電視劇作為一種重要的文化娛樂產品,在全球范圍內擁有龐大的觀眾群體。近年來,隨著新媒體技術的發(fā)展和觀眾審美的變化,電視劇產業(yè)正經(jīng)歷著深刻的轉型升級。目前,電視劇不僅注重劇情的緊湊性和視覺效果的震撼性,還強調了內容的創(chuàng)新性和多樣性。隨著網(wǎng)絡劇的興起,越來越多的電視劇開始嘗試新穎的題材和敘事手法,以滿足年輕觀眾的需求。 | |
未來,電視劇的發(fā)展將更加注重內容創(chuàng)新和技術融合。一方面,隨著觀眾對高質量內容的需求增加,開發(fā)具有深刻文化內涵和社會意義的作品將成為趨勢。另一方面,隨著5G、虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等技術的應用,電視劇將能夠提供更加沉浸式的觀看體驗,提高觀眾的參與度和滿意度。此外,隨著跨媒體敘事的發(fā)展,電視劇將與其他形式的文化產品(如電影、游戲等)進行深度融合,形成更加豐富多元的文化生態(tài)。 | |
《2023-2029年中國電視劇轉型升級行業(yè)發(fā)展全面調研與未來趨勢分析報告》深入剖析了當前電視劇轉型升級行業(yè)的現(xiàn)狀與市場需求,詳細探討了電視劇轉型升級市場規(guī)模及其價格動態(tài)。電視劇轉型升級報告從產業(yè)鏈角度出發(fā),分析了上下游的影響因素,并進一步細分市場,對電視劇轉型升級各細分領域的具體情況進行探討。電視劇轉型升級報告還根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),對電視劇轉型升級市場前景及發(fā)展趨勢進行了科學預測,揭示了行業(yè)內重點企業(yè)的競爭格局,評估了品牌影響力和市場集中度,同時指出了電視劇轉型升級行業(yè)面臨的風險與機遇。電視劇轉型升級報告旨在為投資者和經(jīng)營者提供決策參考,內容權威、客觀,是行業(yè)內的重要參考資料。 | |
第一章 全媒體時代電視劇轉型升級 |
產 |
第一節(jié) 全媒體時代電視劇產業(yè)鏈 |
業(yè) |
一、全媒體電視劇產業(yè)鏈簡介 | 調 |
二、全媒體電視劇產業(yè)鏈上游 | 研 |
?。?)全媒體時代電視劇的創(chuàng)作 | 網(wǎng) |
(2)全媒體時代電視劇的制作 | w |
三、全媒體電視劇產業(yè)鏈下游 | w |
(1)全媒體時代電視劇的傳播 | w |
?。?)全媒體時代電視劇的營銷 | . |
?。?)全媒體時代電視劇收看特征 | C |
第二節(jié) 全媒體時代電視劇價值鏈 |
i |
一、全媒體電視劇價值鏈構成 | r |
二、全媒體電視劇盈利模式轉變 | . |
第三節(jié) 全媒體時代電視劇市場格局 |
c |
一、全媒體電視劇制作格局 | n |
?。?)電視劇制作主體多元化 | 中 |
?。?)電視劇制作流程更加開放 | 智 |
?。?)電視劇跨媒體制作更加頻繁 | 林 |
二、全媒體電視劇收視格局 | 4 |
?。?)電視劇播出平臺競爭更加激烈 | 0 |
?。?)播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成 | 0 |
(3)電視劇參與式收看更加普遍 | 6 |
?。?)電視劇社會化收看成為潮流 | 1 |
?。?)電視劇收看終端的融合化 | 2 |
第四節(jié) 全媒體時代電視劇創(chuàng)新策略 |
8 |
一、內容為王,打造電視劇精品 | 6 |
二、電視劇制播模式多樣化發(fā)展 | 6 |
三、提高編劇在電視劇制作過程中的地位 | 8 |
第二章 中國電視劇行業(yè)發(fā)展綜述 |
產 |
第一節(jié) 中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
一、電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 調 |
?。?)電視劇制作機構規(guī)模 | 研 |
轉載自:http://www.hczzz.cn/1/92/DianShiJuZhuanXingShengJiDeFaZhanQuShi.html | |
(2)電視劇申報數(shù)量規(guī)模 | 網(wǎng) |
?。?)電視劇完成數(shù)量規(guī)模 | w |
二、電視劇行業(yè)進口情況 | w |
?。?)進口劇播放情況 | w |
?。?)進口劇題材類型 | . |
(3)進口劇收視情況 | C |
三、電視劇行業(yè)競爭格局 | i |
?。?)頻道收視份額兩極化 | r |
(2)強勢頻道壟斷化格局 | . |
?。?)電視劇制作機構高度分散 | c |
(4)行業(yè)新進入者不斷涌現(xiàn) | n |
四、電視劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析 | 中 |
(1)行業(yè)資本泡沫多 | 智 |
?。?)電視劇出口不力 | 林 |
五、電視劇行業(yè)轉型升級必要性 | 4 |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析 |
0 |
一、行業(yè)主管部門 | 0 |
二、行業(yè)監(jiān)管體制 | 6 |
三、行業(yè)法規(guī)及政策 | 1 |
