全球機(jī)場(chǎng)行業(yè)在過去幾十年里經(jīng)歷了顯著增長(zhǎng),尤其在亞洲和中東地區(qū),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目層出不窮。航空旅行需求的增加、航空公司的全球化戰(zhàn)略以及商務(wù)與旅游業(yè)的繁榮共同推動(dòng)了機(jī)場(chǎng)設(shè)施的升級(jí)。此外,智能技術(shù)的應(yīng)用,如自助值機(jī)、生物識(shí)別安檢和智能行李追蹤,提升了機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率和旅客體驗(yàn)。
未來,機(jī)場(chǎng)行業(yè)將朝著更智慧、更綠色的方向發(fā)展。智能機(jī)場(chǎng)概念將深化,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)現(xiàn)更高效的客流管理、航班調(diào)度和能源使用。同時(shí),面對(duì)氣候變化挑戰(zhàn),機(jī)場(chǎng)將采取更多措施減少碳足跡,比如使用可再生能源、改善能效和實(shí)施綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。
《2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè),系統(tǒng)分析了機(jī)場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),深入探討了機(jī)場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)與細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)前景及未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位,并通過SWOT分析揭示了機(jī)場(chǎng)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場(chǎng)洞察與決策參考,助力把握機(jī)場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。
第一章 機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述
1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
1.1.1 機(jī)場(chǎng)的定義
1.1.2 機(jī)場(chǎng)的分類
1.1.3 機(jī)場(chǎng)的等級(jí)
1.2 機(jī)場(chǎng)概念及分類
1.2.1 機(jī)場(chǎng)的定義
1.2.2 機(jī)場(chǎng)的分類
1.2.3 民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
1.3 機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)屬性
1.3.1 公共產(chǎn)品屬性
1.3.2 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)屬性
1.3.3 自然壟斷屬性
第二章 2025年全球機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)際機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
2.1.1 世界主要機(jī)場(chǎng)情況介紹
2.1.2 全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.3 國(guó)際機(jī)場(chǎng)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
2.2 2025年主要地區(qū)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
2.2.1 歐洲機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
2.2.2 非洲和拉美地區(qū)機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛
2.2.3 亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹
2.3 2025-2031年世界機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第三章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
3.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
3.1.2 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程
3.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
全.文:http://www.hczzz.cn/2/59/JiChangXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
3.1.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
3.1.5 我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
3.2 2025年民用機(jī)生產(chǎn)情況分析
3.2.1 2025年我國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
國(guó)內(nèi)各地區(qū)旅客吞吐量華北地區(qū)占14.9%,東北地區(qū)占6.2%,華東地區(qū)占29.5%,中南地區(qū)占24.1%,西南地區(qū)占16.2%,西北地區(qū)占6.4%,新疆地區(qū)占2.7%(注:由于四舍五入的原因,各地區(qū)占比之和可能不等于100%)。
2019 年中國(guó)各地區(qū)旅客吞吐量占比情況
3.2.2 2025年我國(guó)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)
3.2.3 2025年中國(guó)民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)
3.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
3.3.1 主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
3.3.2 機(jī)場(chǎng)效益的階段性
3.3.3 機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
3.3.4 公益性與商業(yè)性并存
3.4 2025年機(jī)場(chǎng)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
3.4.1 制約我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的因素
3.4.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.4.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)存在的不足
3.4.4 促進(jìn)我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策措施
3.4.5 加快中小機(jī)場(chǎng)發(fā)展的策略建議
第四章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)分析
4.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
4.1.1 中國(guó)掀起新一輪機(jī)場(chǎng)建設(shè)潮
4.1.2 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
4.1.4 中國(guó)機(jī)場(chǎng)規(guī)劃布局的戰(zhàn)略性思考
4.1.5 機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目代建制的管理策略
4.2 2025年國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
4.3 2025年機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)
4.3.1 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
4.3.2 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
4.3.3 機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 樞紐機(jī)場(chǎng)
5.1.1 中日韓爭(zhēng)相發(fā)展東北亞樞紐機(jī)場(chǎng)
5.1.2 中國(guó)大力增強(qiáng)樞紐機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
5.1.3 國(guó)內(nèi)八大樞紐機(jī)場(chǎng)簽訂互助協(xié)議
5.1.4 建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)有利于發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)
5.1.5 大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位
5.1.6 新形勢(shì)下樞紐機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃思路
5.2 干線機(jī)場(chǎng)
5.2.1 干線機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
5.2.2 我國(guó)加大干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資力度
5.2.3 國(guó)內(nèi)干線機(jī)場(chǎng)外商投資限制有望放開
5.3 支線機(jī)場(chǎng)
5.3.1 發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)的必要性和可行性
5.3.2 我國(guó)繼續(xù)加快支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)
5.3.3 我國(guó)支線機(jī)場(chǎng)面臨發(fā)展困局
5.3.4 促進(jìn)支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
5.4 通用機(jī)場(chǎng)
5.4.1 通用機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
5.4.2 西北地區(qū)首個(gè)通用航空機(jī)場(chǎng)啟用
5.4.3 湖南株洲通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃獲批
5.4.5 國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本投資建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)
第六章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理分析
6.1 國(guó)外機(jī)場(chǎng)管理模式介紹
6.1.1 公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
6.1.2 企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
6.1.3 混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
6.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)主要管理模式
6.2.1 國(guó)家民航行政管理部門(國(guó)家民航局)管理
6.2.2 省級(jí)(跨省級(jí))機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
