| 直銷銀行是數(shù)字銀行的一種形式，沒(méi)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，完全依靠互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺(tái)提供金融服務(wù)。近年來(lái)，隨著金融科技的迅猛發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)便捷金融服務(wù)的需求增加，直銷銀行在全球范圍內(nèi)迅速崛起。它們通常提供更低的手續(xù)費(fèi)、更高的存款利率和更個(gè)性化的金融產(chǎn)品。同時(shí)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力使直銷銀行能夠提供定制化的信貸和投資建議，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。 | |
| 未來(lái)，直銷銀行將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)差異化。人工智能和大數(shù)據(jù)分析將用于優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理、提高貸款審批效率和提供更加個(gè)性化的客戶服務(wù)。同時(shí)，與第三方服務(wù)的整合，如支付平臺(tái)、電商平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)，將拓展直銷銀行的服務(wù)邊界，形成更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。此外，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，直銷銀行有望實(shí)現(xiàn)更安全、透明的交易環(huán)境，增強(qiáng)用戶信任。 | |
| 《2025年中國(guó)直銷銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》系統(tǒng)分析了直銷銀行行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了直銷銀行市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了直銷銀行細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了直銷銀行市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了直銷銀行行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為直銷銀行行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)直銷銀行發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 直銷銀行定義及意義 |
業(yè) |
| 一、直銷銀行基本介紹 | 調(diào) |
| 二、直銷銀行目標(biāo)客群 | 研 |
| 三、直銷銀行開展意義 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬╉槕?yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融大潮 | ｗ |
| ?。ǘ╉槕?yīng)國(guó)人消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| ?。ㄈ├适袌?chǎng)化呼喚直銷 | ｗ |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
． |
| 一、直銷銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別 | Ｃ |
| 二、直銷銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| ?。ㄒ唬叭?shí)體化”的營(yíng)銷模式，成本大為下降 | ｒ |
| ?。ǘ﹥?yōu)惠的價(jià)格是吸引客戶最大的亮點(diǎn) | ． |
| ?。ㄈI(yè)務(wù)辦理效率大幅提高 | ｃ |
| ?。ㄋ模┓?wù)全天候、不間斷 | ｎ |
| ?。ㄎ澹叭€(gè)性化”的產(chǎn)品與服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)控制較好 | 中 |
第三節(jié) 直銷銀行特點(diǎn)分析 |
智 |
| 一、便捷的客戶體驗(yàn) | 林 |
| 二、組織架構(gòu)扁平化 | ４ |
| 三、充分依托虛擬網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| 四、產(chǎn)品少而精 | ０ |
| 五、以惠民作為經(jīng)營(yíng)宗旨 | ６ |
第二章 中國(guó)直銷銀行發(fā)展環(huán)境分析 |
１ |
第一節(jié) 直銷銀行宏觀環(huán)境分析 |
２ |
| 一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 | ８ |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢(shì) | ６ |
| ?。ǘ┬屡d市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體形勢(shì) | ６ |
| ?。ㄈ┲饕?jīng)濟(jì)體貨幣政策 | ８ |
| 二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 業(yè) |
| ?。ǘ﹪?guó)內(nèi)財(cái)政政策分析 | 調(diào) |
| ?。ㄈ﹪?guó)內(nèi)貨幣政策分析 | 研 |
| （四）國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)形勢(shì) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 直銷銀行政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、金融改革創(chuàng)新 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┟駹I(yíng)銀行靴子落地 | ｗ |
| ?。ǘ┐婵罾视型砰_ | ． |
| ?。ㄈ┤嗣駧艊?guó)際化路漫漫 | Ｃ |
| ?。ㄋ模┙⑿∥⑵髽I(yè)信息平臺(tái) | ｉ |
| ?。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展私募市場(chǎng) | ｒ |
| ?。U(kuò)大QFII和RQFII投資 | ． |
| 二、直銷銀行發(fā)展需要政策支持 | ｃ |
| ?。ㄒ唬蛾P(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》 | ｎ |
