移動(dòng)金融行業(yè)正處于高速增長(zhǎng)期,智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展極大地促進(jìn)了金融服務(wù)的便捷性和可達(dá)性。從移動(dòng)支付到數(shù)字銀行,再到保險(xiǎn)和投資,移動(dòng)金融正在重塑傳統(tǒng)金融體系,為個(gè)人和企業(yè)提供更多樣化、更靈活的服務(wù)。監(jiān)管環(huán)境的逐漸完善,也為行業(yè)健康發(fā)展提供了保障,但同時(shí)也帶來(lái)了合規(guī)成本的增加。 | |
未來(lái),移動(dòng)金融將更加深度融合AI、區(qū)塊鏈和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),以提供更個(gè)性化、更安全的金融解決方案。開放銀行和API經(jīng)濟(jì)將促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)之間的合作和創(chuàng)新,形成更開放的生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí),隨著用戶隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)的提高,透明度和用戶控制將成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵議題。 | |
《中國(guó)移動(dòng)金融市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》對(duì)移動(dòng)金融行業(yè)相關(guān)因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,洞察移動(dòng)金融行業(yè)今后的發(fā)展方向、移動(dòng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及移動(dòng)金融技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、移動(dòng)金融市場(chǎng)規(guī)模、移動(dòng)金融行業(yè)潛在問(wèn)題與移動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,評(píng)估移動(dòng)金融行業(yè)投資價(jià)值、移動(dòng)金融效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議,為移動(dòng)金融行業(yè)投資決策者和移動(dòng)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。 | |
第一章 移動(dòng)金融發(fā)展可行性及緊迫性研究 |
產(chǎn) |
1.1 國(guó)家政策:為移動(dòng)金融提供有利導(dǎo)向 |
業(yè) |
1.1.1 移動(dòng)金融監(jiān)管體系更加完善 | 調(diào) |
?。?)移動(dòng)金融監(jiān)管體系 | 研 |
(2)各階段移動(dòng)金融監(jiān)管重點(diǎn) | 網(wǎng) |
1.1.2 多層次金融服務(wù)政策陸續(xù)出臺(tái) | w |
?。?)相關(guān)行業(yè)匯總 | w |
?。?)重點(diǎn)政策解讀 | w |
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融步入規(guī)范時(shí)期 | . |
1.1.4 移動(dòng)金融政策及發(fā)展規(guī)劃 | C |
1.2 移動(dòng)終端:用戶增長(zhǎng)拉動(dòng)市場(chǎng)需求 |
i |
1.2.1 移動(dòng)終端用戶規(guī)模大幅增長(zhǎng) | r |
1.2.2 移動(dòng)終端用戶區(qū)域相對(duì)集中 | . |
1.2.3 三線城市用戶增速趕超二線 | c |
1.2.4 手機(jī)銀行用戶比例指數(shù)增長(zhǎng) | n |
1.3 先進(jìn)技術(shù):技術(shù)成熟助推行業(yè)發(fā)展 |
中 |
1.3.1 移動(dòng)終端設(shè)備技術(shù)不斷成熟 | 智 |
1.3.2 移動(dòng)通信技術(shù)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) | 林 |
1.3.3 利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)精準(zhǔn)營(yíng)銷 | 4 |
1.4 普惠金融:移動(dòng)金融利好民生福利 |
0 |
1.4.1 移動(dòng)金融不受區(qū)域經(jīng)濟(jì)限制 | 0 |
1.4.2 加快金融信息化與城市融合 | 6 |
1.4.3 在便民服務(wù)領(lǐng)域有突出優(yōu)勢(shì) | 1 |
1.5 用戶體驗(yàn):移動(dòng)金融發(fā)展戰(zhàn)略根本 |
2 |
1.5.1 服務(wù)快捷便利 | 8 |
1.5.2 增強(qiáng)信息安全 | 6 |
1.5.3 理財(cái)資訊及時(shí) | 6 |
1.5.4 降低交易成本 | 8 |
第二章 移動(dòng)金融國(guó)際市場(chǎng)及三大發(fā)展經(jīng)驗(yàn) |
產(chǎn) |
2.1 全球:移動(dòng)金融市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng) |
業(yè) |
2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展快捷即時(shí)性 | 調(diào) |
2.1.2 新興市場(chǎng)重視移動(dòng)金融基礎(chǔ)建設(shè) | 研 |
2.1.3 全球移動(dòng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)需求 | 網(wǎng) |
2.1.4 全球移動(dòng)金融九大發(fā)展趨勢(shì) | w |
詳:情:http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/50/YiDongJinRongFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html | |
2.2 歐美:創(chuàng)新應(yīng)用層出不窮 |
w |
2.2.1 歐美地區(qū)移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施完備 | w |
