相 關 |
|
高爾夫運動在全球范圍內擁有廣泛的愛好者和參與者,它不僅是體育競技,也是社交和休閑的重要方式。近年來,高爾夫產業(yè)經歷了從精英化向大眾化轉變的過程,更多高爾夫球場開放給公眾,高爾夫培訓和裝備市場也迎來增長。此外,科技的應用,如高爾夫模擬器和智能球桿,正在改變訓練和比賽的方式。 | |
未來,高爾夫行業(yè)將更加注重包容性和科技融合。隨著高爾夫運動的普及,行業(yè)將致力于吸引更多年齡層和背景的人群參與,包括女性、青少年和老年人。同時,數(shù)字化和數(shù)據(jù)分析將在高爾夫教學和比賽中扮演更重要角色,通過跟蹤揮桿數(shù)據(jù)和比賽成績,提供個性化訓練建議。此外,可持續(xù)性實踐,如生態(tài)友好型球場建設和資源節(jié)約措施,將成為行業(yè)標準。 | |
第1章 中國高爾夫產業(yè)發(fā)展綜述 |
產 |
1.1 高爾夫運動的興起與發(fā)展 |
業(yè) |
1.1.1 高爾夫運動的興起 | 調 |
1.1.2 高爾夫運動特征 | 研 |
1.1.3 高爾夫社會文化特征 | 網 |
1.2 高爾夫產業(yè)界定與結構 |
w |
1.2.1 高爾夫產業(yè)的定義 | w |
1.2.2 高爾夫產業(yè)結構分析 | w |
?。?)高爾夫生產制造市場 | . |
?。?)高爾夫營銷服務市場 | C |
?。?)高爾夫產業(yè)消費市場 | i |
?。?)高爾夫產業(yè)邊緣市場 | r |
1.3 中國高爾夫產業(yè)的發(fā)展 |
. |
1.3.1 高爾夫運動普及情況 | c |
1.3.2 高爾夫運動消費特征 | n |
?。?)高爾夫運動消費主體 | 中 |
?。?)高爾夫運動消費心理 | 智 |
?。?)高爾夫運動消費內容 | 林 |
1.3.3 高爾夫產業(yè)規(guī)模分析 | 4 |
1.4 高爾夫產業(yè)的國際格局 |
0 |
1.4.1 全球高爾夫產業(yè)形成 | 0 |
1.4.2 歐洲高爾夫產業(yè)發(fā)展 | 6 |
1.4.3 北美高爾夫產業(yè)發(fā)展 | 1 |
1.4.4 非洲高爾夫產業(yè)發(fā)展 | 2 |
1.4.5 亞洲高爾夫產業(yè)發(fā)展 | 8 |
1.4.6 全球高爾夫產業(yè)趨勢 | 6 |
第2章 中國高爾夫場地建造與運營分析 |
6 |
2.1 高爾夫球場規(guī)劃設計分析 |
8 |
2.1.1 高爾夫球場的選址 | 產 |
2.1.2 高爾夫球場設計原則 | 業(yè) |
2.1.3 高爾夫球場的設計 | 調 |
2.1.4 高爾夫球場的種植設計 | 研 |
2.2 高爾夫球場規(guī)劃設計發(fā)展 |
網 |
2.2.1 高爾夫球場設計水平 | w |
2.2.2 高爾夫設計行業(yè)競爭 | w |
2.2.3 高爾夫設計發(fā)展趨勢 | w |
2.3 高爾夫球場建造模式分析 |
. |
2.3.1 成立獨資公司 | C |
2.3.2 組建球場建設部 | i |
2.3.3 委托給 | r |
第三方公司 | . |
2.4 高爾夫場地建造現(xiàn)狀分析 |
c |
2.4.1 高爾夫球場建設歷程 | n |
2.4.2 高爾夫場地投資規(guī)模 | 中 |
2.4.3 高爾夫球場建設數(shù)量 | 智 |
2.4.4 高爾夫練習場建設數(shù)量 | 林 |
2.4.5 高爾夫場地地區(qū)分布 | 4 |
2.5 高爾夫球場經營情況分析 |
0 |
2.5.1 高爾夫場地從業(yè)人員 | 0 |
2.5.2 高爾夫場地供給服務 | 6 |
2.5.3 高爾夫場地供給價格 | 1 |
2.5.4 高爾夫場地打球輪次 | 2 |
詳.情:http://www.hczzz.cn/8/17/GaoErFuWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
2.5.5 高爾夫場地經營業(yè)績 | 8 |
2.6 高爾夫場地發(fā)展主要問題 |
6 |
2.6.1 違規(guī)建設現(xiàn)象普遍 | 6 |
2.6.2 盲目設計開發(fā) | 8 |
2.6.3 行業(yè)政策不完善 | 產 |
2.6.4 經營狀況不佳 | 業(yè) |
第3章 中國高爾夫俱樂部經營管理分析 |
調 |
3.1 高爾夫俱樂部管理模式 |
研 |
3.1.1 業(yè)主直接管理 | 網 |
3.1.2 職業(yè)經理人全權負責管理 | w |
3.1.3 委托專業(yè)管理公司進行管理 | w |
3.2 高爾夫俱樂部經營模式 |
w |
3.2.1 封閉型俱樂部或球會 | . |
3.2.2 半封閉型俱樂部或球會 | C |
3.2.3 社會開放型公眾高爾夫球場 | i |
3.3 高爾夫俱樂部競爭環(huán)境分析 |
