yè)增加值走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 4 2020-2025年我國固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 5 2024-2025年我國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 6 2020-2025年我國社會消費品零售總額走勢分析圖 單位：億元，% |
| 圖表 7 2020-2025年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 8 2020-2025年我國CPI、PPI走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 9 2020-2025年我國企業(yè)商品價格指數(shù)走勢分析圖（去年同期為100） |
| 圖表 10 2020-2025年我國月度進出口走勢分析圖 單位：% |
| 圖表 11 2024-2025年我國貨幣供應(yīng)量走勢分析圖 單位：億元 |
| 圖表 12 2024-2025年我國存、貸款量走勢分析圖 單位：億元 % |
| 圖表 13 2020-2025年我國人民幣新增貸款量走勢分析圖 單位：億元 |
| 圖表 14 2020-2025年我國匯儲備總額走勢分析圖 單位：億美元、% |
| 圖表 9 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 |
| 圖表 10 中國福利社會化構(gòu)成示意圖 |
| 圖表 11 改革開放前后社會福利養(yǎng)老體系比較 |
| 圖表 12 營利性與非營利性機構(gòu)政策對比 |
| 圖表 13 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為 |
| 圖表 14 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容 |
| 圖表 15 我國失能老年人口變化趨勢（%、萬人） |
| 圖表 16 我國失能老人的失能程度構(gòu)成（%） |
| 圖表 17 失能老人慢性病患病率 |
| 圖表 18 家庭戶均人口數(shù)變化情況表 |
| 圖表 19 2020-2025年全球成人失禁用品市場規(guī)模走勢圖（億美元） |
| 圖表 20 2020-2025年中國成人失禁用品市場規(guī)模走勢圖（億元） |
| 圖表 21 2020-2025年我國保健品市場規(guī)模走勢圖（億元） |
| 圖表 22 2025年我國助聽器行業(yè)集中度 |
| 圖表 23 我國助聽器行業(yè)競爭的SWOT分析 |
| 圖表 24 2020-2025年全國家政服務(wù)需求 |
| 圖表 25 2020-2025年我國家政企業(yè)數(shù)量 |
| 圖表 26 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 |
| 圖表 27 2020-2025年中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模 |
http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/A7/YangLaoHuLiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
略……
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