| ?。ǘ吨袊?guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革的通知》 | 中 |
| ?。ㄈ蛾P(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》 | 智 |
第三節(jié) 直銷銀行社會(huì)環(huán)境分析 |
林 |
| 一、網(wǎng)民規(guī)模 | ４ |
| 二、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 | ０ |
| 三、第三方支付市場(chǎng) | ０ |
| 四、電子商務(wù)市場(chǎng) | ６ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 | １ |
| 詳^情：http://www.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/3A/ZhiXiaoYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html | |
第三章 中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 |
２ |
第一節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 |
８ |
| 一、資產(chǎn)增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 二、負(fù)債增長(zhǎng)情況 | ６ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行收入利潤(rùn)分析 |
８ |
| 一、商業(yè)銀行收入支出分析 | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬﹥衾⑹杖?/td> | 業(yè) |
| ?。ǘ┓抢⑹杖?/td> | 調(diào) |
| ?。ㄈI(yíng)業(yè)支出 | 研 |
| 二、商業(yè)銀行盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┢骄Y產(chǎn)利潤(rùn)率 | ｗ |
| ?。ǘ┢骄Y本利潤(rùn)率 | ｗ |
| （三）成本收入比 | ｗ |
| ?。ㄋ模﹥粝⒉?/td> | ． |
第三節(jié) 商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)情況 |
Ｃ |
| 一、信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) | ｉ |
| 二、流動(dòng)性指標(biāo) | ｒ |
| 三、資本充足指標(biāo) | ． |
第四節(jié) 商業(yè)銀行自助渠道規(guī)模 |
ｃ |
| 一、自助設(shè)備規(guī)模 | ｎ |
| 二、農(nóng)村自助設(shè)備 | 中 |
| 三、設(shè)備交易規(guī)模 | 智 |
| 四、自助設(shè)備創(chuàng)新 | 林 |
| 五、POS機(jī)規(guī)模分析 | ４ |
| 六、ATM機(jī)規(guī)模分析 | ０ |
第五節(jié) 利率市場(chǎng)化下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析 |
０ |
| 一、利率市場(chǎng)化進(jìn)程分析 | ６ |
| 二、盈利模式轉(zhuǎn)型分析 | １ |
| ?。ㄒ唬┡ν七M(jìn)盈利來(lái)源多元化 | ２ |
| ?。ǘ┩苿?dòng)中資商業(yè)銀行積極進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)作 | ８ |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析 | ６ |
| 四、定價(jià)模式轉(zhuǎn)型分析 | ６ |
第四章 中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)上銀行發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 1、網(wǎng)民規(guī)模 | 研 |
| 2、接入方式 | 網(wǎng) |
| 3、網(wǎng)民屬性 | ｗ |
| ?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 | ｗ |
| ?。ㄈ┗ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | ｗ |
| ?。ㄋ模┚W(wǎng)上支付網(wǎng)民規(guī)模 | ． |
| 二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┚W(wǎng)上銀行交易規(guī)模 | ｉ |
| （二）網(wǎng)上銀行交易份額 | ｒ |
| ?。ㄈ┥虡I(yè)銀行電子替代率 | ． |
| ?。ㄋ模┚W(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù) | ｃ |
| ?。ㄎ澹┚W(wǎng)上銀行管理類費(fèi)用 | ｎ |
| ?。﹤€(gè)人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費(fèi)率 | 中 |
| ?。ㄆ撸┢髽I(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費(fèi)率 | 智 |
| 三、電子銀行用戶使用偏好 | 林 |
| ?。ㄒ唬┳畛Ｊ褂玫木W(wǎng)上銀行 | ４ |
| ?。ǘ┳畛Ｊ褂玫氖謾C(jī)銀行 | ０ |
| ?。ㄈ╇娮鱼y行用戶常用功能 | ０ |
| 四、電子銀行用戶滿意度 | ６ |
第二節(jié) 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析 |
１ |
| 一、手機(jī)銀行的發(fā)展歷程 | ２ |
| 二、手機(jī)銀行的發(fā)展環(huán)境 | ８ |
| ?。ㄒ唬┦謾C(jī)網(wǎng)民規(guī)模 | ６ |
| ?。ǘ┦謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況分析 | ６ |
| ?。ㄈ┦謾C(jī)支付網(wǎng)民規(guī)模 | ８ |
| 三、手機(jī)銀行用戶規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 四、手機(jī)銀行交易規(guī)模 | 業(yè) |
| 五、客戶端下載規(guī)模 | 調(diào) |
| 六、手機(jī)銀行市場(chǎng)格局 | 研 |
第三節(jié) 銀行理財(cái)業(yè)務(wù)分析 |
網(wǎng) |
| 一、銀行理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┿y行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量分布 | ｗ |