r |
3.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭 | . |
3.3.2 潛在進入者威脅 | c |
3.3.3 替代威脅 | n |
3.3.4 供應商議價能力 | 中 |
3.3.5 顧客議價能力 | 智 |
3.4 高爾夫俱樂部營銷戰(zhàn)略案例 |
林 |
3.4.1 北京萬柳高爾夫俱樂部 | 4 |
?。?)俱樂部概況及產品分析 | 0 |
(2)俱樂部經營swot分析 | 0 |
?。?)俱樂部市場營銷策略分析 | 6 |
3.4.2 重慶國際高爾夫俱樂部 | 1 |
?。?)俱樂部概況及產品分析 | 2 |
?。?)俱樂部經營swot分析 | 8 |
?。?)俱樂部市場營銷策略分析 | 6 |
3.5 高爾夫俱樂部運營風險管理 |
6 |
3.5.1 俱樂部風險管理問題 | 8 |
3.5.2 俱樂部運營風險管理 | 產 |
(1)運營風險管理作用 | 業(yè) |
?。?)營運風險管理原則 | 調 |
?。?)營運風險管理策略 | 研 |
3.6 高爾夫俱樂部經營發(fā)展趨勢 |
網 |
3.6.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢 | w |
?。?)服務產品多元化模式 | w |
?。?)業(yè)務范圍多元化模式 | w |
?。?)發(fā)展內涵多元化模式 | . |
3.6.2 資本運作發(fā)展趨勢 | C |
?。?)上市公司資本運作模式 | i |
?。?)兼并收購資本運作模式 | r |
3.6.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式 | . |
第4章 中國高爾夫地產開發(fā)現(xiàn)狀與前景 |
c |
4.1 高爾夫地產定義與分類 |
n |
4.1.1 高爾夫地產的定義 | 中 |
4.1.2 高爾夫地產的類型 | 智 |
4.1.3 與傳統(tǒng)房地產區(qū)別 | 林 |
4.2 高爾夫綜合資源對地產的影響 |
4 |
4.2.1 稀缺的景觀資源 | 0 |
4.2.2 巨大的品牌資源 | 0 |
4.2.3 高端的商務資源 | 6 |
4.2.4 多元的社區(qū)資源 | 1 |
4.2.5 豐富的客戶資源 | 2 |
4.2.6 綜合資源提升房地產價值 | 8 |
4.3 高爾夫地產開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
6 |
4.3.1 國外高爾夫地產開發(fā)現(xiàn)狀 | 6 |
4.3.2 國內高爾夫地產開發(fā)現(xiàn)狀 | 8 |
4.3.3 不同類型高爾夫地產開發(fā) | 產 |
(1)高爾夫別墅的開發(fā) | 業(yè) |
?。?)高爾夫公寓的開發(fā) | 調 |
?。?)高爾夫酒店的開發(fā) | 研 |
?。?)高爾夫度假村的開發(fā) | 網 |
4.4 高爾夫地產開發(fā)模式分析 |
w |
4.4.1 高爾夫主體開發(fā)運作模式 | w |
4.4.2 旅游主體開發(fā)運作模式 | w |
4.4.3 房產主體開發(fā)運作模式 | . |
4.5 高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析 |
C |
4.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇 | i |
4.5.2 球場與住宅的空間布局 | r |
4.5.3 高爾夫物業(yè)的開發(fā)時序 | . |
4.5.4 高爾夫物業(yè)的定價 | c |
4.6 高爾夫地產營銷策略分析 |
n |
4.6.1 體育營銷運作方式 | 中 |
?。?)體育營銷的含義 | 智 |
?。?)體育營銷運作方式與案例 | 林 |
1)舉辦高爾夫賽事 | 4 |
2)利用高爾夫明星效應 | 0 |
3)開辦高爾夫學院 | 0 |
4.6.2 跨界營銷運作方式 | 6 |
(1)跨界營銷的含義 | 1 |
?。?)跨界營銷的優(yōu)勢 | 2 |
(3)跨界營銷的核心 | 8 |
?。?)跨界營銷運作方式與案例 | 6 |
1)與金融界合作 | 6 |
2)與娛樂界合作 | 8 |
3)與商業(yè)界合作 | 產 |
4)與慈善界合作 | 業(yè) |
4.7 高爾夫地產典型案例分析 |
調 |
4.7.1 觀瀾湖高爾夫項目 | 研 |
(1)項目簡介 | 網 |
?。?)項目規(guī)劃與設計 | w |
(3)項目物業(yè)開發(fā) | w |
?。?)項目營銷策略 | w |
4.7.2 湯臣高爾夫項目 | . |
(1)項目簡介 | C |
?。?)項目規(guī)劃與設計 | i |