2.2.2 歐美地區(qū)移動(dòng)金融業(yè)務(wù)規(guī)模 | . |
2.2.3 移動(dòng)金融應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程 | C |
2.2.4 歐美地區(qū)移動(dòng)金融案例分析 | i |
2.2.5 歐美移動(dòng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 | r |
2.3 日韓:協(xié)作發(fā)展跨界監(jiān)管 |
. |
2.3.1 日韓電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)繁榮 | c |
2.3.2 日韓移動(dòng)金融規(guī)模占比提高 | n |
2.3.3 日韓建立行業(yè)跨界合作模式 | 中 |
2.3.4 日韓移動(dòng)金融業(yè)務(wù)案例分析 | 智 |
2.3.5 日韓移動(dòng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 | 林 |
2.4 新興市場(chǎng):普惠金融發(fā)展迅速 |
4 |
2.4.1 新興市場(chǎng)移動(dòng)環(huán)境尚需培養(yǎng) | 0 |
2.4.2 新興市場(chǎng)移動(dòng)金融業(yè)務(wù)潛力 | 0 |
2.4.3 新興市場(chǎng)移動(dòng)金融業(yè)務(wù)案例分析 | 6 |
2.4.4 新興市場(chǎng)移動(dòng)金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 | 1 |
第三章 移動(dòng)金融中國(guó)市場(chǎng)與四大痛點(diǎn)創(chuàng)新策略 |
2 |
3.1 我國(guó)移動(dòng)金融發(fā)展規(guī)模與用戶特征 |
8 |
3.1.1 移動(dòng)金融用戶規(guī)模倍數(shù)增長(zhǎng) | 6 |
3.1.2 移動(dòng)金融細(xì)分領(lǐng)域占比情況 | 6 |
3.1.3 移動(dòng)金融用戶需求特征分析 | 8 |
3.1.4 移動(dòng)金融用戶分布區(qū)域集中 | 產(chǎn) |
3.2 商業(yè)模式:用戶導(dǎo)向與盈利相結(jié)合 |
業(yè) |
3.2.1 移動(dòng)金融商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
3.2.2 移動(dòng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新方法 | 研 |
3.2.3 模式創(chuàng)新的外部環(huán)境因素分析 | 網(wǎng) |
?。?)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響 | w |
(2)技術(shù)環(huán)境對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響 | w |
?。?)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響 | w |
(4)監(jiān)管環(huán)境對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響 | . |
3.2.4 模式創(chuàng)新的內(nèi)部資源整合分析 | C |
?。?)商業(yè)銀行基礎(chǔ)客戶遷移 | i |
?。?)商業(yè)銀行跨界合作分析 | r |
(3)商業(yè)銀行技術(shù)應(yīng)用能力 | . |
3.3 營(yíng)銷管理:擴(kuò)大移動(dòng)金融業(yè)務(wù)布局 |
c |
3.3.1 移動(dòng)金融營(yíng)銷管理發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
3.3.2 移動(dòng)金融營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)途徑 | 中 |
3.3.3 移動(dòng)金融營(yíng)銷管理方案制定 | 智 |
3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新:增強(qiáng)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)能力 |
林 |
3.4.1 移動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
3.4.2 創(chuàng)新移動(dòng)金融產(chǎn)品途徑分析 | 0 |
3.4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | 0 |
?。?)正確規(guī)避市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
?。?)綜合內(nèi)外因素降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) | 1 |
3.4.4 移動(dòng)金融產(chǎn)品績(jī)效衡量方式 | 2 |
3.5 渠道優(yōu)化:商業(yè)銀行渠道重要組成 |
8 |
3.5.1 我國(guó)移動(dòng)金融渠道突出優(yōu)勢(shì) | 6 |
3.5.2 目前移動(dòng)金融渠道發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
(1)移動(dòng)金融主要渠道發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
?。?)移動(dòng)金融其他載體發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
3.5.3 商業(yè)銀行傳統(tǒng)渠道發(fā)展策略 | 業(yè) |
3.5.4 與傳統(tǒng)渠道結(jié)合打造渠道環(huán) | 調(diào) |
第四章 移動(dòng)金融生態(tài)系統(tǒng)重點(diǎn)領(lǐng)域及典型案例分析 |
研 |
4.1 中國(guó)移動(dòng)金融行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況 |
網(wǎng) |
4.1.1 國(guó)有銀行移動(dòng)金融經(jīng)營(yíng)情況 | w |
?。?)國(guó)有銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | w |