第三節(jié) 電視劇行業(yè)影響因素分析 |
2 |
一、宏觀經(jīng)濟因素分析 | 8 |
(1)宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況 | 6 |
?。?)宏觀經(jīng)濟與電視劇行業(yè)相關性 | 6 |
二、行業(yè)消費現(xiàn)狀分析 | 8 |
?。?)電視綜合人口覆蓋率分析 | 產 |
?。?)電視劇消費形式分析 | 業(yè) |
?。?)電視劇消費現(xiàn)狀評價 | 調 |
三、行業(yè)技術現(xiàn)狀分析 | 研 |
?。?)廣播電視傳輸技術分析 | 網(wǎng) |
(2)數(shù)字電視技術發(fā)展分析 | w |
第三章 國外電視劇行業(yè)轉型升級經(jīng)驗借鑒 |
w |
第一節(jié) 全球電視劇行業(yè)轉型升級分析 |
w |
一、全球電視劇發(fā)展概況 | . |
(1)全球所有節(jié)目類型 | C |
?。?)全球人均收視時間 | i |
(3)全球電視劇競爭格局 | r |
二、全球電視劇轉型趨勢 | . |
第二節(jié) 美國電視劇行業(yè)轉型升級分析 |
c |
一、美國電視劇行業(yè)概況 | n |
?。?)美國電視劇主要類型 | 中 |
(2)美國電視劇產量與結構 | 智 |
?。?)美國電視劇市場格局 | 林 |
二、美國電視劇產業(yè)鏈的轉變 | 4 |
三、美國電視劇盈利模式轉變 | 0 |
四、美國電視劇創(chuàng)作的轉型升級 | 0 |
第三節(jié) 韓國電視劇行業(yè)轉型升級分析 |
6 |
一、韓國電視劇行業(yè)概況 | 1 |
?。?)韓國電視劇制作機構 | 2 |
(2)韓國電視劇產量分析 | 8 |
二、韓劇類型與播出特點 | 6 |
三、韓國電視劇創(chuàng)作的轉型升級 | 6 |
第四節(jié) 日本電視劇行業(yè)轉型升級分析 |
8 |
一、日本電視劇行業(yè)概況 | 產 |
二、日本電視劇播放模式分析 | 業(yè) |
三、日本電視劇創(chuàng)作的轉型升級 | 調 |
第五節(jié) 國外電視劇轉型升級經(jīng)驗借鑒 |
研 |
一、電視劇投資規(guī)模經(jīng)驗借鑒 | 網(wǎng) |
二、電視劇編劇地位經(jīng)驗借鑒 | w |
三、電視劇制播模式經(jīng)驗借鑒 | w |
四、電視劇文化折扣度經(jīng)驗借鑒 | w |
五、電視劇產業(yè)鏈延伸經(jīng)驗借鑒 | . |
第四章 中國電視劇制播體制轉型升級 |
C |
第一節(jié) 電視劇制播體制轉變概況 |
i |
一、制播合一 | r |
二、制播分離 | . |
三、制播合作 | c |
第二節(jié) 電視劇制播分離實踐分析 |
n |
一、制播分離政策導向 | 中 |
二、制播分離模式分析 | 智 |
(1)欄目承包制 | 林 |
?。?)節(jié)目購買型 | 4 |
2023-2029 China TV series transformation and upgrading industry development comprehensive survey and future trend analysis report | |
(3)全頻道制播分離 | 0 |
?。?)整體制播分離型 | 0 |
三、制播分離成功案例分析 | 6 |
(1)體制內分離:上海文廣轉企改制 | 1 |
?。?)體制外分離:《中國好聲音》 | 2 |
四、電視劇制播分離現(xiàn)存問題 | 8 |
第三節(jié) 電視劇制播合作實踐分析 |
6 |
一、制播合作的重要性解析 | 6 |
二、制播合作實踐案例分析 | 8 |
?。?)制播合作的自制劇 | 產 |
(2)制播合作的周播劇 | 業(yè) |
三、制播合作的前景展望 | 調 |
第五章 中國電視劇創(chuàng)作轉型升級模式 |
研 |
第一節(jié) 電視劇創(chuàng)作現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
一、當前電視劇主要題材 | w |
二、當前電視劇題材特征 | w |
第二節(jié) 電視劇美學風格轉型 |
w |
一、電視劇理念的平民化 | . |
二、電視劇風格的娛樂化 | C |
三、電視劇內容的紀實化 | i |
四、電視劇人物“新英雄化” | r |
第三節(jié) 定制電視劇實踐分析 |
. |
一、定制劇發(fā)展概況 | c |
二、定制劇成功案例 | n |
三、定制劇前景預測分析 | 中 |
第四節(jié) 美劇模式”轉型分析 |
智 |
一、《寶貝》美劇模式分析 | 林 |
?。?)電視劇簡介 | 4 |
(2)“美劇”模式表現(xiàn) | 0 |
二、《好家伙》美劇模式分析 | 0 |
?。?)電視劇簡介 | 6 |
?。?)“美劇”模式表現(xiàn) | 1 |
三、《龍門鏢局》美劇模式分析 | 2 |
?。?)電視劇簡介 | 8 |
?。?)“美劇”模式表現(xiàn) | 6 |
第五節(jié) 熱播電視劇創(chuàng)作特征分析 |
6 |
一、《北京愛情故事》 | 8 |
?。?)電視劇簡介 | 產 |
?。?)電視劇創(chuàng)作特征 | 業(yè) |
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結 | 調 |