(3)項目物業(yè)開發(fā) | r |
?。?)項目營銷策略 | . |
4.7.3 肇慶高爾夫度假村 | c |
(1)項目簡介 | n |
(2)項目規(guī)劃與設計 | 中 |
?。?)項目物業(yè)開發(fā) | 智 |
?。?)項目營銷策略 | 林 |
4.8 高爾夫地產開發(fā)前景預測 |
4 |
4.8.1 高爾夫地產發(fā)展困境 | 0 |
Report on the Current Situation and Future Trends of China's Golf Market (2024-2030) | |
4.8.2 高爾夫地產發(fā)展預測分析 | 0 |
4.8.3 高爾夫地產項目走勢 | 6 |
?。?)地產項目價格走勢 | 1 |
?。?)地產項目開發(fā)走勢 | 2 |
第5章 中國高爾夫旅游市場經營情況分析 |
8 |
5.1 高爾夫旅游定義及類型 |
6 |
5.1.1 高爾夫旅游的定義 | 6 |
5.1.2 高爾夫旅游的特點 | 8 |
5.1.3 高爾夫旅游的類型 | 產 |
5.2 高爾夫旅游消費特征分析 |
業(yè) |
5.2.1 高爾夫旅游消費調研 | 調 |
?。?)旅游者客源地特征 | 研 |
?。?)旅游者人口統(tǒng)計學特征 | 網 |
(3)旅游者行為特征 | w |
5.2.2 高爾夫旅游需求分析 | w |
5.3 高爾夫旅游發(fā)展模式分析 |
w |
5.3.1 國外高爾夫旅游發(fā)展模式 | . |
5.3.2 國內高爾夫旅游發(fā)展模式 | C |
5.3.3 高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | i |
5.4 國外高爾夫旅游經營現(xiàn)狀 |
r |
5.4.1 歐美高爾夫旅游經營現(xiàn)狀 | . |
5.4.2 亞洲高爾夫旅游經營現(xiàn)狀 | c |
5.5 中國高爾夫旅游經營現(xiàn)狀 |
n |
5.5.1 高爾夫旅游總體經營情況 | 中 |
5.5.2 高爾夫旅游市場區(qū)域特征 | 智 |
5.5.3 發(fā)達省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 林 |
?。?)廣東高爾夫旅游經營情況 | 4 |
?。?)北京高爾夫旅游經營情況 | 0 |
(3)上海高爾夫旅游經營情況 | 0 |
5.5.4 典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 6 |
?。?)云南高爾夫旅游經營情況 | 1 |
?。?)海南高爾夫旅游經營情況 | 2 |
?。?)山東高爾夫旅游經營情況 | 8 |
5.5.5 其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 6 |
5.6 中國高爾夫旅游國際競爭力 |
6 |
5.6.1 高爾夫旅游的競爭對手 | 8 |
5.6.2 高爾夫旅游國際競爭力 | 產 |
?。?)與日本韓國的競爭分析 | 業(yè) |
(2)與港澳臺地區(qū)的競爭分析 | 調 |
?。?)與東南亞國家的競爭分析 | 研 |
5.6.3 高爾夫旅游競爭力提升 | 網 |
5.7 中國高爾夫旅游發(fā)展思路 |
w |
5.7.1 高爾夫旅游市場發(fā)展趨勢 | w |
5.7.2 高爾夫旅游市場發(fā)展瓶頸 | w |
5.7.3 高爾夫旅游產業(yè)發(fā)展思路 | . |
第6章 中國高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 |
C |
6.1 高爾夫專業(yè)人才市場需求 |
i |
6.2 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
r |
6.2.1 高爾夫教育發(fā)展歷程 | . |
6.2.2 高爾夫專業(yè)教育規(guī)模 | c |
6.2.3 高爾夫教育專業(yè)設置 | n |
6.2.4 高爾夫課程設置情況 | 中 |
6.2.5 高爾夫教材體系現(xiàn)狀 | 智 |
6.2.6 高爾夫教育師資情況 | 林 |
6.2.7 高爾夫場地配置情況 | 4 |
6.2.8 高爾夫專業(yè)學生就業(yè) | 0 |
6.3 高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析 |
0 |
6.3.1 高爾夫職業(yè)院校分布 | 6 |
6.3.2 2.高爾夫職業(yè)院校的定位 | 1 |
6.3.3 高爾夫職業(yè)院校開設專業(yè) | 2 |
6.4 高爾夫教育辦學形式分析 |
8 |
6.4.1 校企聯(lián)合辦學模式 | 6 |
6.4.2 境外合作辦學模式 | 6 |