(2)國(guó)有銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | w |
?。?)國(guó)有銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)排名情況 | . |
?。?)國(guó)有銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)覆蓋率 | C |
4.1.2 股份制銀行移動(dòng)金融經(jīng)營(yíng)情況 | i |
?。?)股份制銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | r |
(2)股份制銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模 | . |
?。?)股份制銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)排名情況 | c |
?。?)股份制銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)覆蓋率 | n |
4.1.3 城商行移動(dòng)金融經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
?。?)城商行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)排名情況 | 智 |
(2)城商行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)覆蓋率 | 林 |
4.1.4 農(nóng)信社移動(dòng)金融經(jīng)營(yíng)情況 | 4 |
?。?)農(nóng)信社移動(dòng)金融業(yè)務(wù)排名情況 | 0 |
?。?)農(nóng)信社移動(dòng)金融業(yè)務(wù)覆蓋率 | 0 |
4.2 移動(dòng)銀行:商業(yè)銀行移動(dòng)金融基本領(lǐng)域 |
6 |
4.2.1 我國(guó)手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
(1)我國(guó)手機(jī)銀行市場(chǎng)規(guī)模 | 2 |
Report on Research and Development Prospects of China's Mobile Finance Market (2024-2030) | |
?。?)我國(guó)手機(jī)銀行用戶規(guī)模 | 8 |
?。?)我國(guó)手機(jī)銀行主要功能 | 6 |
?。?)我國(guó)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)模式 | 6 |
4.2.2 移動(dòng)銀行競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | 8 |
4.2.3 移動(dòng)銀行創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
4.2.4 移動(dòng)銀行典型案例分析 | 業(yè) |
(1)工商銀行移動(dòng)銀行發(fā)展解析 | 調(diào) |
1)工商銀行移動(dòng)金融發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
2)工商銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模 | 網(wǎng) |
3)工商銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | w |
4)工商銀行移動(dòng)銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
?。?)招商銀行移動(dòng)銀行發(fā)展解析 | w |
1)招商銀行移動(dòng)金融發(fā)展概述 | . |
2)招商銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模 | C |
3)招商銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 | i |
4.3 移動(dòng)支付:商業(yè)銀行移動(dòng)金融核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 |
r |
4.3.1 我國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模現(xiàn)狀 | . |
4.3.2 移動(dòng)支付發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 | c |
?。?)移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素 | n |
?。?)移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素 | 中 |
?。?)移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 | 智 |
?。?)移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng) | 林 |
4.3.3 銀行移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 4 |
?。?)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | 0 |
?。?)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | 0 |
?。?)第三方支付服務(wù)提供商模式 | 6 |
?。?)銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 | 1 |
4.3.4 移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | 2 |
4.3.5 銀行移動(dòng)支付發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
4.3.6 移動(dòng)支付典型案例分析 | 6 |
?。?)交通銀行移動(dòng)支付發(fā)展解析 | 6 |
1)交通銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 8 |
2)交通銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模 | 產(chǎn) |