二、《人到四十》 | 研 |
(1)電視劇簡介 | 網(wǎng) |
?。?)電視劇創(chuàng)作特征 | w |
?。?)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結 | w |
三、《北京青年》 | w |
?。?)電視劇簡介 | . |
?。?)電視劇創(chuàng)作特征 | C |
四、《木府風云》 | i |
?。?)電視劇簡介 | r |
?。?)電視劇創(chuàng)作特征 | . |
?。?)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結 | c |
五、《誓言今生》 | n |
(1)電視劇簡介 | 中 |
?。?)電視劇創(chuàng)作特征 | 智 |
(3)電視劇創(chuàng)作經(jīng)驗總結 | 林 |
第六章 中國電視劇營銷轉型升級案例調研 |
4 |
第一節(jié) 電視劇播出模式轉型升級分析 |
0 |
一、臺網(wǎng)同步播出 | 0 |
二、先網(wǎng)后臺播出 | 6 |
三、網(wǎng)絡獨家播出 | 1 |
第二節(jié) 電視劇海外傳播轉型升級分析 |
2 |
一、中國電視劇海外傳播歷程 | 8 |
二、中國電視劇海外傳播現(xiàn)狀 | 6 |
?。?)中國電視劇海外傳播規(guī)模 | 6 |
(2)中國電視劇海外傳播地區(qū) | 8 |
?。?)中國電視劇海外傳播內容 | 產 |
?。?)中國電視劇海外傳播總況 | 業(yè) |
三、電視劇海外傳播現(xiàn)存問題 | 調 |
第三節(jié) 電視劇傳播與營銷轉型升級策略 |
研 |
一、電視劇海外傳播策略分析 | 網(wǎng) |
二、營銷轉型升級:全產業(yè)鏈營銷 | w |
2023-2029年中國電視劇轉型升級行業(yè)發(fā)展全面調研與未來趨勢分析報告 | |
第四節(jié) 近年熱播電視劇營銷實踐分析 |
w |
一、《蝸居》:多元化營銷 | w |
?。?)電視劇營銷主體 | . |
(2)電視劇營銷內容 | C |
?。?)電視劇營銷渠道 | i |
(4)電視劇營銷模式 | r |
?。?)電視劇營銷經(jīng)驗 | . |
二、《斷刺》:差異化營銷 | c |
?。?)電視劇營銷定位 | n |
?。?)電視劇營銷渠道 | 中 |
(3)電視劇營銷模式 | 智 |
三、《步步驚心》:病毒式營銷 | 林 |
(1)電視劇營銷定位 | 4 |
?。?)電視劇營銷渠道 | 0 |
?。?)電視劇營銷模式 | 0 |
四、《宮鎖心玉》:全媒體營銷 | 6 |
?。?)電視劇營銷定位 | 1 |
?。?)電視劇營銷模式 | 2 |
五、《甄嬛傳》:整合式營銷 | 8 |
(1)電視劇營銷對象 | 6 |
?。?)電視劇營銷內容 | 6 |
?。?)電視劇營銷模式 | 8 |
第七章 電視劇行業(yè)投融資轉型升級 |
產 |
第一節(jié) 電視劇行業(yè)融資轉型升級分析 |
業(yè) |
一、電視劇融資環(huán)境轉變 | 調 |
二、電視劇融資模式轉變 | 研 |
?。?)電視劇市場影響力融資 | 網(wǎng) |
(2)電視劇植入廣告融資 | w |
?。?)電視劇版權抵押融資 | w |
(4)電視劇版權信托融資 | w |
第二節(jié) 電視劇行業(yè)投資價值與投資機會 |
. |
一、電視劇行業(yè)投資價值 | C |
?。?)電視劇需求空間巨大 | i |
?。?)電視劇投入回報率較高 | r |
(3)行業(yè)具備中長期投資價值 | . |
二、電視劇行業(yè)投資機會 | c |
?。?)精品劇投資機會大 | n |
?。?)衛(wèi)視黃金檔存投資機會 | 中 |
(3)新媒體電視劇投資機會 | 智 |
第八章 中國領先電視劇制作機構轉型升級 |
林 |
第一節(jié) 領先民營電視劇制作機構轉型升級實踐 |
4 |
一、浙江華策影視股份有限公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
?。?)企業(yè)運營情況分析 | 6 |
二、華誼兄弟傳媒股份有限公司 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
?。?)企業(yè)運營情況分析 | 8 |
三、中視傳媒股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
?。?)企業(yè)運營情況分析 | 8 |
四、北京光線傳媒股份有限公司 | 產 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
?。?)企業(yè)運營情況分析 | 調 |
第二節(jié) 主要國有電視劇制作機構轉型升級實踐 |
研 |
一、中國電視劇制作中心有限責任公司 | 網(wǎng) |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)企業(yè)運營情況分析 | w |
?。?)企業(yè)組織架構分析 | w |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐 | C |
