期刊全媒體是將傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊與數(shù)字媒體相結(jié)合,通過多種渠道發(fā)布內(nèi)容的出版模式。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速和讀者閱讀習(xí)慣的變化,對(duì)高質(zhì)量期刊全媒體的需求顯著上升。然而,市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,部分低端產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)和技術(shù)支持上存在問題,影響了用戶的實(shí)際使用效果。此外,復(fù)雜的編輯流程和較高的技術(shù)門檻也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素之一,特別是對(duì)于高性能期刊全媒體平臺(tái),需要先進(jìn)的技術(shù)支持和持續(xù)的研發(fā)投入。 | |
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的發(fā)展,對(duì)高效、智能的期刊全媒體需求將持續(xù)增加。特別是在智慧出版和個(gè)性化閱讀領(lǐng)域,對(duì)具備更好智能化和更佳用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品需求尤為迫切。此外,隨著新技術(shù)的發(fā)展,期刊全媒體的功能將進(jìn)一步擴(kuò)展,如采用智能推薦系統(tǒng)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),提升用戶的閱讀體驗(yàn)和互動(dòng)性。同時(shí),隨著云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,期刊全媒體的管理和維護(hù)將更加智能化和精細(xì)化,如通過云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理和分析。預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi),期刊全媒體將在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求雙重驅(qū)動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到智能化、個(gè)性化的轉(zhuǎn)型升級(jí),為出版行業(yè)提供更多創(chuàng)新解決方案。 | |
第1章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 期刊產(chǎn)業(yè)定義 |
業(yè) |
1.2 期刊產(chǎn)業(yè)分類 |
調(diào) |
1.3 期刊產(chǎn)業(yè)地位 |
研 |
第2章 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
2.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
w |
2.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | w |
2.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | w |
2.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn) | . |
2.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | C |
(1)市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端 | i |
?。?)集團(tuán)化趨勢(shì)加速 | r |
?。?)國(guó)際合作加強(qiáng) | . |
2.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
c |
2.2.1 美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | n |
2.2.2 英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
2.2.3 法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
2.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
2.2.5 德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 4 |
詳^情:http://www.hczzz.cn/8/65/QiKanQuanMeiTiHangYeYanJiuBaoGao.html | |
2.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
2.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
第3章 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
3.1 中國(guó)期刊出版情況分析 |
1 |
3.1.1 期刊種數(shù) | 2 |
3.1.2 期刊平均期印數(shù) | 8 |
3.1.3 期刊總印數(shù) | 6 |
3.1.4 期刊總印張數(shù) | 6 |
3.2 中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
8 |
3.2.1 定價(jià)總金額 | 產(chǎn) |
3.2.2 期刊發(fā)行收入 | 業(yè) |
3.2.3 期刊廣告收入 | 調(diào) |
3.2.4 期刊業(yè)總產(chǎn)值 | 研 |
3.2.5 期刊業(yè)利潤(rùn)總額 | 網(wǎng) |
3.3 中國(guó)期刊進(jìn)出口情況分析 |
w |
3.3.1 期刊出口情況分析 | w |
(1)期刊出口種數(shù) | w |
?。?)期刊出口數(shù)量 | . |
(3)期刊出口金額 | C |
3.3.2 期刊進(jìn)口情況分析 | i |
?。?)期刊進(jìn)口種數(shù) | r |
(2)期刊進(jìn)口數(shù)量 | . |
?。?)期刊進(jìn)口金額 | c |
3.3.3 期刊進(jìn)出口對(duì)比分析 | n |
?。?)期刊進(jìn)出口種數(shù)對(duì)比 | 中 |
(2)期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比 | 智 |
?。?)期刊進(jìn)出口金額對(duì)比 | 林 |
3.3.4 期刊進(jìn)出口情況總結(jié) | 4 |
第4章 中國(guó)傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
0 |
4.1 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)市場(chǎng)定位分析 |
0 |
4.1.1 期刊市場(chǎng)定位的含義 | 6 |
4.1.2 期刊市場(chǎng)定位主要途徑 | 1 |
?。?)通過調(diào)查確定市場(chǎng)定位 | 2 |
?。?)通過試刊校正市場(chǎng)定位 | 8 |
(3)通過改刊調(diào)整市場(chǎng)定位 | 6 |
