相 關(guān)

（最新）中國(guó)供銷合作社行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7600元 （最新）中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7600元

　　供銷合作社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民增收方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，供銷合作社通過改革和創(chuàng)新，整合資源，構(gòu)建了從生產(chǎn)到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和銷售等環(huán)節(jié)。這一系列舉措有效提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和附加值。

　　未來，供銷合作社將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和綜合服務(wù)能力的提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和智慧物流。綜合服務(wù)能力的提升則體現(xiàn)在拓展金融服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)信息咨詢等增值服務(wù)，更好地滿足農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的需求，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

　　《中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年）》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了供銷合作社行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了供銷合作社產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)供銷合作社市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過SWOT分析揭示了供銷合作社行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為供銷合作社行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第一章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展歷程與背景

　　第一節(jié) 供銷合作社定義

　　　　一、定義

　　　　二、系統(tǒng)體系

　　第二節(jié) 供銷合作社發(fā)展歷程

　　　　一、初創(chuàng)階段

　　　　二、繁榮階段

　　　　三、改革階段

　　第三節(jié) 供銷合作社政策背景

　　　　一、相關(guān)政策回顧

　　　　二、現(xiàn)有政策配套情況

　　第四節(jié) 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景

　　　　一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景

　　　　二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景

　　第五節(jié) 供銷合作社金融背景

　　　　一、農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀

　　　　二、農(nóng)村融資渠道及用途

第二章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 供銷合作社發(fā)展規(guī)模

　　　　一、供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模

　　　　二、供銷合作社人員規(guī)模

　　　　三、供銷合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模

　　第二節(jié) 供銷合作社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　一、供銷合作社銷售情況

　　　　　　1、供銷合作社銷售規(guī)模

　　　　　　2、供銷合作社分產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)

　　　　　　3、供銷合作社分地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)

　　　　　　4、供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結(jié)構(gòu)

　　　　二、供銷合作社盈利情況

　　　　三、供銷合作社進(jìn)出口情況

　　第三節(jié) 供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)

　　　　一、項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模

　　　　二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

　　　　三、項(xiàng)目建設(shè)資金來源

　　第四節(jié) 供銷合作社金融服務(wù)

　　　　一、小額貸款服務(wù)情況

　　　　二、擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)情況

　　　　三、銀行業(yè)務(wù)服務(wù)情況

　　　　四、農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)服務(wù)情況

　　　　五、其他金融業(yè)務(wù)服務(wù)情況

第三章 中國(guó)供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

　　第一節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

　　　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　1、全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析

詳.情：http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/86/GongXiaoHeZuoSheDeFaZhanQianJing.html

　　　　　?。?）化肥經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　（2）農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　?。?）農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　（4）農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　2、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析

　　　　二、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　1、封閉經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　2、半開放農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　3、開放經(jīng)營(yíng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　4、未來農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想

　　　　三、供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

　　　　　　1、農(nóng)資市場(chǎng)基本特征

　　　　　　2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)

　　　　　　3、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位

　　　　　　（1）市場(chǎng)定位

　　　　　?。?）品牌定位

　　　　　?。?）連鎖方式定位

　　　　　　（4）連鎖途徑定位

　　　　　?。?）連鎖網(wǎng)絡(luò)定位

　　　　　　4、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　　　1、新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　　　2、重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

　　第二節(jié) 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

　　　　一、消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　1、全社會(huì)消費(fèi)品零售額

　　　　　　2、供銷合作社消費(fèi)品零售額

　　　　二、供銷合作社消費(fèi)品營(yíng)銷模式

　　　　　　1、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

　　　　　　2、推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

　　　　　　3、渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

　　　　三、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

　　　　　　1、農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征

　　　　　　2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)

　　　　　　3、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位

　　　　四、供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

　　第三節(jié) 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

　　　　一、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　1、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷情況

　　　　　　2、棉花購(gòu)銷情況

　　　　二、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　1、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