3)交通銀行移動(dòng)支付發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
?。?)民生銀行移動(dòng)支付發(fā)展解析 | 調(diào) |
1)民生銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 研 |
2)民生銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
3)民生銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模 | w |
4)民生銀行移動(dòng)金融發(fā)展策略 | w |
4.4 移動(dòng)理財(cái):商業(yè)銀行與非銀機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)新升級(jí) |
w |
4.4.1 我國(guó)移動(dòng)理財(cái)規(guī)?,F(xiàn)狀 | . |
4.4.2 移動(dòng)理財(cái)發(fā)展原因解析 | C |
4.4.3 移動(dòng)理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | i |
4.4.4 銀行移動(dòng)理財(cái)發(fā)展趨勢(shì) | r |
4.4.5 移動(dòng)理財(cái)?shù)湫桶咐治?/td> | . |
(1)平安銀行移動(dòng)理財(cái)發(fā)展分析 | c |
1)平安銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | n |
2)平安銀行移動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
3)平安銀行移動(dòng)理財(cái)發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
?。?)廣發(fā)銀行移動(dòng)理財(cái)發(fā)展分析 | 林 |
1)廣發(fā)銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 4 |
2)廣發(fā)銀行移動(dòng)金融發(fā)展布局 | 0 |
3)廣發(fā)銀行移動(dòng)金融發(fā)展規(guī)模 | 0 |
4)廣發(fā)銀行移動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
4.5 移動(dòng)商務(wù):商業(yè)銀行移動(dòng)生活業(yè)務(wù)布局 |
1 |
4.5.1 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
?。?)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
?。?)我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 6 |
4.5.2 移動(dòng)商務(wù)發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn) | 6 |
4.5.3 銀行移動(dòng)電商發(fā)展策略 | 8 |
4.5.4 銀行移動(dòng)電商發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
4.5.5 移動(dòng)電商典型案例分析 | 業(yè) |
?。?)光大銀行移動(dòng)商務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
1)光大銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 研 |
2)光大銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)規(guī)模 | 網(wǎng) |
3)光大銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)發(fā)展 | w |
4)光大銀行移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)模式 | w |
?。?)建設(shè)銀行移動(dòng)商務(wù)發(fā)展分析 | w |
1)建設(shè)銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | . |
2)建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)規(guī)模 | C |
3)建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | i |
4)建設(shè)銀行移動(dòng)電商商業(yè)模式 | r |
5)建設(shè)銀行移動(dòng)電商模式優(yōu)劣勢(shì) | . |
6)建設(shè)銀行移動(dòng)電商發(fā)展前景 | c |
中國(guó)移動(dòng)金融市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2024-2030年) | |
4.6 營(yíng)銷咨詢:服務(wù)全面移動(dòng)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
n |
4.6.1 銀行移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)類型 | 中 |
4.6.2 銀行移動(dòng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防范 | 智 |
4.6.3 銀行移動(dòng)營(yíng)銷解決方案 | 林 |
4.6.4 移動(dòng)營(yíng)銷典型案例分析 | 4 |
?。?)農(nóng)業(yè)銀行移動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展分析 | 0 |
1)農(nóng)業(yè)銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 0 |
2)農(nóng)業(yè)銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)規(guī)模 | 6 |
3)農(nóng)業(yè)銀行移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
?。?)浦發(fā)銀行移動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展分析 | 2 |