| ?。ǘ└黝愋蜋C(jī)構(gòu)產(chǎn)品發(fā)行量占比 | ｗ |
| ?。ㄈ┿y行理財(cái)產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| ?。ㄋ模┿y行理財(cái)產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┿y行理財(cái)產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| ?。┿y行理財(cái)產(chǎn)品平均收益分析 | ｒ |
| 1、各類型銀行的產(chǎn)品期限和收益率 | ． |
| 2、各期限類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | ｃ |
| 3、各收益類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | ｎ |
| 二、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 三、商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)存在問(wèn)題 | 智 |
| 四、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)趨勢(shì) | 林 |
| 五、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)途徑 | ４ |
第五章 國(guó)外直銷銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
第一節(jié) 國(guó)外直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn) |
０ |
| 一、國(guó)外直銷銀行發(fā)展特點(diǎn) | ６ |
| ?。ㄒ唬o(wú)實(shí)體營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)成本低 | １ |
| ?。ǘ┨峁?biāo)準(zhǔn)化個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù) | ２ |
| ?。ㄈ┮缘蛢r(jià)格、高收益金融產(chǎn)品吸引客戶 | ８ |
| 二、國(guó)外的直銷銀行面臨問(wèn)題 | ６ |
| ?。ㄒ唬┛蛻魸摿κ芟?/td> | ６ |
| ?。ǘ┈F(xiàn)金服務(wù)嚴(yán)重缺失 | ８ |
| ?。ㄈ┵~戶和資金安全隱患 | 產(chǎn) |
| 三、國(guó)外直銷銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新的發(fā)展理念 | 調(diào) |
| ?。ǘ┆?dú)特的運(yùn)營(yíng)模式 | 研 |
| ?。ㄈ┫冗M(jìn)的品牌營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 德國(guó)直銷銀行發(fā)展?fàn)顩r及借鑒 |
ｗ |
| 一、德國(guó)“直銷銀行”發(fā)展概況 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┖商m國(guó)際直銷銀行（ING－DiBa） | ｗ |
| ?。ǘ┑聡?guó)信貸銀行（DKB） | ． |
| ?。ㄈ┚W(wǎng)通銀行（Netbank） | Ｃ |
| 二、德國(guó)“直銷銀行”的發(fā)展特點(diǎn) | ｉ |
| ?。ㄒ唬┐蠖嘤摄y行集團(tuán)控股 | ｒ |
| （二）組織結(jié)構(gòu)扁平化 | ． |
| ?。ㄈ┲饕_展個(gè)人金融業(yè)務(wù) | ｃ |
| ?。ㄋ模┏浞忠劳刑摂M網(wǎng)絡(luò)和外部實(shí)體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) | ｎ |
| ?。ㄎ澹┪櫩头绞届`活多樣 | 中 |
| ?。┳非蟊憬菪院桶踩缘慕y(tǒng)一 | 智 |
| 三、對(duì)中國(guó)發(fā)展直銷銀行業(yè)務(wù)的啟示 | 林 |
| ?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)的普及為“直銷銀行”的發(fā)展開辟了廣闊前景 | ４ |
| ?。ǘ爸变N銀行”可以成為銀行業(yè)務(wù)拓展和區(qū)域擴(kuò)張的重要方式 | ０ |
| 2025 China Direct Banking Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
| ?。ㄈ┩怀觥爸变N”特點(diǎn)，為顧客提供安全優(yōu)惠及時(shí)的金融服務(wù) | ０ |
第三節(jié) 國(guó)外領(lǐng)先直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
６ |
| 一、ING Direct | １ |
| ?。ㄒ唬┚x客戶 | ２ |
| ?。ǘ﹪?yán)選產(chǎn)品 | ８ |
| ?。ㄈ┚€下咖啡館 | ６ |
| （四）穩(wěn)定的后臺(tái)系統(tǒng)和完善的Call Center | ６ |
| 二、First Direct銀行 | ８ |
| ?。ㄒ唬┡c眾不同的品牌定位 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ〧irst Direct實(shí)驗(yàn)室 | 業(yè) |
| ?。ㄈ┬路f的營(yíng)銷方式 | 調(diào) |
| ?。ㄋ模┘?nèi)斯し?wù)的Call Center | 研 |
| ?。ㄎ澹〧irst Direct的收費(fèi)策略 | 網(wǎng) |
| 三、德國(guó)信貸銀行 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)扁平化降低成本 | ｗ |
| ?。ǘI(yè)化實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)作為補(bǔ)充 | ｗ |
| ?。ㄈ└懈?jìng)爭(zhēng)力的存款利率吸引客戶 | ． |
| 四、HSBC Direct | Ｃ |
| 五、Openbank | ｉ |
第六章 中國(guó)直銷銀行發(fā)展模式及案例分析 |
ｒ |
第一節(jié) 直銷銀行發(fā)展模式探討 |
． |
| 一、直銷銀行的主體模式 | ｃ |
| ?。ㄒ唬┘兇獾木W(wǎng)絡(luò)銀行 | ｎ |
| ?。ǘ┤蛐缘闹变N銀行 | 中 |
| ?。ㄈ┳鳛樽悠放频闹变N銀行 | 智 |
| ?。ㄋ模┳鳛槭聵I(yè)部的直銷銀行 | 林 |
| 二、直銷銀行的運(yùn)營(yíng)模式 | ４ |
| ?。ㄒ唬┳灾骶€上綜合平臺(tái)模式 | ０ |
| ?。ǘ┳灾骶€上綜合平臺(tái)+線下客戶自助門店模式 | ０ |
| ?。ㄈ┳灾骶€上綜合平臺(tái)+線下精簡(jiǎn)版分行模式 | ６ |