?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向 | i |
二、中國國際電視總公司 | r |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)企業(yè)運營情況分析 | c |
?。?)企業(yè)組織架構分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
?。?)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐 | 智 |
?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
第九章 中國主要電視劇播放平臺轉型升級實踐 |
4 |
第一節(jié) 主要電視臺電視劇轉型升級實踐 |
0 |
一、中央電視臺 | 0 |
2023-2029 Nian ZhongGuo Dian Shi Ju Zhuan Xing Sheng Ji HangYe FaZhan QuanMian DiaoYan Yu WeiLai QuShi FenXi BaoGao | |
?。?)電視臺發(fā)展簡況分析 | 6 |
?。?)電視臺運營情況分析 | 1 |
?。?)電視臺組織架構分析 | 2 |
(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐 | 8 |
?。?)電視臺最新發(fā)展動向 | 6 |
二、北京電視臺 | 6 |
(1)電視臺發(fā)展簡況分析 | 8 |
?。?)電視臺運營情況分析 | 產 |
(3)電視臺組織架構分析 | 業(yè) |
?。?)電視臺電視劇播放轉型升級實踐 | 調 |
三、山東電視臺 | 研 |
(1)電視臺發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
?。?)電視臺覆蓋范圍分析 | w |
(3)電視臺組織架構分析 | w |
?。?)電視臺電視劇播放轉型升級實踐 | w |
四、浙江電視臺 | . |
(1)電視臺發(fā)展簡況分析 | C |
?。?)電視臺運營情況分析 | i |
(3)電視臺組織架構分析 | r |
?。?)電視臺電視劇播放轉型升級實踐 | . |
第三節(jié) 電視劇主要網(wǎng)絡平臺轉型升級實踐 |
c |
一、樂視網(wǎng) | n |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
?。?)企業(yè)運營情況分析 | 智 |
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 4 |
(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐 | 0 |
?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 0 |
二、奇藝網(wǎng) | 6 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
(2)企業(yè)運營情況分析 | 2 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 8 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐 | 6 |
?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 8 |
三、QQlive | 產 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)運營情況分析 | 調 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 研 |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
?。?)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐 | w |
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析 | w |
四、優(yōu)酷土豆 | w |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)企業(yè)運營情況分析 | C |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務分析 | i |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | r |
?。?)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐 | . |
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析 | c |
第十章 中國網(wǎng)絡電視劇大眾需求透析 |
n |
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡電視劇觀眾分析 |
中 |
一、網(wǎng)絡電視劇觀眾數(shù)量 | 智 |