6.2.3 地方(省、市)政府(委托)管理
2025-2031 China Airport Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report
6.2.4 航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)管理
6.3 機(jī)場(chǎng)屬地化管理
6.3.1 機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述
6.3.2 屬地化管理對(duì)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
6.3.3 機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問題
6.3.4 完善機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
6.4 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理
6.4.1 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
6.4.2 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
6.4.3 機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
6.5 優(yōu)化機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
6.5.1 統(tǒng)籌中央和地方兩個(gè)積極性的關(guān)系
6.5.2 統(tǒng)籌公共基礎(chǔ)設(shè)施定位和經(jīng)營(yíng)收益的關(guān)系
6.5.3 統(tǒng)籌管理及投資者利益與公共利益等關(guān)系
6.5.4 統(tǒng)籌民航主管部門、地方政府和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系
6.5.5 統(tǒng)籌構(gòu)建航空網(wǎng)絡(luò)和融入現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)系
第七章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)分析
7.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
7.1.1 我國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)總體發(fā)展情況分析
7.1.2 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入來源情況
7.1.3 樞紐型機(jī)場(chǎng)商業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯
7.1.4 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開發(fā)亟待加強(qiáng)
7.1.5 機(jī)場(chǎng)商業(yè)化開發(fā)的主要盈利領(lǐng)域
7.2 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革
7.2.1 《機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案》
7.2.2 《機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革實(shí)施方案》
7.2.3 機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義及影響
7.2.4 收費(fèi)改革給我國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展帶來“陣痛”
7.2.5 收費(fèi)改革使機(jī)場(chǎng)盈利模式面臨考驗(yàn)
7.3 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)
7.3.1 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述
7.3.2 機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
7.3.3 機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
7.3.4 我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問題
7.4 2025年機(jī)場(chǎng)廣告分析
7.4.1 機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
7.4.2 機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
7.4.3 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問題
7.4.4 推動(dòng)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
第八章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合分析
8.1 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
8.1.1 機(jī)場(chǎng)壟斷的不充分性
8.1.2 機(jī)場(chǎng)的直接腹地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
8.1.3 機(jī)場(chǎng)的航空中轉(zhuǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
8.1.4 機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“五力”模型
8.1.5 機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析
8.2 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
8.2.1 我機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)析
8.2.2 長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)須避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
8.2.3 珠三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
8.2.4 京津機(jī)場(chǎng)以錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)共同發(fā)展
8.2.5 成渝機(jī)場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展西部航空樞紐
8.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
8.3.1 機(jī)場(chǎng)整合的必要性
8.3.2 機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
8.3.3 機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
8.3.4 機(jī)場(chǎng)整合對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
8.3.5 機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
8.4 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)群的整合
2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
8.4.1 機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
8.4.2 機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
8.4.3 機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
8.4.4 機(jī)場(chǎng)群的組合類型
8.4.5 機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第九章 2025年中國(guó)主要機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)
9.1.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.1.2 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展歷程
9.1.3 首都機(jī)場(chǎng)向大型國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)邁進(jìn)
9.1.4 首都機(jī)場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施
9.2 上海浦東機(jī)場(chǎng)
9.2.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.2.2 浦東機(jī)場(chǎng)實(shí)施分階段擴(kuò)建戰(zhàn)略
9.2.3 上海浦東機(jī)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
9.2.4 浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)
9.3 上海虹橋機(jī)場(chǎng)
9.3.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.3.2 虹橋機(jī)場(chǎng)歷年運(yùn)輸生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)
9.3.3 虹橋機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
9.3.4 虹橋機(jī)場(chǎng)未來發(fā)展規(guī)劃
9.4 廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)
9.4.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.4.2 白云機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量再創(chuàng)新高
9.4.3 白云機(jī)場(chǎng)航空貨物運(yùn)輸發(fā)展迅猛
9.5 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)
9.5.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.5.2 深圳寶安機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
9.5.3 寶安機(jī)場(chǎng)出入境客流量突破110萬
9.5.4 寶安機(jī)場(chǎng)T3航站樓建成
9.6 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)
9.6.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.6.2 成都雙流機(jī)場(chǎng)設(shè)施及保障能力介紹
9.6.3 成都雙流機(jī)場(chǎng)第二跑道投入使用
9.6.4 成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析
9.7 西安咸陽國(guó)際機(jī)場(chǎng)
9.7.1 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
9.7.2 咸陽機(jī)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及設(shè)施條件
9.8.3 咸陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.8.4 咸陽機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃
第十章 中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
10.1 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.1.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
10.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析
10.2 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.2.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
10.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析
10.3 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.4 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
10.4.1 企業(yè)概況
10.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.4.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析
10.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
2025-2031 zhōngguó jī chǎng hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào
10.4.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析
10.5 元翔(廈門)國(guó)際航空港股份有限公司
10.5.1 企業(yè)概況
10.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第十一章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)融資分析
11.1 2025年機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述
11.1.1 國(guó)外機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
11.1.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
11.1.3 我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
11.1.4 我國(guó)機(jī)場(chǎng)投融資過程中存在的問題
11.1.5 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析
11.2 2025年機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
11.2.1 投入的資本金比例要合理
11.2.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
11.2.3 提高經(jīng)濟(jì)效益,拓寬融資渠道
11.3 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
11.3.1 B0T模式
11.3.2 ABS模式
11.3.3 短期融資券
11.3.4 REITs模式
11.4 2025年機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
11.4.1 建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
11.4.2 樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
11.4.3 干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
11.4.4 支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十二章 2025年中國(guó)機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的政策環(huán)境
12.1 機(jī)場(chǎng)管理政策
12.1.1 《機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》
12.1.2 《機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理規(guī)定》
12.1.3 《機(jī)場(chǎng)使用許可規(guī)定》
12.1.4 《機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)定》
12.1.5 《機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用管理規(guī)定》
12.2 財(cái)政扶持政策
12.2.1 民航中小機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼管理暫行辦法
12.2.2 支線航空補(bǔ)貼管理暫行辦法
12.2.3 民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款貼息管理暫行辦法
12.3 投資政策
12.3.1 《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定》
12.3.2 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》
12.3.3 《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定
12.4 《全國(guó)機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》
12.4.1 定位及目標(biāo)
12.4.2 布局原則
12.4.3 布局方案
12.4.4 保障措施
第十三章 2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
13.1 2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
13.1.1 航空運(yùn)輸帶動(dòng)我國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)迅猛發(fā)展
13.1.2 中國(guó)進(jìn)一步加大機(jī)場(chǎng)投資力度
13.1.3 外資入股西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)籌建樞紐機(jī)場(chǎng)
13.1.4 海航集團(tuán)介入機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
13.1.5 機(jī)場(chǎng)激增凸顯IT基礎(chǔ)設(shè)施商機(jī)
13.2 2025-2031年機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
13.2.1 機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
13.2.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問題及原因
13.2.3 機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
13.3 2025-2031年機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
13.3.1 投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
13.3.2 機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問題
13.3.3 完善機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
13.4 2025-2031年機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議
2025-2031年中國(guó)空港行業(yè)發(fā)展深度調(diào)査と將來の傾向予測(cè)レポート
13.4.1 做好項(xiàng)目的投資決策
13.4.2 做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
13.4.3 加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
13.4.4 加強(qiáng)施工階段管理
13.4.5 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十四章 中?智?林?-中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)387
14.1 2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.1 我國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
14.1.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)未來發(fā)展方向
14.2 2025-2031年中國(guó)機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
14.2.1 國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)仍將保持快速增長(zhǎng)
14.2.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)未來建設(shè)規(guī)劃
14.2.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)244個(gè)389
圖表目錄
圖表 1世界主要機(jī)場(chǎng)情況介紹
圖表 22019年機(jī)場(chǎng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成值
圖表 32019年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量取得新突破
圖表 42019年機(jī)場(chǎng)主要生產(chǎn)指標(biāo)分航線占比
圖表 5機(jī)場(chǎng)容量和實(shí)際業(yè)務(wù)量關(guān)系圖
圖表 6平均成本曲線
圖表 7政府補(bǔ)貼率與機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)量關(guān)系圖
圖表 82019年民用航空(頒證)機(jī)場(chǎng)增減情況
圖表 9機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)
圖表 10浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)指揮部組織結(jié)構(gòu)
圖表 11決策行為曲線與項(xiàng)目知識(shí)收斂曲線
圖表 12機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)
圖表 13機(jī)場(chǎng)設(shè)施“自行管理+合作外包”模式的工作內(nèi)容
圖表 14機(jī)場(chǎng)設(shè)施“公司管理+市場(chǎng)外包”模式
圖表 15國(guó)際機(jī)場(chǎng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度的使用
圖表 16SWOT分析的內(nèi)容及程序
圖表 17 2020-2025年虹橋機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分析
圖表 18 2020-2025年虹橋機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量分析
圖表 19 2020-2025年虹橋機(jī)場(chǎng)起降架次分析
http://www.hczzz.cn/2/59/JiChangXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
……
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