1)浦發(fā)銀行移動(dòng)金融發(fā)展情況 | 8 |
2)浦發(fā)銀行移動(dòng)金融產(chǎn)品情況 | 6 |
3)浦發(fā)銀行移動(dòng)金融客戶定位 | 6 |
4)浦發(fā)銀行移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展情況 | 8 |
第五章 銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展四大趨勢(shì)及投資前景 |
產(chǎn) |
5.1 移動(dòng)金融市場(chǎng)環(huán)境及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
5.1.1 移動(dòng)金融相關(guān)政策方向預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
5.1.2 移動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)消費(fèi)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | 研 |
(1)我國(guó)居民消費(fèi)指數(shù)預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
?。?)2025-2031年電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | w |
(3)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | w |
?。?)移動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)消費(fèi)環(huán)境總體趨勢(shì)預(yù)判 | w |
5.1.3 移動(dòng)金融用戶需求導(dǎo)向預(yù)測(cè)分析 | . |
?。?)2025-2031年移動(dòng)終端用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | C |
?。?)2025-2031年手機(jī)銀行用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | i |
?。?)2025-2031年移動(dòng)支付用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | r |
(4)我國(guó)移動(dòng)金融用戶需求發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判 | . |
5.1.4 移動(dòng)金融技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | c |
5.2 消費(fèi)金融:豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景 |
n |
5.2.1 消費(fèi)金融符合移動(dòng)金融目標(biāo) | 中 |
5.2.2 移動(dòng)金融如何布局消費(fèi)金融 | 智 |
5.2.3 風(fēng)控能力成為行業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題 | 林 |
5.2.4 消費(fèi)金融重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析 | 4 |
5.3 跨界合作:打造產(chǎn)品特色應(yīng)用 |
0 |
5.3.1 用戶思維促移動(dòng)金融跨界合作 | 0 |
5.3.2 移動(dòng)金融跨界合作途徑解析 | 6 |
5.3.3 移動(dòng)金融跨界合作風(fēng)險(xiǎn)管理 | 1 |
5.3.4 跨界合作方向重點(diǎn)投資機(jī)會(huì) | 2 |
5.4 多方推動(dòng):建立和諧生態(tài)系統(tǒng) |
8 |
5.4.1 移動(dòng)金融生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)重要性 | 6 |
5.4.2 移動(dòng)金融生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素 | 6 |
5.4.3 移動(dòng)金融系統(tǒng)建設(shè)如何開展 | 8 |
5.4.4 生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)投資機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
5.5 技術(shù)發(fā)展:探索網(wǎng)絡(luò)安全模式 |
業(yè) |
5.5.1 網(wǎng)絡(luò)安全為移動(dòng)金融提供保障 | 調(diào) |
5.5.2 移動(dòng)金融硬件安全技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
5.5.3 移動(dòng)金融系統(tǒng)安全技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
5.5.4 技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域主要投資機(jī)會(huì) | w |
第六章 中~智~林~-電商行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
w |
6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 | . |
6.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 | C |
6.1.3 2019-2024年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
r |
6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 | . |
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 | c |
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 | n |
6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) | 中 |
6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) | 智 |