| ?。ㄋ模┳灾骶€上綜合平臺(tái)+第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式 | １ |
| 三、直銷銀行的業(yè)務(wù)模式探討 | ２ |
| ?。ㄒ唬┳灾_立、注銷銀行結(jié)算賬戶 | ８ |
| （二）自助完成各項(xiàng)交易及服務(wù) | ６ |
第二節(jié) 北京銀行直銷銀行分析 |
６ |
| 一、線上線下整合模式 | ８ |
| 二、直銷銀行產(chǎn)品服務(wù) | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬?shí)時(shí)開卡 | 業(yè) |
| ?。ǘ┈F(xiàn)金存取 | 調(diào) |
| ?。ㄈ┩顿Y理財(cái) | 研 |
| 三、直銷門店建設(shè)服務(wù) | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)情況 | ｗ |
| ?。ǘ┓?wù)內(nèi)容 | ｗ |
| 四、直銷銀行服務(wù)優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 五、直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| ?。ㄒ唬┓e極加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作 | Ｃ |
| ?。ǘ┲Υ蛟炀W(wǎng)絡(luò)鏈品牌 | ｉ |
| ?。ㄈ┎粩鄶U(kuò)展多元服務(wù)渠道 | ｒ |
第三節(jié) 民生銀行直銷銀行分析 |
． |
| 一、發(fā)展模式 | ｃ |
| 二、產(chǎn)品服務(wù) | ｎ |
| ?。ㄒ唬叭缫鈱殹?/td> | 中 |
| ?。ǘ半S心存” | 智 |
| ?。ㄈ拜p松匯” | 林 |
| 三、服務(wù)渠道 | ４ |
| ?。ㄒ唬倬W(wǎng)站 | ０ |
| ?。ǘ┦謾C(jī)銀行APP | ０ |
| ?。ㄈ┪⑿欧?wù)號(hào) | ６ |
| 四、跨界合作 | １ |
| ?。ㄒ唬┡c基金公司合作 | ２ |
| ?。ǘ┡c電信運(yùn)營(yíng)商合作 | ８ |
| ?。ㄈ┡c電商公司合作 | ６ |
| 五、創(chuàng)新戰(zhàn)略 | ６ |
第四節(jié) 直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及啟示 |
８ |
| 一、直銷銀行發(fā)展歷程分析 | 產(chǎn) |
| 二、直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┲变N銀行處于起步階段 | 調(diào) |
| ?。ǘ﹪?guó)內(nèi)尚無(wú)成功案例借鑒 | 研 |
| ?。ㄈ﹪?guó)內(nèi)直銷銀行業(yè)務(wù)單一 | 網(wǎng) |
| ?。ㄋ模┲变N銀行存在政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、國(guó)內(nèi)直銷銀行兩種模式評(píng)價(jià) | ｗ |
| 四、直銷銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示 | ｗ |
| ?。ㄒ唬?zhǔn)確定位目標(biāo)客戶 | ． |
| ?。ǘ┖?jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| ?。ㄈ氨±噤N”的經(jīng)營(yíng)策略 | ｉ |
| ?。ㄋ模┓奖?、快捷、高效的服務(wù) | ｒ |
| ?。ㄎ澹┬畔⒑唾Y金的安全 | ． |
第七章 中國(guó)直銷銀行規(guī)劃路徑及策略分析 |
ｃ |
第一節(jié) 直銷銀行發(fā)展規(guī)劃與面臨瓶頸 |
ｎ |
| 一、直銷銀行的發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
| ?。ㄒ唬┒ㄎ?/td> | 智 |
| ?。ǘ┊a(chǎn)品策略 | 林 |
| ?。ㄈ┫到y(tǒng)功能 | ４ |
| 二、直銷銀行所需資源支持 | ０ |
| ?。ㄒ唬┏闪⒅变N銀行金融實(shí)驗(yàn)室 | ０ |
| ?。ǘ┙M建網(wǎng)絡(luò)理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì) | ６ |
| ?。ㄈ┙⒏咝У目萍奸_發(fā)團(tuán)隊(duì) | １ |
| ?。ㄋ模﹦?chuàng)新融資模式 | ２ |
| ?。ㄎ澹V告資源支持 | ８ |
| 三、直銷銀行發(fā)展面臨的瓶頸 | ６ |
| （一）監(jiān)管瓶頸 | ６ |
| ?。ǘ┘夹g(shù)瓶頸 | ８ |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展路徑及建設(shè)重點(diǎn) |
產(chǎn) |
| 一、直銷銀行發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)銀行業(yè)亟須拓展新空間 | 調(diào) |
| ?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代的創(chuàng)新要求 | 研 |
| ?。ㄈ┐龠M(jìn)打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
| ?。ㄋ模┲变N銀行正逐漸受到認(rèn)可 | ｗ |
| 二、直銷銀行發(fā)展路徑選擇 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┱曋变N銀行模式的引入 | ｗ |
| ?。ǘ┩苿?dòng)傳統(tǒng)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型 | ． |
| ?。ㄈ┘?xì)分消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) | Ｃ |
| ?。ㄋ模┏浞诌\(yùn)用三大法寶，累積客戶群體 | ｉ |
| 三、直銷銀行建設(shè)的關(guān)鍵因素 | ｒ |
| ?。ㄒ唬?qiáng)大的IT支撐 | ． |
| ?。ǘ┫鄬?duì)獨(dú)立的組織架構(gòu) | ｃ |
| ?。ㄈ?zhǔn)確的目標(biāo)客戶定位 | ｎ |
| ?。ㄋ模u進(jìn)式的發(fā)展思路 | 中 |
| ?。ㄎ澹┲笨褪降臓I(yíng)銷體系 | 智 |
| 2025年中國(guó)直銷銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 | |
第三節(jié) 直銷銀行戰(zhàn)略關(guān)鍵及政策建議 |
林 |
| 一、直銷銀行是銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 | ４ |
| 二、不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品產(chǎn)生較大沖擊 | ０ |
| 三、發(fā)展直銷銀行的戰(zhàn)略關(guān)鍵 | ０ |