　　　　　　2、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征

　　　　　　3、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模

　　　　　　4、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　三、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式

　　　　　　1、終端直供

　　　　　　2、果蔬禮品

　　　　　　3、便民網(wǎng)點(diǎn)

　　　　四、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

　　　　　　1、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征

　　　　　　2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

　　　　　　3、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位

　　　　五、供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

　　第四節(jié) 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

　　　　一、再生資源經(jīng)營(yíng)分析

　　　　　　1、再生資源回收規(guī)模

　　　　　　2、再生資源銷售規(guī)模

　　　　二、供銷合作社再生資源回收模式

　　　　　　1、再生資源回收模式

　　　　　?。?）分散性回收模式

　　　　　?。?）層級(jí)回收模式

　　　　　　（3）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式

　　　　　?。?）柔性管理模式

　　　　　?。?）承包協(xié)議模式

　　　　　　2、再生資源回收模式比較

　　　　　?。?）組織成本比較

　　　　　　（2）回收效率比較

　　　　三、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

　　　　　　1、再生資源市場(chǎng)基本特征

　　　　　　2、供銷合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)勢(shì)

　　　　　　3、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位

　　　　四、供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

第四章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析

　　第一節(jié) “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃

　　　　一、“新網(wǎng)工程”投資規(guī)模

　　　　二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃

　　第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

　　　　一、農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能

　　　　　　1、農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求

　　　　　　2、農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能

　　　　二、配送中心設(shè)立條件及職能

　　　　　　1、配送中心設(shè)立條件

　　　　　　2、配送中心職能及要求

　　　　三、門店設(shè)立條件及要求

　　　　　　1、農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求

　　　　　　2、農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求

　　　　四、農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

　　　　　　1、農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度

　　　　　　2、農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度

　　　　　　3、農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度

　　第三節(jié) 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

　　　　一、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求

　　　　　　1、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求

Market Research and Development Prospect Forecast Report on China's Supply and Marketing Cooperatives (2024)

　　　　　　2、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求

　　　　　　3、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件

　　　　二、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況

　　第四節(jié) 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

　　　　一、總部職能

　　　　二、配送中心設(shè)立要求

　　　　三、門店設(shè)立要求

　　　　四、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

　　　　　　1、配送中心建設(shè)進(jìn)度

　　　　　　2、門店建設(shè)進(jìn)度

　　第五節(jié) 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

　　　　一、農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況

　　　　二、農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況

　　第六節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　一、吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

　　　　二、江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

　　　　三、山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

　　　　四、山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

　　　　五、云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

　　　　六、天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

　　　　　　1、天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

　　　　　　2、天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第五章 國(guó)際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

　　第一節(jié) 國(guó)際供銷合作社模式的比較

　　　　一、歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式

　　　　　　1、歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)

　　　　　　2、歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析

　　　　　　3、歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思

　　　　二、亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式

　　　　　　1、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)

　　　　　　2、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析

　　　　　　3、日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思

　　　　三、國(guó)際合作社給我國(guó)的啟示及借鑒

　　第二節(jié) 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大

　　　　二、羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)

　　　　三、羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

　　　　四、羅虛代爾公平先鋒社的新模式

第六章 中國(guó)供銷合作社體制改制與創(chuàng)新

　　第一節(jié) 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題

　　　　一、供銷合作社的性質(zhì)界定

　　　　　　1、供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)

　　　　　　2、縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)

　　　　　　3、縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)

　　　　　　4、基層供銷合作社的性質(zhì)