6.4.3 與協(xié)會合作辦學模式 | 8 |
6.5 高爾夫教育主要問題分析 |
產 |
6.5.1 地域限制性的問題 | 業(yè) |
6.5.2 場地限制性的問題 | 調 |
6.5.3 師資醫(yī)乏性的問題 | 研 |
6.5.4 泛專業(yè)性的問題 | 網 |
6.5.5 課程設置的問題 | w |
6.5.6 教材滯后性的問題 | w |
6.5.7 校企聯(lián)合性的問題 | w |
6.5.8 “貴族”教育性的問題 | . |
6.6 高爾夫教育發(fā)展前景預測 |
C |
6.6.1 高爾夫教育發(fā)展時機成熟 | i |
6.6.2 高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢明顯 | r |
6.6.3 高爾夫教育發(fā)展勢頭迅猛 | . |
6.7 美國高爾夫教育發(fā)展借鑒 |
c |
6.8 高爾夫教育發(fā)展對策分析 |
n |
第7章 中國高爾夫用品制造發(fā)展分析 |
中 |
7.1 國外(境外)高爾夫用品市場 |
智 |
7.1.1 美國高爾夫用品市場分析 | 林 |
?。?)美國高爾夫用品市場規(guī)模 | 4 |
(2)美國高爾夫用品主要品牌 | 0 |
7.1.2 日本高爾夫用品市場分析 | 0 |
?。?)日本高爾夫用品市場規(guī)模 | 6 |
?。?)日本高爾夫用品主要品牌 | 1 |
7.1.3 中國臺灣高爾夫用品市場分析 | 2 |
?。?)中國臺灣高爾夫用品市場概況 | 8 |
(2)中國臺灣高爾夫用品主要品牌 | 6 |
7.2 中國高爾夫用品市場總體情況分析 |
6 |
7.2.1 濟研:高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模 | 8 |
(1)行業(yè)概況 | 產 |
?。?)行業(yè)產值 | 業(yè) |
7.2.2 高爾夫用品消費行為調研 | 調 |
(1)消費者的購買行為 | 研 |
?。?)影響購買行為的因素 | 網 |
?。?)結論與建議 | w |
7.2.3 高爾夫用品行業(yè)競爭格局 | w |
?。?)市場格局 | w |
?。?)品牌格局 | . |
7.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀 | C |
?。?)行業(yè)概況 | i |
?。?)知名品牌 | r |
7.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
7.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策 | c |
7.3 中國高爾夫用品細分市場分析 |
n |
7.3.1 高爾夫球桿球具市場分析 | 中 |
中國高爾夫市場現(xiàn)狀調查及未來走勢預測報告(2024-2030年) | |
?。?)高爾夫球桿球具品牌格局 | 智 |
(2)高爾夫球桿球具營銷策略 | 林 |
7.3.2 高爾夫服裝市場分析 | 4 |
?。?)高爾夫服裝特點分析 | 0 |
(2)高爾夫服裝市場需求 | 0 |
?。?)高爾夫服裝品牌格局 | 6 |
?。?)高爾夫服裝產品定位 | 1 |
?。?)高爾夫服裝發(fā)展趨勢 | 2 |
第8章 中國高爾夫產業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
8 |
8.1 長三角地區(qū)高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
6 |
8.1.1 高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | 6 |
?。?)長三角經濟運行情況 | 8 |
(2)上海經濟運行情況 | 產 |
?。?)浙江經濟運行情況 | 業(yè) |
(4)江蘇經濟運行情況 | 調 |
8.1.2 高爾夫場地建設運營情況 | 研 |
?。?)上海高爾夫場地建設運營 | 網 |
?。?)浙江高爾夫場地建設運營 | w |
?。?)江蘇高爾夫場地建設運營 | w |
8.1.3 高爾夫相關產業(yè)運營分析 | w |
?。?)上海高爾夫相關產業(yè)運營分析 | . |
?。?)浙江高爾夫相關產業(yè)運營分析 | C |
?。?)江蘇高爾夫相關產業(yè)運營分析 | i |
8.1.4 高爾夫產業(yè)swot分析 | r |
?。?)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(s) | . |
?。?)產業(yè)發(fā)展劣勢(w) | c |
?。?)產業(yè)發(fā)展機遇(o) | n |
