零售藥店行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)下,逐漸形成線上線下一體化的服務(wù)模式。實(shí)體店通過優(yōu)化布局、引入智能藥柜等提升顧客體驗(yàn),同時(shí)電商平臺(tái)與O2O服務(wù)的拓展,滿足了消費(fèi)者便捷購(gòu)藥的需求。健康管理服務(wù)的增加,如藥品咨詢、慢病管理,強(qiáng)調(diào)了藥店的專業(yè)服務(wù)屬性,增強(qiáng)了顧客粘性。 | |
未來零售藥店將更加重視個(gè)性化與精準(zhǔn)化服務(wù)。借助大數(shù)據(jù)分析,藥店能更好地理解消費(fèi)者需求,提供定制化健康方案和精準(zhǔn)營(yíng)銷。遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的整合,如在線問診、電子處方流轉(zhuǎn),將進(jìn)一步打通醫(yī)療與零售的界限。同時(shí),智能穿戴設(shè)備與藥店系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),將實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與干預(yù)建議,推動(dòng)藥店向健康管理中心的角色轉(zhuǎn)變。 | |
《中國(guó)零售藥店行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合零售藥店行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景,系統(tǒng)分析了零售藥店市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)零售藥店市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估,預(yù)測(cè)了零售藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外,報(bào)告通過SWOT分析識(shí)別了零售藥店行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握零售藥店行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。 | |
第一章 2020-2025年世界零售藥店經(jīng)營(yíng)與借鑒 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 日本的連鎖零售藥店 |
業(yè) |
一、日本連鎖零售藥店的業(yè)態(tài)特征 | 調(diào) |
二、日本連鎖零售藥店的成功經(jīng)營(yíng)模式 | 研 |
三、日本現(xiàn)代連鎖零售藥店發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
四、日本現(xiàn)代零售藥店的經(jīng)營(yíng)特征 | w |
五、日本現(xiàn)代零售藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 | w |
第二節(jié) 美國(guó)成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式 |
w |
一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營(yíng) | . |
二、“藥味”淡化 | C |
三、競(jìng)爭(zhēng)激烈 | i |
四、2025年美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | r |
第四節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式 |
. |
一、德國(guó)模式 | c |
二、瑞典模式 | n |
第二章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥流通運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
中 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析 |
智 |
一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 林 |
二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析 | 4 |
三、中國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型 | 0 |
四、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析 | 0 |
第二節(jié) 近幾年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析 |
6 |
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)成長(zhǎng)力較好企業(yè)分析 | 1 |
二、我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析 | 2 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析 |
8 |
一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 | 6 |
二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析 | 6 |
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足 | 8 |
四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題 | 產(chǎn) |
五、我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析 | 業(yè) |
第三章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥流通運(yùn)作模式分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā) |
研 |
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 | 網(wǎng) |
詳^情:http://www.hczzz.cn/6/72/LingShouYaoDianDeFaZhanQuShi.html | |
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) | w |
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 | w |
四、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次 | w |
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施 | . |
六、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 | C |
七、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | i |
八、我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析 | r |
第二節(jié) 醫(yī)藥代理 |
. |
一、中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段 | c |
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 | n |
三、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代” | 中 |
四、我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問題 | 智 |
五、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析 | 林 |
第三節(jié) 醫(yī)藥零售 |
4 |
一、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期 | 0 |