　　　　二、中國(guó)供銷合作社體制存在的問題

　　　　　　1、縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問題

　　　　　　2、各級(jí)聯(lián)合社的職能問題

　　　　　　3、各級(jí)供銷合作社理事會(huì)問題

　　　　　　4、各級(jí)供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問題

　　　　　　5、各級(jí)供銷合作社服務(wù)載體問題

　　第二節(jié) 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑

　　　　一、供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性

　　　　二、供銷合作社體制創(chuàng)新的原則

　　　　　　1、合作性

　　　　　　2、盈利性

　　　　三、供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑

　　　　四、供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題

　　　　　　1、供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新

　　　　　　2、供銷合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新

　　　　　　3、供銷合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新

　　第三節(jié) 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新

　　　　一、供銷合作社模式的變遷

　　　　　　1、政府主導(dǎo)型模式

　　　　　　2、政府行政干預(yù)模式

　　　　　　3、兩種模式的變遷

　　　　　　4、供銷合作社內(nèi)部制度的變遷

　　　　二、供銷合作社組織模式創(chuàng)新

　　　　　　1、供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新

　　　　　?。?）組織制度創(chuàng)新

　　　　　?。?）治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

　　　　　?。?）組織體系創(chuàng)新

　　　　　　2、供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新

　　第四節(jié) 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建

　　　　一、供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀

　　　　二、供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建

　　　　　　1、輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

　　　　　　2、輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

　　　　　　3、社區(qū)服務(wù)中心

　　　　　　4、農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

第七章 中國(guó)供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析

　　第一節(jié) 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　一、山東省供銷合作社聯(lián)合社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2024年）

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　二、河北省供銷合作總社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　　（2）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　三、內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　四、陜西省供銷合作總社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　五、河南省供銷合作總社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　六、四川省供銷合作社聯(lián)合社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　七、江蘇省供銷合作總社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)”新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　　（2）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　八、安徽省供銷合作社聯(lián)合社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　　（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　?。?）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

ZhongGuo Gong Xiao He Zuo She ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2024 Nian ）

　　　　九、浙江省供銷合作社聯(lián)合社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　　（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　　（2）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　　　十、湖南省供銷合作總社

　　　　　　1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

　　　　　　2、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

　　　　　　3、機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布

　　　　　　4、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

　　　　　?。?）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向

　　　　　　6、機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

　　　　　?。?）項(xiàng)目建設(shè)情況

　　　　　　（2）專項(xiàng)資金規(guī)模

　　　　　　7、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

　　第二節(jié) 中智?林?供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　一、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司

　　　　　　1、公司簡(jiǎn)介

　　　　　　2、公司發(fā)展規(guī)模

　　　　　　3、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　4、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　　　　　6、公司最新動(dòng)向

　　　　　　7、公司發(fā)展規(guī)劃

　　　　二、安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司

　　　　　　1、公司簡(jiǎn)介

　　　　　　2、公司發(fā)展規(guī)模

　　　　　　3、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　4、公司經(jīng)營(yíng)情況

　　　　　?。?）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　　　　　（2）公司盈利能力分析

　　　　　　（3）公司運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　　?。?）公司償債能力分析

　　　　　　（5）公司發(fā)展能力分析

　　　　　　5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　　　　　6、公司最新動(dòng)向

　　　　　　7、公司發(fā)展規(guī)劃

　　　　三、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、公司簡(jiǎn)介

　　　　　　2、公司發(fā)展規(guī)模

　　　　　　3、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　4、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　　　　　6、公司最新動(dòng)向

　　　　　　7、公司發(fā)展規(guī)劃

　　　　四、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、公司簡(jiǎn)介

　　　　　　2、公司發(fā)展規(guī)模

　　　　　　3、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　4、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　　　　　6、公司最新動(dòng)向

　　　　　　7、公司發(fā)展規(guī)劃

　　　　五、四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、公司簡(jiǎn)介

　　　　　　2、公司發(fā)展規(guī)模

　　　　　　3、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　　　4、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　　　5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　　　　　6、公司最新動(dòng)向

　　　　　　7、公司發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

　　圖表 1： 2025年中國(guó)供銷合作社政策匯總

　　圖表 2：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）

　　圖表 3：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）

　　圖表 4：2025-2031年中國(guó)供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 5：2025-2031年中國(guó)供銷合作社從業(yè)人員及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬人，%）