4.2 中國(guó)傳統(tǒng)期業(yè)刊盈利模式分析 |
6 |
4.2.1 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 | 8 |
?。?)發(fā)行盈利模式 | 產(chǎn) |
(2)廣告盈利模式 | 業(yè) |
?。?)版面費(fèi)盈利模式 | 調(diào) |
(4)增值服務(wù)盈利模式 | 研 |
4.2.2 期刊產(chǎn)業(yè)盈利模式組合 | 網(wǎng) |
Report on the Current Situation Research and Market Prospect Analysis of the All Media Industry of Chinese Journals (2023) | |
?。?)“三次售賣”理論 | w |
(2)盈利模式組合分析 | w |
4.3 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
w |
4.3.1 分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端 | . |
?。?)分散經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | C |
(2)分散經(jīng)營(yíng)的弊端 | i |
4.3.2 集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì) | r |
?。?)集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) | . |
?。?)集約化經(jīng)營(yíng)必要性 | c |
?。?)集約化經(jīng)營(yíng)方式 | n |
(4)集約化經(jīng)營(yíng)案例分析 | 中 |
?。?)集約化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與策略 | 智 |
4.4 中國(guó)傳統(tǒng)期刊業(yè)營(yíng)銷模式分析 |
林 |
4.4.1 中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道 | 4 |
?。?)郵局 | 0 |
?。?)活動(dòng)策劃 | 0 |
?。?)網(wǎng)絡(luò)征訂 | 6 |
?。?)傳統(tǒng)媒體效果 | 1 |
?。?)渠道商與發(fā)行公司 | 2 |
?。?)集團(tuán)征訂 | 8 |
?。?)e-mail行銷征訂 | 6 |
?。?)直郵信函訂閱 | 6 |
4.4.2 中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道 | 8 |
(1)超市、便利店 | 產(chǎn) |
?。?)交通站點(diǎn) | 業(yè) |
(3)書店 | 調(diào) |
?。?)報(bào)刊亭 | 研 |
?。?)其它渠道 | 網(wǎng) |
4.4.3 不同生命周期營(yíng)銷策略 | w |
?。?)創(chuàng)刊期營(yíng)銷策略 | w |
(2)發(fā)展期營(yíng)銷策略 | w |
?。?)成熟期營(yíng)銷策略 | . |
?。?)衰退期營(yíng)銷策略 | C |
4.4.4 傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷方式分析 | i |
?。?)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 | r |
(2)活動(dòng)營(yíng)銷分析 | . |
?。?)品牌營(yíng)銷分析 | c |
?。?)服務(wù)營(yíng)銷分析 | n |
第5章 中-智林-中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)全媒體出版轉(zhuǎn)型策略 |
中 |
5.1 全媒體時(shí)代的特征 |
智 |
5.1.1 媒介之間的融合與互補(bǔ) | 林 |
5.1.2 媒介之間的全面競(jìng)爭(zhēng) | 4 |
中國(guó)期刊全媒體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景分析報(bào)告(2023年) | |
5.1.3 媒介報(bào)道方式發(fā)生了變化 | 0 |
5.1.4 媒介的營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型 | 0 |
5.2 期刊業(yè)全媒體出版可行性分析 |
6 |
5.2.1 全媒體出版必要性 | 1 |
5.2.2 全媒體出版的機(jī)遇 | 2 |
5.2.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益 | 8 |
5.2.4 全媒體出版社會(huì)效益 | 6 |
5.3 期刊全媒體運(yùn)作案例分析與借鑒 |
6 |
5.3.1 《中國(guó)國(guó)家地理》 | 8 |
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 | 業(yè) |
?。?)《中國(guó)國(guó)家地理》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 調(diào) |
5.3.2 《讀者》 | 研 |
?。?)《讀者》簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
(2)《讀者》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 | w |
?。?)《讀者》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
5.3.3 《瑞麗》 | w |
?。?)《瑞麗》簡(jiǎn)介 | . |
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)策略 | C |
?。?)《瑞麗》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | i |
5.3.4 《時(shí)尚》 | r |
?。?)《時(shí)尚》簡(jiǎn)介 | . |
(2)《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 | c |
?。?)《時(shí)尚》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | n |
5.3.5 《財(cái)經(jīng)》 | 中 |
?。?)《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介 | 智 |
?。?)《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 | 林 |
?。?)《財(cái)經(jīng)》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 4 |
5.3.6 《家庭醫(yī)生》 | 0 |
?。?)《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介 | 0 |
?。?)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 | 6 |
(3)《家庭醫(yī)生》的全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 1 |
5.4 某期刊集團(tuán)的媒介融合實(shí)踐分析 |