二、網(wǎng)絡電視劇觀眾結構 | 林 |
?。?)性別結構 | 4 |
(2)學歷結構 | 0 |
?。?)年齡結構 | 0 |
三、網(wǎng)民最關注電視劇分析 | 6 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡電視劇盈利模式分析 |
1 |
一、廣告模式 | 2 |
二、用戶付費模式(B2C) | 8 |
三、版權營銷模式(B2B) | 6 |
四、視頻增值服務模式 | 6 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡自制劇現(xiàn)狀與案例分析 |
8 |
一、網(wǎng)絡自制劇的緣起 | 產 |
二、近年主要網(wǎng)絡自制劇 | 業(yè) |
三、網(wǎng)絡自制劇基本盈利模式:整合營銷 | 調 |
四、網(wǎng)路自制劇成功案例分析 | 研 |
?。?)《泡芙小姐》 | 網(wǎng) |
(2)《秘密天使》 | w |
?。?)《屌絲男士》 | w |
五、網(wǎng)絡自制劇趨勢預測 | w |
2023-2029年中國海洋経済業(yè)界の現(xiàn)狀の全面的な調査研究と発展の趨勢予測報告書 | |
第四節(jié) 中^智^林 網(wǎng)絡電視劇與傳統(tǒng)電視劇收視對比 |
. |
一、雙屏用戶熱播電視劇收看方式 | C |
二、不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式 | i |
三、不同學歷雙屏用戶熱播劇收看方式 | r |
三、雙屏選擇影響因素 | . |
圖表目錄 | c |
圖表 1:2023-2029年中國電視劇制作機構數(shù)量變化(單位:家) | n |
圖表 2:2023年全國電視劇拍攝制作備案申報公示的劇目數(shù)量(單位:部,集) | 中 |
圖表 3:2023-2029年全國申報拍攝制作的電視劇數(shù)量對比(單位:部,集) | 智 |
圖表 4:2023-2029年生產完成并取得發(fā)行許可證電視劇部數(shù)與集數(shù)(單位:部,集) | 林 |
圖表 5:2023-2029年生產完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對比(單位:部,集) | 4 |
圖表 6:2023年城市主要產地電視劇播出比重(全天)(單位:%) | 0 |
圖表 7:2023-2029年各級頻道電視劇收視份額(單位:%) | 0 |
圖表 8:晚間時段(18:00-24:00)80城市收視前20名電視劇來自頻道數(shù)(單位:個,%) | 6 |
圖表 9:2023-2029年衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(shù)(單位:個) | 1 |
圖表 10:國內電視劇制作機構產量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%) | 2 |
圖表 11:近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機構 | 8 |
圖表 12:電視劇行業(yè)主管部門職能簡介 | 6 |
圖表 13:電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡介 | 6 |
圖表 14:中國電視劇行業(yè)主要法律法規(guī)和政策 | 8 |
圖表 15:2023-2029年中國國內生產總值及其增長速度(單位:億元,%) | 產 |
圖表 16:2023年宏觀經(jīng)濟預測(單位:%) | 業(yè) |
圖表 17:2023-2029年中國電視綜合人口覆蓋率及變化(單位:%) | 調 |
圖表 18:我國電視劇觀眾免費頻道消費形式簡析 | 研 |
圖表 19:2023-2029年網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率(單位:萬人,%) | 網(wǎng) |
圖表 20:中國電視劇消費現(xiàn)狀整體評價 | w |
圖表 21:2023-2029年廣播電視傳輸技術專利申請量年度變化趨勢(單位:件) | w |
圖表 22:2023-2029年廣播電視傳輸技術專利數(shù)量相對增長變化情況(單位:件,%) | w |
圖表 23:2023年廣播電視傳輸技術專利申請人構成分析 | . |
圖表 24:2023年廣播電視傳輸技術專利申請人IPC技術差異分析(單位:件) | C |
圖表 25:2023年廣播電視傳輸IPC技術構成情況 | i |
圖表 26:新數(shù)字媒體時代下的電視產品 | r |
圖表 27:數(shù)字電視技術對電視劇行業(yè)的影響分析 | . |
圖表 28:全媒體時代的電視劇行業(yè)產業(yè)鏈結構圖 | c |
圖表 29:全媒體時代電視劇產業(yè)價值鏈重構圖 | n |
圖表 30:全媒體時代電視劇行業(yè)盈利模式轉變簡析 | 中 |
http://www.hczzz.cn/1/92/DianShiJuZhuanXingShengJiDeFaZhanQuShi.html
略……
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