　　圖表 6：2025-2031年中國(guó)供銷合作社機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬家，%）

　　圖表 7：2025-2031年中國(guó)供銷合作社銷售規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 8：2025-2031年中國(guó)供銷合作社分產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表 9：2025-2031年中國(guó)供銷合作社分地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表 10：2025-2031年中國(guó)供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結(jié)構(gòu)趨勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表 11：2025-2031年中國(guó)供銷合作社利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 12：2025-2031年中國(guó)供銷合作社進(jìn)出口規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 13：2025-2031年中國(guó)供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 14：截止2024年中國(guó)供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)完成情況

　　圖表 15：2025年中國(guó)供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)資金來源（單位：億元，%）

　　圖表 16：2025-2031年中國(guó)供銷合作社融資規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 17：2025-2031年中國(guó)供銷合作社小額貸款規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 18：2025-2031年中國(guó)供銷合作社擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 19：2025-2031年中國(guó)供銷合作社銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 20：2025-2031年中國(guó)供銷合作社農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 21：2025-2031年中國(guó)化肥生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 22：2025-2031年中國(guó)化肥消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 23：2025-2031年中國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

中國(guó)供給販売協(xié)同組合市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)報(bào)告（2024年）

　　圖表 24：2025-2031年中國(guó)農(nóng)藥消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 25：2025-2031年中國(guó)農(nóng)膜消費(fèi)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 26：2025-2031年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬千瓦，臺(tái)，部，%）

　　圖表 27：2025-2031年供銷合作社化肥銷售總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 28：2025-2031年供銷合作社化肥庫(kù)存總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 29：2025-2031年全社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 30：2025-2031年供銷合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 31：2025-2031年城鎮(zhèn)供銷合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 32：2025-2031年鄉(xiāng)村供銷合作社消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 33：2025-2031年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 34：2025-2031年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品銷售總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 35：2025-2031年棉花生產(chǎn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 36：2025-2031年供銷合作社棉花購(gòu)進(jìn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 37：2025-2031年供銷合作社棉花銷售總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬噸，%）

　　圖表 38：2025-2031年農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模（單位：個(gè)，人）

　　圖表 39：2025-2031年農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表 40：2025-2031年再生資源回收額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 41：2025-2031年再生資源銷售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）

　　圖表 42：2025-2031年“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金投入規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表 43：美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的演進(jìn)（合作社數(shù)量）（單位：個(gè)）

　　圖表 44：美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的演進(jìn)（合作社社員人數(shù)）（單位：千人）

　　圖表 45：美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式（單層組織的集中型合作社）

　　圖表 46：美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式（雙層組織的集中型合作社）

　　圖表 47：美國(guó)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式（聯(lián)合型合作社）

　　圖表 48：改革前日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　圖表 49：改革后日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　圖表 50：供銷合作社的利益相關(guān)者

　　圖表 51：供銷合作社的治理結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 52：供銷合作社系統(tǒng)外組織關(guān)系結(jié)構(gòu)

　　圖表 53：供銷合作社系統(tǒng)商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

　　圖表 54：農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系中農(nóng)產(chǎn)品流通方向示意圖

　　圖表 55：輸入型商品經(jīng)營(yíng)體系中的商品流通方向

　　圖表 56：中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 57：2025-2031年第安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　圖表 58：2025-2031年第安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析

　　圖表 59：2025-2031年第安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析

　　圖表 60：2025-2031年第安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司償債能力分析

　　圖表 61：2025-2031年第安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析

　　圖表 62：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 63：浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 64：黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 65：四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 66：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 67：江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 68：新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 69：廣東天禾農(nóng)資股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　圖表 70：武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

　　http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/86/GongXiaoHeZuoSheDeFaZhanQianJing.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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