6.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
林 |
6.3.1 電商總體開展情況 | 4 |
6.3.2 電商案例分析 | 0 |
6.3.3 電商平臺(tái)分析(自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)) | 0 |
6.4 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
6 |
6.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 1 |
6.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 2 |
圖表目錄 | 8 |
圖表 1:移動(dòng)金融監(jiān)管體系的主要機(jī)構(gòu)監(jiān)管職能 | 6 |
圖表 2:移動(dòng)金融不同發(fā)展階段的監(jiān)管重點(diǎn) | 6 |
圖表 3:我國(guó)多層次金融服務(wù)相關(guān)政策匯總 | 8 |
圖表 4:“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融重點(diǎn)任務(wù) | 產(chǎn) |
圖表 5:2024-2025年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)政策匯總 | 業(yè) |
圖表 6:2019-2024年中國(guó)移動(dòng)智能終端用戶規(guī)模(單位:億臺(tái),%) | 調(diào) |
圖表 7:截至我國(guó)移動(dòng)智能終端用戶省份分布TIOP10(單位:%) | 研 |
ZhongGuo Yi Dong Jin Rong ShiChang DiaoCha YanJiu Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao (2024-2030 Nian ) | |
圖表 8:截至2024年我國(guó)移動(dòng)智能終端用戶區(qū)域分布情況(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 9:2025年我國(guó)一二三線城市移動(dòng)智能終端用戶全年增幅比較(單位:%) | w |
圖表 10:2024-2025年個(gè)人手機(jī)銀行用戶比例變化趨勢(shì)(單位:%) | w |
圖表 11:2025年移動(dòng)智能終端用戶上網(wǎng)環(huán)境分布(單位:%) | w |
圖表 12:2025年我國(guó)移動(dòng)4G用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:萬(wàn)戶,%) | . |
圖表 13:發(fā)達(dá)國(guó)家移動(dòng)金融發(fā)展主要特點(diǎn) | C |
圖表 14:新興市場(chǎng)國(guó)家移動(dòng)金融發(fā)展主要特點(diǎn) | i |
圖表 15:智能手機(jī)覆蓋率(單位:%) | r |
圖表 16:各國(guó)網(wǎng)民不同年齡段設(shè)備訪問(wèn)時(shí)間(單位:%) | . |
圖表 17:消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)錢包態(tài)度調(diào)查(單位:%) | c |
圖表 18:2019-2024年主要?dú)W美國(guó)家移動(dòng)電話使用人數(shù)變化趨勢(shì)(單位:百萬(wàn)人) | n |
圖表 19:2019-2024年歐美地區(qū)每100居民移動(dòng)電話用戶數(shù)變化趨勢(shì)(單位:戶) | 中 |
圖表 20:2019-2024年美國(guó)移動(dòng)銀行在各類用戶中的普及程度(單位:%) | 智 |
圖表 21:2024-2025年英國(guó)消費(fèi)者手機(jī)APP周均轉(zhuǎn)賬額(單位:億英鎊,%) | 林 |
圖表 22:美國(guó)第一證券移動(dòng)金融業(yè)務(wù)板塊 | 4 |
圖表 23:歐美移動(dòng)金融的發(fā)展給我國(guó)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn) | 0 |
圖表 24:2019-2024年日韓移動(dòng)電話使用人數(shù)變化趨勢(shì)(單位:百萬(wàn)人) | 0 |
圖表 25:韓國(guó)智能手機(jī)移動(dòng)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行總使用次數(shù)中比重(單位:%) | 6 |
圖表 26:日韓移動(dòng)金融的發(fā)展給我國(guó)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn) | 1 |
圖表 27:2025-2031年拉美地區(qū)移動(dòng)環(huán)境重要指標(biāo)及預(yù)測(cè)(單位:億,%) | 2 |
圖表 28:2019-2024年拉美地區(qū)手機(jī)使用情況占比及預(yù)測(cè)(單位:百萬(wàn)人,%) | 8 |
圖表 29:2019-2024年非洲與亞太地區(qū)每100居民移動(dòng)電話用戶數(shù)(單位:戶) | 6 |
圖表 30:新興市場(chǎng)移動(dòng)金融的發(fā)展給我國(guó)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn) | 6 |
圖表 31:2024-2025年我國(guó)移動(dòng)金融整體用戶規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:億臺(tái),%) | 8 |
圖表 32:2025年我國(guó)移動(dòng)金融細(xì)分領(lǐng)域占比(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 33:移動(dòng)金融細(xì)分行業(yè)用戶規(guī)模及增速(單位:%) | 業(yè) |
圖表 34:2025年我國(guó)移動(dòng)金融用戶性別分布情況(單位:%) | 調(diào) |
圖表 35:2025年我國(guó)移動(dòng)金融用戶年齡分布情況(單位:%) | 研 |
圖表 36:2025年我國(guó)移動(dòng)金融用戶區(qū)域分布情況(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 37:2024-2025年我國(guó)一二三線城市移動(dòng)金融用戶規(guī)模(單位:億) | w |