(4)產業(yè)發(fā)展威脅(t) | 中 |
8.2 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
智 |
8.2.1 高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | 林 |
?。?)北京經濟運行情況 | 4 |
?。?)天津經濟運行情況 | 0 |
(3)山東經濟運行情況 | 0 |
8.2.2 高爾夫場地建設運營情況 | 6 |
?。?)北京高爾夫場地建設運營 | 1 |
(2)天津高爾夫場地建設運營 | 2 |
?。?)山東高爾夫場地建設運營 | 8 |
8.2.3 高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 6 |
(1)北京高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 6 |
?。?)天津高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 8 |
?。?)山東高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 產 |
8.2.4 高爾夫產業(yè)swot分析 | 業(yè) |
?。?)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(s) | 調 |
?。?)產業(yè)發(fā)展劣勢(w) | 研 |
?。?)產業(yè)發(fā)展機遇(o) | 網 |
?。?)產業(yè)發(fā)展威脅(t) | w |
8.3 珠三角地區(qū)高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
w |
8.3.1 高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | w |
?。?)廣州經濟運行情況 | . |
?。?)深圳經濟運行情況 | C |
?。?)東莞經濟運行情況 | i |
?。?)珠海經濟運行情況 | r |
8.3.2 高爾夫場地建設運營情況 | . |
(1)廣州高爾夫場地建設運營 | c |
?。?)深圳高爾夫場地建設運營 | n |
?。?)東莞高爾夫場地建設運營 | 中 |
?。?)珠海高爾夫場地建設運營 | 智 |
?。?)佛山高爾夫場地建設運營 | 林 |
?。?)惠州高爾夫場地建設運營 | 4 |
8.3.3 高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 0 |
?。?)廣州高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 0 |
?。?)深圳高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 6 |
(3)惠州高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 1 |
?。?)珠海高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 2 |
8.3.4 高爾夫產業(yè)swot分析 | 8 |
?。?)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(s) | 6 |
(2)產業(yè)發(fā)展劣勢(w) | 6 |
?。?)產業(yè)發(fā)展機遇(o) | 8 |
?。?)產業(yè)發(fā)展威脅(t) | 產 |
8.4 其它地區(qū)高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
業(yè) |
8.4.1 海南省高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | 調 |
?。?)高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | 研 |
?。?)高爾夫球場建設運營分析 | 網 |
?。?)高爾夫相關產業(yè)運營分析 | w |
?。?)高爾夫產業(yè)優(yōu)劣勢分析 | w |
8.4.2 云南省高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | w |
?。?)高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | . |
?。?)高爾夫球場建設運營分析 | C |
?。?)高爾夫相關產業(yè)運營分析 | i |
?。?)高爾夫產業(yè)優(yōu)劣勢分析 | r |