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展 | 0 |
三、零售連鎖零售藥店經(jīng)營(yíng)模式加速轉(zhuǎn)型 | 6 |
四、我國(guó)連鎖零售藥店直營(yíng)與加盟模式發(fā)展分析 | 1 |
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析 | 2 |
六、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 | 8 |
第四章 2020-2025年中國(guó)零售藥店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
6 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店運(yùn)行總況 |
6 |
一、收購(gòu)擴(kuò)張 | 8 |
二、平價(jià)模式轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
三、聯(lián)盟采購(gòu) | 業(yè) |
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 | 調(diào) |
五、搶占第三終端 | 研 |
第二節(jié) 近年來中國(guó)零售藥店連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
一、兩種經(jīng)營(yíng)模式的比較分析 | w |
二、零售藥店的整合趨勢(shì) | w |
三、連鎖零售藥店限距的影響分析 | w |
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所 | . |
五、“中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析 | C |
六、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響 | i |
七、新醫(yī)改下連鎖零售藥店的應(yīng)對(duì)策略 | r |
第三節(jié) 零售藥店貿(mào)易聯(lián)盟(PTO)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
. |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)平價(jià)藥房的全方位分析 |
c |
一、平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束 | n |
二、“平價(jià)”對(duì)中國(guó)藥品零售市場(chǎng)的意義 | 中 |
三、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題 | 智 |
四、平價(jià)零售藥店的轉(zhuǎn)型方向 | 林 |
第五章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥零售消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
4 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店品類發(fā)展指數(shù)分析 |
0 |
一、CDI指數(shù)分析 | 0 |
二、中國(guó)零售藥店品類結(jié)構(gòu)變化分析 | 6 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
1 |
一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) | 2 |
二、藥品價(jià)格趨勢(shì) | 8 |
三、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 6 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)OTC市場(chǎng)分析 |
6 |
2014-零售藥店藥品單位銷售價(jià)格年復(fù)合增長(zhǎng)率為10.62%,其中OTC中成藥單位銷售價(jià)格年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)18.58%,在所有品類中增速最快。 | 8 |
2020-2025年藥品零售市場(chǎng)中OTC中成藥單位銷售價(jià)格復(fù)合增長(zhǎng)率最高(單位:元) | 產(chǎn) |
一、OTC藥品消費(fèi)熱的動(dòng)因分析 | 業(yè) |
二、OTC藥品消費(fèi)的特征 | 調(diào) |
三、外資藥企正進(jìn)軍中國(guó)OTC市場(chǎng) | 研 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)保健品深入滲透零售藥店 |
網(wǎng) |
第六章 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 |
w |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)百?gòu)?qiáng)零售藥店運(yùn)行指標(biāo)分析 |
w |
一、總量指標(biāo)分析 | w |
二、銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析 | . |
三、銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析 | C |
四、直營(yíng)門店前二十強(qiáng)排行榜 | i |
五、總體盈利能力分析 | r |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)百?gòu)?qiáng)零售藥店運(yùn)行特點(diǎn)分析 |
. |
一、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的對(duì)比 | c |
二、國(guó)際資本的注入 | n |
三、零售藥店數(shù)量增長(zhǎng) | 中 |
四、經(jīng)營(yíng)模式的變化 | 智 |
五、行業(yè)集中度的提升 | 林 |
六、中國(guó)連鎖零售藥店的南北差別 | 4 |
第七章 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域探析 |
0 |
第一節(jié) 2020-2025年北京零售藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
0 |
China Retail Pharmacy Industry Investigation Analysis and Development Trends Forecast Report (2025-2031) | |
一、醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)張難 | 6 |
二、社區(qū)醫(yī)院與零售藥店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) | 1 |
第二節(jié) 2020-2025年上海零售藥店連鎖市場(chǎng)概況 |
2 |
一、上海醫(yī)藥零售市場(chǎng)飽和 | 8 |
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾 | 6 |
三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力 | 6 |
第三節(jié) 2020-2025年廣東零售藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
8 |
一、廣東藥品零售市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
二、廣東零售零售藥店GSP認(rèn)證 | 業(yè) |
三、深圳控制零售藥店無序擴(kuò)張 | 調(diào) |
第四節(jié) 2020-2025年江蘇零售藥店連鎖市場(chǎng)本土優(yōu)勢(shì)明顯 |
研 |
第五節(jié) 2020-2025年湖南零售藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
一、湖南醫(yī)藥市場(chǎng)爭(zhēng)概況 | w |