| ?。ㄒ唬┎町惢膽?zhàn)略定位 | ６ |
| ?。ǘ┭a(bǔ)充性的客戶定位 | １ |
| ?。ㄈ倩漠a(chǎn)品體系 | ２ |
| ?。ㄋ模┌菪缘那榔脚_(tái) | ８ |
| 四、發(fā)展直銷銀行的政策建議 | ６ |
| ?。ㄒ唬┌盐障劝l(fā)優(yōu)勢(shì)最為重要 | ６ |
| ?。ǘ氖聵I(yè)部到打造子公司 | ８ |
| ?。ㄈ?qiáng)化內(nèi)部整合獲取外部支持 | 產(chǎn) |
第八章 中國(guó)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生存模式探討 |
業(yè) |
第一節(jié) 信息科技時(shí)代銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的建設(shè)路徑 |
調(diào) |
| 一、銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 | 研 |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)深化改革的客觀需要 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┿y行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段 | ｗ |
| ?。ㄈ┨嵘y行業(yè)服務(wù)能力的根本舉措 | ｗ |
| 二、我國(guó)銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展簡(jiǎn)況 | ｗ |
| ?。ㄒ唬╅_展金融創(chuàng)新，建設(shè)了多渠道支付體系 | ． |
| ?。ǘ┰囁娮由虅?wù)，搭建綜合電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) | Ｃ |
| ?。ㄈ┌l(fā)力數(shù)據(jù)管理，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率得到提升 | ｉ |
| ?。ㄋ模?shí)施跨界合作，探索直銷銀行服務(wù)模式 | ｒ |
| ?。ㄎ澹└脑扉T戶網(wǎng)站，重塑流程構(gòu)建金融超市 | ． |
| 三、銀行業(yè)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的SWOT分析 | ｃ |
| ?。ㄒ唬﹥?yōu)勢(shì)分析（S） | ｎ |
| ?。ǘ┝觿?shì)分析（W） | 中 |
| ?。ㄈ┟媾R的機(jī)遇（O） | 智 |
| ?。ㄋ模┟媾R的挑戰(zhàn)（T） | 林 |
| 四、銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)的路徑選擇 | ４ |
| ?。ㄒ唬┓e極解放思想、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) | ０ |
| （二）強(qiáng)化跨界合作、推動(dòng)融合發(fā)展 | ０ |
| ?。ㄈ┚蚪饠?shù)據(jù)資源、升級(jí)電商平臺(tái) | ６ |
| ?。ㄋ模┘袃?yōu)勢(shì)兵力、發(fā)力線上借貸 | １ |
| ?。ㄎ澹┨剿髦变N銀行、創(chuàng)新智慧銀行 | ２ |
| （六）依托行業(yè)平臺(tái)、實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展 | ８ |
| （七）緊跟時(shí)代步伐、提前布局未來(lái) | ６ |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、直銷銀行模式創(chuàng)新及業(yè)務(wù)拓展 | ８ |
| ?。ㄒ唬┚珳?zhǔn)定位是關(guān)鍵 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┥罨a(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新 | 業(yè) |
| ?。ㄈふ覒?zhàn)略合作伙伴 | 調(diào) |
| 1、興業(yè)銀行與百度 | 研 |
| 2、北京銀行與小米 | 網(wǎng) |
| 3、浦發(fā)銀行與騰訊 | ｗ |
| 4、民生銀行與阿里巴巴 | ｗ |
| 二、打造服務(wù)領(lǐng)先型直銷銀行的思考 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┮圆町惢ㄎ毁N近客戶服務(wù)需求 | ． |
| ?。ǘ┮粤鞒淘僭焯嵘鹑诜?wù)效能 | Ｃ |
| ?。ㄈ┮詰?zhàn)略合作拓寬全新服務(wù)視野 | ｉ |
| ?。ㄋ模┮詫I(yè)制勝打造特色服務(wù)品牌 | ｒ |
第三節(jié) 各類型商業(yè)銀行直銷銀行業(yè)務(wù)探討 |
． |
| 一、股份制銀行紛紛推出“直銷銀行” | ｃ |
| 二、集團(tuán)化銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展直銷銀行優(yōu)勢(shì) | ｎ |
| 三、大銀行或許比中小銀行更具優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 四、各大商業(yè)銀行推出直銷銀行 | 智 |
| ?。ㄒ唬┡d業(yè)銀行“錢大掌柜” | 林 |
| ?。ǘ┥虾ｃy行“上行快線” | ４ |
| ?。ㄈ┌蹄y行“小馬Bank” | ０ |
第九章 中國(guó)直銷銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新 |
０ |
第一節(jié) 融資形式及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
６ |
| 一、商業(yè)銀行貸款規(guī)模分析 | １ |
| ?。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行貸款規(guī)模分析 | ２ |
| ?。ǘ┓植块T銀行貸款結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| ?。ㄈ┓中袠I(yè)銀行貸款投向分析 | ６ |
| 二、國(guó)內(nèi)貸款市場(chǎng)需求分析 | ６ |
| ?。ㄒ唬┐笮推髽I(yè)貸款需求分析 | ８ |
| ?。ǘ┲行∑髽I(yè)貸款需求現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| ?。ㄈ﹤€(gè)人貸款需求狀況分析 | 業(yè) |
| 三、線上銀行信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┿y行線上貸款業(yè)務(wù) | 研 |
| 1、中信銀行與銀聯(lián)商務(wù)推出“POS商戶網(wǎng)絡(luò)貸款” | 網(wǎng) |
| 2、光大銀行推出“融e貸” | ｗ |
| 3、北京銀行“網(wǎng)速貸” | ｗ |
| ?。ǘ┿y行系P2P網(wǎng)絡(luò)信貸 | ｗ |
| 1、金開貸 | ． |