8.4.3 湖南省高爾夫產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | . |
?。?)高爾夫產業(yè)運行環(huán)境分析 | c |
?。?)高爾夫球場建設運營分析 | n |
(3)高爾夫相關產業(yè)運營分析 | 中 |
?。?)高爾夫產業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第9章 中國高爾夫產業(yè)投資機會分析 |
林 |
9.1 高爾夫產業(yè)投資環(huán)境分析 |
4 |
9.1.1 產業(yè)政策環(huán)境分析 | 0 |
?。?)土地政策 | 0 |
?。?)稅費政策 | 6 |
?。?)產業(yè)政策 | 1 |
9.1.2 產業(yè)經濟環(huán)境分析 | 2 |
(1)經濟發(fā)展水平 | 8 |
?。?)人均gdp | 6 |
?。?)人均可支配收入 | 6 |
?。?)居民消費結構 | 8 |
(5)經濟環(huán)境與行業(yè)的關系 | 產 |
9.1.3 產業(yè)社會環(huán)境分析 | 業(yè) |
(1)城鎮(zhèn)化水平 | 調 |
?。?)基尼系數(shù) | 研 |
(3)社會對高爾夫的認識 | 網 |
9.1.4 產業(yè)自然環(huán)境分析 | w |
9.2 高爾夫產業(yè)投資機會分析 |
w |
9.2.1 產業(yè)發(fā)展前景預測 | w |
9.2.2 產業(yè)投資機會分析 | . |
9.2.3 產業(yè)投資風險分析 | C |
9.3 高爾夫產業(yè)投資建議 |
i |
9.3.1 重點投資領域建議 | r |
ZhongGuo Gao Er Fu ShiChang XianZhuang DiaoCha Ji WeiLai ZouShi YuCe BaoGao (2024-2030 Nian ) | |
9.3.2 重點投資地區(qū)建議 | . |
第10章 中?智林?-中國高爾夫產業(yè)標桿企業(yè)分析 |
c |
10.1 高爾夫設計與建設企業(yè)運營分析 |
n |
10.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司 | 中 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡介 | 智 |
(2)企業(yè)組織架構分析 | 林 |
?。?)企業(yè)主要服務項目 | 4 |
?。?)企業(yè)設計與建造實力 | 0 |
(5)企業(yè)工程業(yè)績分析 | 0 |
?。?)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
(7)企業(yè)投資與并購分析 | 1 |
10.1.2 朝向管理集團 | 2 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡介 | 8 |
?。?)企業(yè)主要服務項目 | 6 |
?。?)企業(yè)設計與建造實力 | 6 |
?。?)企業(yè)工程業(yè)績分析 | 8 |
?。?)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 產 |
(6)企業(yè)投資與并購分析 | 業(yè) |
?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調 |
10.2 高爾夫俱樂部企業(yè)經營情況分析 |
研 |
10.2.1 北京高爾夫球俱樂部 | 網 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡介 | w |
?。?)企業(yè)地理位置分析 | w |
?。?)企業(yè)硬件設施情況 | w |
?。?)企業(yè)服務設施 | . |
?。?)企業(yè)收費標準分析 | C |
(6)企業(yè)服務項目分析 | i |
10.2.2 大連金石高爾夫俱樂部 | r |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡介 | . |
?。?)企業(yè)地理位置分析 | c |
(3)企業(yè)硬件設施情況 | n |
?。?)企業(yè)服務設施情況 | 中 |
(5)企業(yè)經營情況分析 | 智 |
?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
10.3 高爾夫教育機構運營分析 |
4 |
10.3.1 深圳大學高爾夫學院 | 0 |
?。?)機構發(fā)展歷程簡介 | 0 |
?。?)高爾夫專業(yè)設置情況 | 6 |
?。?)高爾夫課程設置情況 | 1 |