圖表 38:2025年我國(guó)一二三線城市移動(dòng)金融用戶規(guī)模增速(單位:%) | w |
圖表 39:移動(dòng)金融服務(wù)的特性 | w |
圖表 40:移動(dòng)金融的業(yè)務(wù)變革 | . |
圖表 41:商業(yè)銀行移動(dòng)金融的信息科技領(lǐng)域的能力建設(shè)要點(diǎn) | C |
圖表 42:商業(yè)銀行通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷提高移動(dòng)金融市場(chǎng)滲通率的途徑 | i |
圖表 43:2025年我國(guó)大型國(guó)有銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模(單位:萬(wàn)億元) | r |
圖表 44:2024-2025年我國(guó)大型國(guó)有銀行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋量增長(zhǎng)情況(單位:%) | . |
圖表 45:2024-2025年我國(guó)大型國(guó)有銀行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋率及活躍率情況(單位:%) | c |
圖表 46:2025年我國(guó)部分股份制銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模(單位:萬(wàn)億元) | n |
圖表 47:2024-2025年我國(guó)股份制銀行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋量Top10增長(zhǎng)情況(單位:%) | 中 |
圖表 48:2024-2025年我國(guó)股份制銀行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋率及活躍率情況(單位:%) | 智 |
圖表 49:2024-2025年我國(guó)城商行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋量Top10增長(zhǎng)情況(單位:%) | 林 |
圖表 50:2024-2025年我國(guó)城商行移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋率情況(單位:%) | 4 |
圖表 51:2024-2025年我國(guó)城商行移動(dòng)金融應(yīng)用活躍率情況(單位:%) | 0 |
圖表 52:2024-2025年我國(guó)農(nóng)信社移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋量Top10增長(zhǎng)情況(單位:%) | 0 |
圖表 53:2024-2025年我國(guó)農(nóng)信社移動(dòng)金融應(yīng)用覆蓋率及活躍率情況(單位:%) | 6 |
圖表 54:2019-2024年中國(guó)手機(jī)銀行交易規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)億元,%) | 1 |
圖表 55:2019-2024年中國(guó)手機(jī)銀行用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億人) | 2 |
圖表 56:我國(guó)商業(yè)銀行手機(jī)銀行主要功能 | 8 |
圖表 57:手機(jī)銀行業(yè)務(wù)模式 | 6 |
圖表 58:2025年中國(guó)手機(jī)銀行交易規(guī)模市場(chǎng)份額占比分布情況(單位:%) | 6 |
圖表 59:截至2024年中國(guó)移動(dòng)銀行App用戶覆蓋Top10(單位:%) | 8 |
圖表 60:我國(guó)移動(dòng)銀行創(chuàng)新趨勢(shì)匯總 | 產(chǎn) |
圖表 61:工商銀行融e行升級(jí)后特性介紹 | 業(yè) |
圖表 62:2019-2024年工商銀行手機(jī)銀行客戶數(shù)量規(guī)模變化情況(單位:億戶) | 調(diào) |
圖表 63:工商銀行融e行業(yè)務(wù)特性介紹 | 研 |
圖表 64:招商銀行手機(jī)銀行4.0構(gòu)想 | 網(wǎng) |
圖表 65:2019-2024年中國(guó)移動(dòng)支付注冊(cè)賬戶規(guī)模及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(單位:億戶,%) | w |
圖表 66:2019-2024年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率變化(單位:億元,%) | w |
圖表 67:2025年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額(單位:%) | w |
圖表 68:2019-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:億元,%) | . |
圖表 69:2019-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模(單位:億人,%) | C |
圖表 70:2019-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人均消費(fèi)額(單位:元,%) | i |
圖表 71:2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析(單位:%) | r |
圖表 72:移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | . |
圖表 73:2019-2024年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%) | c |
圖表 74:2019-2024年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度 | n |
圖表 75:2019-2024年我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS終端保有量變化情況(單位:萬(wàn)臺(tái),%) | 中 |
圖表 76:2019-2024年每臺(tái)POS機(jī)對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)(單位:張/臺(tái),%) | 智 |
圖表 77:2019-2024年我國(guó)每萬(wàn)人POS終端擁有量情況(單位:臺(tái)/萬(wàn)人,%) | 林 |