| 2、國(guó)開金融設(shè)立開鑫貸 | Ｃ |
| 3、招商銀行上線P2P平臺(tái)小企業(yè)e家 | ｉ |
第二節(jié) 貨幣基金及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
ｒ |
| 一、貨幣基金市場(chǎng)發(fā)展情況 | ． |
| ?。ㄒ唬┿y行理財(cái)產(chǎn)品基本分類 | ｃ |
| ?。ǘ┴泿呕鹗袌?chǎng)發(fā)展階段 | ｎ |
| ?。ㄈ┴泿呕鹗袌?chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| ?。ㄋ模┴泿呕鹗袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
| 二、銀行貨幣基金及產(chǎn)品創(chuàng)新路徑 | 林 |
| ?。ㄒ唬┿y行與基金公司合作方式 | ４ |
| ?。ǘ┴泿呕鸬摹癟+0”模式 | ０ |
| ?。ㄈ┴泿呕饘?shí)現(xiàn)“類支付”功能 | ０ |
| 三、銀行貨幣基金業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例 | ６ |
| ?。ㄒ唬V發(fā)銀行--“智能金賬戶” | １ |
| ?。ǘ┙煌ㄣy行--“快溢通” | ２ |
| ?。ㄈ┢桨层y行--“平安盈” | ８ |
| ?。ㄋ模┟裆y行--“如意寶” | ６ |
第三節(jié) 銀行電商及其產(chǎn)品創(chuàng)新 |
６ |
| 一、銀行的“網(wǎng)上商城”服務(wù) | ８ |
| 二、銀行系電商發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬├щy | 業(yè) |
| ?。ǘ﹥?yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| ?。ㄈ┨厣?/td> | 研 |
| ?。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)控制 | 網(wǎng) |
| 三、銀行電商平臺(tái)服務(wù)創(chuàng)新 | ｗ |
| （一）交通銀行“交博匯” | ｗ |
| ?。ǘ┺r(nóng)業(yè)銀行“E商管家” | ｗ |
| ?。ㄈ┙ㄔO(shè)銀行“善融商務(wù)” | ． |
| ?。ㄋ模┼]政儲(chǔ)蓄銀行推出電視銀行 | Ｃ |
第十章 中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)直銷銀行模式運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新 |
ｉ |
第一節(jié) 股份制商業(yè)銀行 |
ｒ |
| 一、民生銀行 | ． |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ｃ |
| 2025 zhōngguó Zhí xiāo yín háng shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ｎ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 中 |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
| 二、興業(yè)銀行 | ４ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ０ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ０ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ６ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
| 三、浦發(fā)銀行 | ８ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ６ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ６ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ８ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 四、中信銀行 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 研 |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ｗ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （五）直銷銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、招商銀行 | ． |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | Ｃ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ｉ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ｒ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行 |
ｎ |
| 一、北京銀行 | 中 |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 智 |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 林 |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ４ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、華潤(rùn)銀行 | ６ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | １ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ２ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ８ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、江蘇銀行 | ８ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 業(yè) |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | 調(diào) |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 四、上海銀行 | ｗ |
| （一）銀行業(yè)務(wù)情況 | ｗ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ｗ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ． |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