?。?)高爾夫教育師資情況 | 2 |
(5)高爾夫場地配置情況 | 8 |
?。?)高爾夫專業(yè)學生就業(yè) | 6 |
(7)機構最新發(fā)展動向 | 6 |
10.3.2 同濟大學高爾夫商學院 | 8 |
?。?)機構發(fā)展歷程簡介 | 產 |
?。?)高爾夫專業(yè)設置情況 | 業(yè) |
?。?)高爾夫課程設置情況 | 調 |
(4)高爾夫教育師資情況 | 研 |
?。?)高爾夫場地配置情況 | 網 |
(6)高爾夫專業(yè)招生情況 | w |
10.4 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運營分析 |
w |
10.4.1 泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司 | w |
?。?)企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | . |
?。?)企業(yè)生產研發(fā)實力 | C |
(3)企業(yè)經營情況分析 | i |
?。?)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | r |
?。?)企業(yè)投資與并購分析 | . |
10.4.2 卡拉威高爾夫公司 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展歷程簡介 | n |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
?。?)企業(yè)生產研發(fā)實力 | 智 |
?。?)企業(yè)營銷網絡布局 | 林 |
?。?)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 1:高爾夫運動發(fā)展階段 | 6 |
圖表 2:高爾夫社會文化特征 | 1 |
圖表 3:高爾夫產業(yè)結構要素示意圖 | 2 |
圖表 4:高爾夫產業(yè)產品生產制造市場基本結構一覽表 | 8 |
圖表 5:高爾夫產業(yè)營銷服務市場的基本結構一覽表 | 6 |
圖表 6:高爾夫產業(yè)消費市場發(fā)展結構框架 | 6 |
圖表 7:高爾夫產業(yè)邊緣市場發(fā)展結構示意圖 | 8 |
圖表 8:職業(yè)高爾夫競賽市場的發(fā)展結構與相關組成因素一覽表 | 產 |
圖表 9:高爾夫旅游市場的發(fā)展結構框架圖 | 業(yè) |
圖表 10:高爾夫房地產市場的發(fā)展結構框架圖 | 調 |
圖表 11:13年中國高爾夫運動發(fā)展指標分析(單位:家,萬人,萬輪次) | 研 |
圖表 12:受調查的高爾夫運動群體的職業(yè)統(tǒng)計(單位:%) | 網 |
圖表 13:受調查的高爾夫球運動人群年齡分布(單位:%) | w |
圖表 14:受調查的高爾夫運動人群消費動機統(tǒng)計(單位:%) | w |
圖表 15:受調查的高爾夫運動打球和練球統(tǒng)計(單位:%) | w |
圖表 16:受調查的高爾夫運動人群旅游消費意愿圖(單位:%) | . |
圖表 17:高爾夫球場的選址原則 | C |
圖表 18:高爾夫球場的設計原則 | i |
圖表 19:高爾夫球場的球道設計 | r |
圖表 20:高爾夫球場的球道綠化設計 | . |
圖表 21:高爾夫球場設計師分類 | c |
圖表 22:中國高爾夫球場建設的發(fā)展歷程(單位:家) | n |
圖表 23:中國各階段標準高爾夫球場的投資規(guī)模變化(單位:個,平方米,萬元) | 中 |
圖表 24:19-我國高爾夫球場建設數(shù)量及增長率(單位:家,%) | 智 |
圖表 25:2025-2031年我國高爾夫練習場建設數(shù)量(單位:個) | 林 |
圖表 26:我國高爾夫場地地區(qū)分布 | 4 |
圖表 27:受調查的高爾夫球場地從業(yè)人員專業(yè)背景分布 | 0 |
圖表 28:深圳市晟泰高爾夫學院課程價目表(單位:元) | 0 |
圖表 29:2025-2031年中國職業(yè)高爾夫球賽事場次數(shù)(單位:場) | 6 |
圖表 受調查的高爾夫球場會籍價格統(tǒng)計(單位:%) | 1 |
圖表 受調查的高爾夫球球場單場價格統(tǒng)計(單位:%) | 2 |
圖表 深圳梅林文體中心高爾夫練習場收費價目(單位:元,元/張) | 8 |
圖表 2025年我國主要地區(qū)總打球輪次(單位:輪次) | 6 |
圖表 被訪總經理評估設施經營狀況(單位:%) | 6 |
圖表 業(yè)主直接管理模式特點分析 | 8 |
圖表 職業(yè)經理人全權負責管理模式特點分析 | 產 |
圖表 高爾夫俱樂部五力模型分析 | 業(yè) |