二、零售藥店距離不設(shè)限 | w |
三、長(zhǎng)沙試行零售零售藥店三級(jí)管理 | w |
第六節(jié) 2020-2025年遼寧零售藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
. |
一、遼寧零售藥店連鎖市場(chǎng)場(chǎng)概況 | C |
二、2025年沈陽(yáng)零售零售藥店發(fā)展概況 | i |
三、大連啟用零售零售藥店“誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)” | r |
第七節(jié) 2020-2025年中國(guó)其它零售藥店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
. |
一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市 | c |
二、武漢零售零售藥店發(fā)展概況 | n |
三、杭州零售零售藥店發(fā)展概況 | 中 |
四、重慶零售零售藥店發(fā)展概況 | 智 |
第八節(jié) 2020-2025年零售藥店連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展 |
林 |
一、零售藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn) | 4 |
二、零售藥店連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略 | 0 |
第八章 2020-2025年中國(guó)品牌連鎖零售藥店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
0 |
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 1 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 2 |
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析 | 8 |
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 | 6 |
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析 | 6 |
第二節(jié) 老百姓大藥房 |
8 |
一、企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
二、老百姓大藥房加速擴(kuò)張備戰(zhàn)上市 | 業(yè) |
三、打造五星級(jí)零售藥店 “老百姓”大藥房換新裝 | 調(diào) |
第三節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司 |
研 |
一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 | w |
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 | w |
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 | w |
第四節(jié) 中國(guó)海王星辰連鎖零售藥店有限公司 |
. |
一、企業(yè)概況 | C |
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 | i |
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 | r |
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 | . |
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
c |
一、企業(yè)概況 | n |
二、企業(yè)銷售收入及盈利水平分析 | 中 |
三、企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析 | 智 |
四、企業(yè)成本費(fèi)用情況 | 林 |
第九章 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖的經(jīng)營(yíng)與管理研究 |
4 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)物流成本控制的途徑 |
0 |
一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作 | 0 |
二、努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本 | 6 |
三、落實(shí)目標(biāo) | 1 |
四、調(diào)動(dòng)員工積極性 | 2 |
五、借鑒國(guó)外JIT模式 | 8 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)快配模式與物流成本分析 |
6 |
一、配模式 | 6 |
二、物流成本分析 | 8 |
三、流程優(yōu)化控制成本 | 產(chǎn) |
四、外包模式降低運(yùn)輸成本 | 業(yè) |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)連鎖零售藥店的定位分析 |
調(diào) |
一、經(jīng)營(yíng)定位的紊亂 | 研 |
二、連鎖零售藥店的經(jīng)營(yíng)定位分析 | 網(wǎng) |
三、連鎖零售藥店經(jīng)營(yíng)定位的誤區(qū) | w |
中國(guó)零售藥店行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年) | |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)連鎖零售藥店經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 |
w |
一、連鎖零售藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn) | w |
二、連鎖零售藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟 | . |
三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面 | C |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)如何提高連鎖零售藥店的競(jìng)爭(zhēng)力 |
i |
一、加強(qiáng)信息化管理 | r |
二、全面提升服務(wù)水平 | . |
三、培育品牌價(jià)值 | c |
第六節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店發(fā)展的對(duì)策分析 |
n |
一、網(wǎng)上零售藥店消費(fèi)信任度影響因素分析 | 中 |
二、推進(jìn)網(wǎng)上零售藥店發(fā)展的因素分析 | 智 |
三、對(duì)網(wǎng)上零售藥店監(jiān)管問題的思考 | 林 |
第七節(jié) 2020-2025年中國(guó)對(duì)我國(guó)零售藥店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
4 |
一、保護(hù)零售藥店品牌 | 0 |
二、零售藥店品牌的事前保護(hù) | 0 |
三、零售藥店品牌的周期性 | 6 |
四、零售藥店品牌的再造途徑 | 1 |
五、連鎖零售藥店的品牌營(yíng)銷 | 2 |
六、零售藥店文化品牌營(yíng)銷模式 | 8 |
第八節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖的品類管理研究 |
6 |
一、品類管理的沿革 | 6 |
二、品類管理的分析方法 | 8 |
三、零售藥店品類管理戰(zhàn)術(shù) | 產(chǎn) |
第九節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售藥店連鎖的農(nóng)村模式分析 |
業(yè) |
一、資本運(yùn)營(yíng) | 調(diào) |
二、郵政物流 | 研 |
三、藥品連鎖專柜 | 網(wǎng) |
四、城市包圍農(nóng)村 | w |