| 五、包商銀行 | ｒ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ． |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ｃ |
| ?。ㄈ┲变N銀行模式創(chuàng)新 | ｎ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| ?。ㄎ澹┲变N銀行發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第三節(jié) 國(guó)有大型商業(yè)銀行 |
林 |
| 一、中國(guó)銀行 | ４ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ０ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ０ |
| ?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ６ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動(dòng)向 | １ |
| 二、建設(shè)銀行 | ２ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ８ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ６ |
| ?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ６ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動(dòng)向 | ８ |
| 三、工商銀行 | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | 業(yè) |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | 調(diào) |
| ?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 研 |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動(dòng)向 | 網(wǎng) |
| 四、農(nóng)業(yè)銀行 | ｗ |
| （一）銀行業(yè)務(wù)情況 | ｗ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ｗ |
| ?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ． |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動(dòng)向 | Ｃ |
| 五、交通銀行 | ｉ |
| ?。ㄒ唬┿y行業(yè)務(wù)情況 | ｒ |
| ?。ǘ┿y行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | ． |
| ?。ㄈ┲变N銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ｃ |
| ?。ㄋ模┲变N銀行發(fā)展動(dòng)向 | ｎ |
第十一章 中國(guó)直銷銀行投資前景及戰(zhàn)略分析 |
中 |
第一節(jié) 銀行金融創(chuàng)新前景展望 |
智 |
| 一、銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新前景 | 林 |
| 二、銀行組織架構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新前景 | ４ |
| 三、銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新前景展望 | ０ |
| ?。ㄒ唬┮苿?dòng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | ０ |
| ?。ǘ┈F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | ６ |
| ?。ㄈ┲行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | １ |
| ?。ㄋ模┩顿Y銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | ２ |
| ?。ㄎ澹┕?yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 | ８ |
| 四、銀行服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新前景展望 | ６ |
| ?。ㄒ唬┙煌ㄣy行“ITM遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)” | ６ |
| ?。ǘ┬∥⑵髽I(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)——“微鑫技術(shù)” | ８ |
| ?。ㄈ╇娮蛹埣夹g(shù)在金融IC卡上應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| ?。ㄋ模┑聡?guó)IPC小企業(yè)貸款技術(shù)引入國(guó)內(nèi) | 業(yè) |
第二節(jié) 直銷銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
| 一、直銷銀行將成銀行轉(zhuǎn)型模式之一 | 研 |
| 二、直銷銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向合流 | 網(wǎng) |
| 三、直銷銀行模式更適合中小型銀行 | ｗ |
| 四、直銷銀行模式擴(kuò)張空間或許有限 | ｗ |
第三節(jié) 直銷銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 一、金融創(chuàng)新監(jiān)管 | ． |
| 二、信息安全 | Ｃ |
| 三、政策風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 2025年中國(guó)ダイレクトバンキング市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の発展見通し傾向レポート | |
| 四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 五、法律風(fēng)險(xiǎn) | ． |
第四節(jié) (中-智-林)直銷銀行投資機(jī)會(huì)及策略分析 |
ｃ |
| 一、直銷銀行投資環(huán)境分析 | ｎ |
| 二、直銷銀行投資機(jī)會(huì)分析 | 中 |
| ?。ㄒ唬┐?、貸款業(yè)務(wù) | 智 |
| ?。ǘ┩顿Y理財(cái)服務(wù) | 林 |
| ?。ㄈ┙灰追?wù) | ４ |