2 |
5.4.1 媒介融合實(shí)踐的頂層設(shè)計(jì) | 8 |
5.4.2 媒介融合渠道平臺(tái)的搭建 | 6 |
?。?)交叉多元化平臺(tái) | 6 |
?。?)整合互動(dòng)化平臺(tái) | 8 |
?。?)移動(dòng)體驗(yàn)化平臺(tái) | 產(chǎn) |
5.4.3 引進(jìn)、整合旗下各種資源 | 業(yè) |
?。?)版權(quán)合作 | 調(diào) |
?。?)刊網(wǎng)互動(dòng) | 研 |
5.4.4 構(gòu)建融合型的組織架構(gòu) | 網(wǎng) |
ZhongGuo Qi Kan Quan Mei Ti HangYe XianZhuang DiaoYan Yu ShiChang QianJing FenXi BaoGao (2023 Nian ) | |
(1)建立融合組織結(jié)構(gòu) | w |
?。?)增設(shè)全媒體事業(yè)部 | w |
5.4.5 逐步向多元化方向轉(zhuǎn)型 | w |
?。?)戰(zhàn)術(shù)性合作 | . |
?。?)產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 | C |
?。?)跨界化合作 | i |
5.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議 |
r |
5.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問題 | . |
?。?)用戶粘性 | c |
?。?)發(fā)展策略 | n |
?。?)盈利模式 | 中 |
5.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備 | 智 |
?。?)準(zhǔn)確的定位 | 林 |
?。?)必要的投入 | 4 |
?。?)各媒介的融合 | 0 |
(4)必要的人才儲(chǔ)備 | 0 |
5.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育 | 6 |
?。?)辦刊宗旨要堅(jiān)持特色化 | 1 |
?。?)期刊框架應(yīng)以“內(nèi)容為王” | 2 |
?。?)保持期刊內(nèi)容的創(chuàng)新 | 8 |
?。?)注重期刊的技術(shù)創(chuàng)新 | 6 |
(5)打造期刊的核心品牌 | 6 |
?。?)實(shí)行跨媒體經(jīng)營(yíng) | 8 |
5.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 | 產(chǎn) |
?。?)整合傳播渠道,提升傳播力 | 業(yè) |
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能 | 調(diào) |
(3)整合經(jīng)營(yíng)模式,提升盈利能力 | 研 |
5.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范 | 網(wǎng) |
?。?)避免全媒體形式的單一 | w |
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 1:期刊主要分類方法 | . |
圖表 2:主要國(guó)家期刊數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:種) | C |
圖表 3:2025年美國(guó)期刊業(yè)收入情況(單位:億美元) | i |
圖表 4:英國(guó)期刊業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%) | r |
圖表 5:2025-2031年我國(guó)期刊種數(shù)(單位:種,%) | . |
圖表 6:2025-2031年我國(guó)期刊均期印數(shù)(單位:萬冊(cè)) | c |
圖表 7:2025-2031年我國(guó)期刊總印數(shù)(單位:億冊(cè),%) | n |
圖表 8:2025-2031年我國(guó)期刊總印張數(shù)(單位:億印張,%) | 中 |
圖表 9:2025-2031年我國(guó)期刊定價(jià)總金額(單位:億元,%) | 智 |
圖表 10:2025-2031年我國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入(單位:億元,%) | 林 |
圖表 11:2025-2031年我國(guó)期刊業(yè)廣告收入(單位:億元,%) | 4 |
中國(guó)定期刊行物全メディア業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究と市場(chǎng)見通し分析報(bào)告(2023年) | |
圖表 12:2025-2031年我國(guó)期刊業(yè)總產(chǎn)值(單位:億元,%) | 0 |
圖表 13:2025-2031年我國(guó)期刊業(yè)利潤(rùn)總額(單位:億元,%) | 0 |
圖表 14:2025-2031年我國(guó)期刊出口種數(shù)(單位:種,%) | 6 |
圖表 15:2025-2031年我國(guó)期刊出口數(shù)量(單位:萬冊(cè)、份,%) | 1 |
圖表 16:2025-2031年我國(guó)期刊出口金額(單位:萬美元,%) | 2 |
圖表 17:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)口種數(shù)(單位:種,%) | 8 |
圖表 18:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)口數(shù)量(單位:萬冊(cè)、份,%) | 6 |
圖表 19:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)口金額(單位:萬美元,%) | 6 |
圖表 20:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)出口種類(單位:種) | 8 |
圖表 21:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)出口數(shù)量對(duì)比(單位:萬冊(cè)、份) | 產(chǎn) |
圖表 22:2025-2031年我國(guó)期刊進(jìn)出口金額對(duì)比(單位:萬美元) | 業(yè) |
圖表 23:2025-2031年中國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 調(diào) |
圖表 24:2025-2031年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率(單位:億元,%) | 研 |
圖表 25:s1++s2+盈利模式組合圖 | 網(wǎng) |
圖表 26:s1-+s2+盈利模式組合圖 | w |
圖表 27:s1++s3+盈利模式組合圖 | w |
圖表 28:s1++s3-盈利模式組合圖 | w |
圖表 29:s1-+s2++s3+-盈利模式組合圖 | . |
圖表 30:s1++s2++s3+盈利模式組合圖 | C |
圖表 31:s1-+s2++s3-盈利模式組合圖 | i |
圖表 32:s1++s2++s3-盈利模式組合圖 | r |
http://www.hczzz.cn/8/65/QiKanQuanMeiTiHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
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