第十節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售零售藥店提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
w |
一、零售藥店顧客細(xì)分策略 | w |
二、零售藥店講座的步驟和內(nèi)容 | . |
三、中國(guó)零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)框架的構(gòu)建思路 | C |
第十章 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店運(yùn)行形勢(shì)透析 |
i |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
r |
一、滬上第三家網(wǎng)上零售藥店開通 | . |
二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開店賣藥 | c |
三、西部首家網(wǎng)上藥開通 | n |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店運(yùn)行綜述 |
中 |
一、網(wǎng)上零售藥店短期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段 | 智 |
二、中國(guó)網(wǎng)上零售藥店發(fā)展提速 | 林 |
三、中外網(wǎng)上零售藥店發(fā)展規(guī)制的比較芻議 | 4 |
四、中國(guó)網(wǎng)上零售藥店數(shù)量及區(qū)域分布 | 0 |
四、中國(guó)網(wǎng)上零售藥店經(jīng)驗(yàn)借鑒(德國(guó)) | 0 |
五、網(wǎng)上零售藥店發(fā)展思路—具體方案 | 6 |
六、中國(guó)網(wǎng)上零售藥店熱點(diǎn)問題探討與策略應(yīng)對(duì) | 1 |
第三節(jié) 網(wǎng)上零售藥店主體分析 |
2 |
一、開店資質(zhì)分析 | 8 |
二、網(wǎng)上零售藥店的成本分析 | 6 |
三、網(wǎng)上零售藥店的贏利分析 | 6 |
四、網(wǎng)上零售藥店物流配送分析 | 8 |
五、網(wǎng)路技術(shù)性分析 | 產(chǎn) |
六、網(wǎng)上支付分析 | 業(yè) |
七、網(wǎng)上零售藥店服務(wù)水準(zhǔn)分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
研 |
一、網(wǎng)上零售藥店加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) | 網(wǎng) |
二、網(wǎng)上零售藥店異軍突起 | w |
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)零售藥店 | w |
四、中國(guó)網(wǎng)上零售藥店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | w |
第五節(jié) 2020-2025年網(wǎng)上零售藥店品牌企業(yè)分析 |
. |
一、金象大藥房網(wǎng)上商城 | C |
二、導(dǎo)藥網(wǎng) | i |
三、惠好連鎖網(wǎng) | r |
四、藥品零售網(wǎng) | . |
第六節(jié) 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)上零售藥店前景預(yù)測(cè)分析 |
c |
第十一章 2020-2025年中國(guó)零售藥店市場(chǎng)投資行環(huán)境解析 |
n |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
中 |
一、中國(guó)GDP分析 | 智 |
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析 | 林 |
三、中國(guó)匯率調(diào)整分析 | 4 |
四、中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 | 0 |
五、存貸款利率變化 | 0 |
zhōngguó Líng Shòu Yào Diàn hángyè diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
六、財(cái)政收支情況分析 | 6 |
七、新冠疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 | 1 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施分析 |
2 |
一、《新藥注冊(cè)特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新 | 8 |
二、藥品集中采購(gòu)政策影響 | 6 |
三、出口退稅政策的影響 | 6 |
四、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析 | 8 |
五、出口許可證管理制度對(duì)原料藥市場(chǎng)的影響 | 產(chǎn) |
六、財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展 | 業(yè) |
七、藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 | 調(diào) |
八、促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇 | 研 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析 |
網(wǎng) |
一、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng) | w |
二、人口老齡化程度 | w |
三、城市化進(jìn)程 | w |
四、新醫(yī)改的推動(dòng) | . |
五、居民醫(yī)療保健意識(shí) | C |
六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步 | i |
第十二章 2025-2031年中國(guó)零售藥店產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
r |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
. |
一、醫(yī)藥市場(chǎng)需求大 | c |
二、醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組熱潮 | n |
三、制藥業(yè)子行業(yè)市場(chǎng) | 中 |
四、醫(yī)療器械市場(chǎng)前景廣闊 | 智 |
五、醫(yī)藥流通業(yè) | 林 |
六、專業(yè)化分工 | 4 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)零售藥店的業(yè)態(tài)革命 |
0 |
一、藥食同源新業(yè)態(tài) | 0 |
二、網(wǎng)上零售藥店發(fā)展前景廣闊 | 6 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)農(nóng)村零售藥店前景預(yù)測(cè) |
1 |
一、農(nóng)村零售藥店經(jīng)營(yíng)環(huán)境 | 2 |
二、本土零售藥店發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 8 |
三、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力 | 6 |
第十三章 2025-2031年中國(guó)零售藥店連鎖業(yè)新趨勢(shì)探析 |
6 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
8 |
一、藥品消費(fèi)需求潛力大 | 產(chǎn) |
二、新醫(yī)改的利好效應(yīng) | 業(yè) |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)零售藥店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
一、利潤(rùn)率下降 | 研 |
二、精細(xì)化管理 | 網(wǎng) |
三、零售藥店管理輸出發(fā)展 | w |
四、聯(lián)盟趨勢(shì)加速 | w |