| 三、直銷銀行投資策略分析 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自助設(shè)備增設(shè)情況 | ６ |
| 圖表 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自助設(shè)備交易情況 | １ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)數(shù)量變化情況 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)ATM機(jī)數(shù)量變化趨勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模情況 | ６ |
| 圖表 2025-2031年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況比較 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比 | 業(yè) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比 | 調(diào) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入對(duì)比 | 研 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況對(duì)比 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年網(wǎng)上支付網(wǎng)民數(shù)及使用率 | ｗ |
| 圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)銀市場(chǎng)交易份額情況 | ． |
| 圖表 中國(guó)各銀行電子替代率 | Ｃ |
| 圖表 主要銀行網(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù)變化趨勢(shì) | ｉ |
| 圖表 大型商業(yè)銀行網(wǎng)銀管理類費(fèi)用 | ｒ |
| 圖表 部分股份制銀行網(wǎng)銀管理類費(fèi)用 | ． |
| 圖表 大型商業(yè)銀行個(gè)人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費(fèi)率 | ｃ |
| 圖表 部分股份制銀行個(gè)人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費(fèi)率 | ｎ |
| 圖表 大型商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費(fèi)率 | 中 |
| 圖表 部分股份制銀行企業(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費(fèi)率 | 智 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例趨勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率 | ４ |
| 圖表 2025-2031年手機(jī)支付網(wǎng)民數(shù)及使用率 | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)手機(jī)銀行注冊(cè)客戶數(shù)變化趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)手機(jī)銀行交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 中國(guó)主要手機(jī)銀行客戶端下載量統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 2025年中國(guó)手機(jī)銀行交易額份額 | ２ |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量情況 | ８ |
| 圖表 2025-2031年各類銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)份額情況 | ６ |
| 圖表 2025-2031年理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行排名前九銀行名單 | ６ |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品投資期限統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品幣種結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品投資幣種統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
| 圖表 2025-2031年銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率走勢(shì)情況 | 研 |
| 圖表 2025-2031年國(guó)有商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品期限和收益率情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年股份制銀行理財(cái)產(chǎn)品期限和收益率情況 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品期限和收益率情況 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年其他銀行理財(cái)產(chǎn)品期限和收益率情況 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年各期限類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | ． |
| 圖表 2025-2031年各收益類型的產(chǎn)品預(yù)期收益率 | Ｃ |
http://www.hczzz.cn/R_JinRongTouZi/3A/ZhiXiaoYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
熱點(diǎn)：智能營(yíng)銷、直銷銀行有風(fēng)險(xiǎn)嗎、直銷銀行和網(wǎng)上銀行的區(qū)別、直銷銀行與傳統(tǒng)銀行區(qū)別、直銷銀行的經(jīng)營(yíng)模式、直銷銀行理財(cái)、直銷銀行安全嗎、直銷銀行是一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的全新銀行模式、直銷銀行的業(yè)務(wù)模式
如需購(gòu)買《2025年中國(guó)直銷銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》，編號(hào)：151623A
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