圖表 高爾夫俱樂部現(xiàn)有競爭者威脅分析 | 調 |
圖表 高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析 | 研 |
圖表 高爾夫俱樂部替代品威脅分析 | 網 |
圖表 經濟型酒店行業(yè)消費者議價能力分析 | w |
圖表 北京萬柳高爾夫俱樂部概況 | w |
圖表 北京萬柳高爾夫俱樂部swot分析 | w |
中國ゴルフ市場の現(xiàn)狀調査と將來の動向予測報告(2024-2030年) | |
圖表 重慶國際高爾夫俱樂部swot分析 | . |
圖表 某高爾夫俱樂部員工構成情況表 | C |
圖表 高爾夫俱樂部營運風險管理存在的問題分析 | i |
圖表 高爾夫俱樂部營運風險管理策略分析 | r |
圖表 高爾夫地產按照“級差地租”理論劃分類別分析 | . |
圖表 高爾夫房地產與傳統(tǒng)房地產區(qū)別 | c |
圖表 世界各國高爾夫房地產開發(fā)狀況分析 | n |
圖表 湯臣高爾夫別墅概況 | 中 |
圖表 銀麗高爾夫公寓概況 | 智 |
圖表 中國部分高爾夫酒店的品牌選擇 | 林 |
圖表 觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內部配套設施 | 4 |
圖表 高爾夫度假村開發(fā)的特點分析 | 0 |
圖表 高爾夫主體開發(fā)運作模式 | 0 |
圖表 東部華僑城示意圖 | 6 |
圖表 房產主體開發(fā)運作模式 | 1 |
圖表 高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析 | 2 |
圖表 國外高爾夫球場物業(yè)與一般物業(yè)的價格差 | 8 |
圖表 跨界營銷的優(yōu)勢分析 | 6 |
圖表 觀瀾湖球場及其設計特色 | 6 |
圖表 63:觀瀾湖球場營銷事件 | 8 |
圖表 64:湯臣上海浦東高爾夫球場設計特點分析 | 產 |
圖表 65:廣東肇慶高爾夫球場設計特點分析 | 業(yè) |
圖表 66:高爾夫地產項目發(fā)展的機會與威脅分析 | 調 |
圖表 67:高爾夫地產項目影響因素分析 | 研 |
圖表 68:高爾夫旅游的類型分析 | 網 |
圖表 69:2025年我國高爾夫旅游市場的客源分布(單位:%) | w |
圖表 70:南山國際高爾夫球會旅游人口特征(單位:%) | w |
圖表 71:我國高爾夫旅游市場的旅游目的分析(單位:%) | w |
圖表 72:我國消費者類型及占比(單位:%) | . |
圖表 73:國外高爾夫與旅游組合典型球場分析 | C |
圖表 74:高爾夫旅游發(fā)展模式總結 | i |
圖表 75:河北香河某高爾夫球場高爾夫旅游發(fā)展模式分析示意圖 | r |
圖表 76:高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | . |
圖表 77:影響指標重要性排序 | c |
圖表 78:歐美高爾夫旅游經營情況分析 | n |
圖表 79:我國高爾夫旅游市場區(qū)域分布(單位:%) | 中 |
圖表 80:我國的高爾夫旅游競爭對手分析 | 智 |
圖表 81:提升我國高爾夫旅游競爭力途徑分析 | 林 |
圖表 82:制約我國高爾夫旅游市場發(fā)展的因素分析 | 4 |
圖表 83:中國高爾夫教育發(fā)展歷程 | 0 |
圖表 84:高爾夫教材統(tǒng)計表 | 0 |
圖表 85:體育及相關產業(yè)活動情況 | 6 |
圖表 86:同濟大學高爾夫專業(yè)主要課程設置 | 1 |
圖表 87:利用現(xiàn)有資源完善場地問題的途經 | 2 |
圖表 88:加強交流合作保證師資力量的建議 | 8 |
圖表 89:加強科研建設完善教材體系的建議 | 6 |
圖表 90:完善課程設置保證教學質量的建議 | 6 |
圖表 91:規(guī)范辦學資質建立認證體系的建議 | 8 |
圖表 92:2025年美國高爾夫服裝銷量構成(單位:%) | 產 |
圖表 93:2025年美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價格(單位:元/件) | 業(yè) |
圖表 94:美國高爾夫用品主要品牌簡介 | 調 |
圖表 95:2025-2031年日本高爾夫用品市場規(guī)模及預測(單位:億日元) | 研 |
圖表 96:2025年日本高爾夫市場規(guī)模構成(單位:億日元,萬根,萬打,萬雙,萬個) | 網 |
圖表 97:日本高爾夫用品主要品牌簡介 | w |
http://www.hczzz.cn/8/17/GaoErFuWeiLaiFaZhanQuShi.html
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