五、并購(gòu)熱潮 | w |
六、盈利模式的改變 | . |
七、贏利模式的強(qiáng)化 | C |
八、自有品牌的崛起 | i |
九、直營(yíng)店發(fā)展的趨勢(shì) | r |
第十四章 2025-2031年中國(guó)零售藥店連鎖行業(yè)投資建議 |
. |
第一節(jié) 2025年中國(guó)零售藥店行業(yè)投資特性體質(zhì) |
c |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)零售藥店連鎖投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 |
n |
一、OTC藥品市場(chǎng) | 中 |
二、醫(yī)保藥品 | 智 |
三、藥妝店 | 林 |
四、保健品 | 4 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)農(nóng)村連鎖零售藥店投資建議 |
0 |
一、農(nóng)村藥品零售市場(chǎng)潛力巨大 | 0 |
二、零售藥店連鎖農(nóng)村市場(chǎng)的建立 | 6 |
三、各地鼓勵(lì)連鎖零售藥店進(jìn)入農(nóng)村 | 1 |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)零售藥店零售企業(yè)選址建議 |
2 |
一、選址可行性分析 | 8 |
二、位置與面積的確定 | 6 |
三、銷售額和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析 | 6 |
四、開店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估 | 8 |
第五節(jié) 中-智林--2025-2031年中國(guó)連鎖零售藥店經(jīng)營(yíng)建議 |
產(chǎn) |
一、多元化經(jīng)營(yíng)分析 | 業(yè) |
二、便利化服務(wù) | 調(diào) |
三、汽車零售藥店 | 研 |
四、專科藥零售藥店 | 網(wǎng) |
五、網(wǎng)上零售藥店經(jīng)營(yíng)方案 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | w |
中國(guó)の小売薬局業(yè)界調(diào)査分析と発展傾向予測(cè)レポート(2025年-2031年) | |
圖表 中國(guó)醫(yī)改歷程一覽 | . |
圖表 新醫(yī)改方案總體框架 | C |
圖表 2025-2031年中國(guó)政府醫(yī)療投入支付方向 | i |
圖表 2025年中國(guó)促進(jìn)和扶持中醫(yī)藥行業(yè)政策一覽 | r |
圖表 2025年中央財(cái)政醫(yī)藥衛(wèi)生投入情況一覽 | . |
圖表 全球藥品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | c |
圖表 全球藥品市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | n |
圖表 全球各地區(qū)制藥市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)情況 | 中 |
圖表 排名前位的全球醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 智 |
圖表 全球排名前位治療類別市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 林 |
圖表 2025年排名前位全球性跨國(guó)醫(yī)藥公司市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 4 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) | 0 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前省區(qū)企業(yè)數(shù)量排名 | 0 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前省區(qū)產(chǎn)值排名 | 6 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前省區(qū)總資產(chǎn)排名 | 1 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前省區(qū)銷售規(guī)模排名 | 2 |
圖表 2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前省區(qū)利潤(rùn)排名 | 8 |
圖表 2020-2025年中國(guó)中成藥產(chǎn)量情況 | 6 |
圖表 2020-2025年中國(guó)及重點(diǎn)省市化學(xué)原料藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 | 6 |
圖表 2025年中國(guó)及重點(diǎn)省市化學(xué)原料藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) | 8 |
圖表 2020-2025年中國(guó)及重點(diǎn)省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 | 產(chǎn) |
圖表 2025年中國(guó)及重點(diǎn)省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
圖表 中成藥增長(zhǎng)性分析 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)出口交貨值情況走勢(shì) | 研 |
圖表 中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
圖表 中國(guó)居民銷售價(jià)格漲跌幅度 | w |
圖表 中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | w |
圖表 中國(guó)國(guó)家外匯儲(chǔ)備 | w |
圖表 中國(guó)稅收收入及其增長(zhǎng)速度 | . |
圖表 中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 | C |
圖表 中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 | i |
圖表 中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 | r |
圖表 2025年中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成 | . |
圖表 2025年中國(guó)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)分析 | c |
圖表 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入與GDP回歸分析 | n |
圖表 2025年中國(guó)區(qū)域型醫(yī)藥連鎖企業(yè)列表 | 中 |
圖表 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥零售企業(yè)的潛在影響分析 | 智 |
圖表 2025年藥品零售連鎖企業(yè)門店數(shù)強(qiáng) | 林 |
http://www.hczzz.cn/6/72/LingShouYaoDianDeFaZhanQuShi.html
略……
熱點(diǎn):零售藥店的發(fā)展現(xiàn)狀和前景、零售藥店培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容、零售藥店培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容、零售藥店醫(yī)保基金自查自糾報(bào)告、零售藥店處方藥銷售管理制度、零售藥店七統(tǒng)一、零售藥店和連鎖藥店的區(qū)別、零售藥店醫(yī)療保障定點(diǎn)管理暫行辦法、開一個(gè)藥店得投資多少錢
如需購(gòu)買《中國(guó)零售藥店行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2185726
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”