圖表 78:主要國(guó)家萬(wàn)人POS保有量比較(單位:臺(tái)/萬(wàn)人) | 4 |
圖表 79:2019-2024年我國(guó)POS刷卡消費(fèi)總額變化情況(單位:萬(wàn)億元,%) | 0 |
圖表 80:2019-2024年我國(guó)POS刷卡消費(fèi)在社會(huì)零售總額中的占比(單位:%) | 0 |
圖表 81:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 6 |
中國(guó)移動(dòng)金融市場(chǎng)調(diào)査研究と発展見通し予測(cè)報(bào)告(2024-2030年) | |
圖表 82:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 1 |
圖表 83:金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 2 |
圖表 84:第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | 8 |
圖表 85:中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 | 6 |
圖表 86:移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行 | 6 |
圖表 87:交通銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 | 8 |
圖表 88:2019-2024年交通銀行手機(jī)銀行支付規(guī)模及增速(單位:萬(wàn)億元) | 產(chǎn) |
圖表 89:2019-2024年民生銀行手機(jī)銀行交易規(guī)模及增速(單位:萬(wàn)億元,%) | 業(yè) |
圖表 90:2019-2024年民生銀行手機(jī)銀行用戶規(guī)模及增速(單位:千戶,%) | 調(diào) |
圖表 91:交通銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | 研 |
圖表 92:我國(guó)移動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)用類型分類 | 網(wǎng) |
圖表 93:我國(guó)各類銀行移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)率 | w |
圖表 94:2025年移動(dòng)直銷銀行應(yīng)用排行榜(單位:%) | w |
圖表 95:2024-2025年移動(dòng)直銷銀行應(yīng)用覆蓋量增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%) | w |
圖表 96:2019-2024年廣發(fā)銀行手機(jī)銀行交易規(guī)模(單位:億元) | . |
圖表 97:2019-2024年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元,%) | C |
圖表 98:2025年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 | i |
圖表 99:我國(guó)四大銀行移動(dòng)電商平臺(tái)發(fā)展情況匯總 | r |
圖表 100:2019-2024年光大銀行手機(jī)銀行客戶規(guī)模(單位:萬(wàn)戶) | . |
圖表 101:建設(shè)銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 | c |
圖表 102:2019-2024年建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)交易額(單位:億元) | n |
圖表 103:建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
圖表 104:建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)客戶定位 | 智 |
圖表 105:建設(shè)銀行移動(dòng)電商業(yè)務(wù)目標(biāo)定位 | 林 |
圖表 106:建設(shè)銀行移動(dòng)電商模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
圖表 107:建設(shè)銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 0 |
圖表 108:銀行移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)類型 | 0 |
圖表 109:銀行移動(dòng)營(yíng)銷解決方案構(gòu)架圖 | 6 |
圖表 110:移動(dòng)安全平臺(tái)介紹 | 1 |
圖表 111:農(nóng)業(yè)銀行移動(dòng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 | 2 |
圖表 112:2019-2024年農(nóng)業(yè)銀行手機(jī)銀行交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元) | 8 |
圖表 113:“幸福農(nóng)場(chǎng)”運(yùn)作要點(diǎn) | 6 |
圖表 114:浦發(fā)銀行移動(dòng)金融產(chǎn)品介紹 | 6 |
圖表 115:2025-2031年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元) | 8 |
圖表 116:2025-2031年中國(guó)移動(dòng)智能終端用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億臺(tái)) | 產(chǎn) |
圖表 117:2025-2031年中國(guó)手機(jī)銀行個(gè)人用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億戶) | 業(yè) |
圖表 118:2025-2031年中國(guó)手機(jī)支付用戶規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億人) | 調(diào) |
http://www.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/50/YiDongJinRongFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html
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