| 相 關(guān) |
|
| 新零售行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)零售到線上線下融合的深刻變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和消費(fèi)者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，新零售模式應(yīng)運(yùn)而生，旨在打破線上與線下的界限，提供無縫的購物體驗(yàn)。目前，新零售通過大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷、個(gè)性化推薦、無人零售等創(chuàng)新服務(wù)，極大提升了消費(fèi)體驗(yàn)和效率。然而，如何有效整合線上線下資源、保護(hù)消費(fèi)者隱私、應(yīng)對高昂的物流成本，是新零售行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，新零售將更加注重技術(shù)融合、消費(fèi)者體驗(yàn)和供應(yīng)鏈優(yōu)化。一方面，通過深度學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)，新零售將提供更加沉浸式的購物體驗(yàn)，如虛擬試衣、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)展示等。另一方面，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，新零售將增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度，保障商品質(zhì)量和安全，提升消費(fèi)者信任。同時(shí)，隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的普及，新零售將倡導(dǎo)綠色包裝、減少浪費(fèi)，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)在零售行業(yè)的應(yīng)用。 | |
| 《中國新零售行業(yè)調(diào)查分析及市場前景預(yù)測報(bào)告（2025-2031年）》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合新零售市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對新零售市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了新零售行業(yè)競爭格局，重點(diǎn)評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了新零售行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)告對新零售市場前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握新零售行業(yè)的增長潛力與市場機(jī)會。 | |
第一章 2019-2024年中國新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 2019-2024年全球零售行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 1.1.2 零售市場發(fā)展規(guī)模 | 研 |
| 1.1.3 零售市場競爭格局 | 網(wǎng) |
1.2 2019-2024年中國零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 1.2.1 零售行業(yè)企業(yè)規(guī)模 | ｗ |
| 1.2.2 零售市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 1.2.3 大型企業(yè)運(yùn)行情況 | ． |
| 1.2.4 主要品類市場表現(xiàn) | Ｃ |
| 1.2.5 主要業(yè)態(tài)市場規(guī)模 | ｉ |
| 1.2.6 零售業(yè)社會貢獻(xiàn)度 | ｒ |
1.3 2019-2024年中國零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益 |
． |
| 1.3.1 資產(chǎn)規(guī)模 | ｃ |
| 1.3.2 盈利能力 | ｎ |
| 1.3.3 成本費(fèi)用 | 中 |
| 1.3.4 勞動(dòng)效率 | 智 |
1.4 2019-2024年中國零售市場發(fā)展現(xiàn)狀特征 |
林 |
| 1.4.1 總體規(guī)模平穩(wěn)增長 | ４ |
| 1.4.2 新興業(yè)態(tài)增長明顯 | ０ |
| 1.4.3 消費(fèi)升級態(tài)勢良好 | ０ |
| 1.4.4 衣食住行消費(fèi)增長 | ６ |
| 1.4.5 餐飲消費(fèi)表現(xiàn)亮眼 | １ |
| 1.4.6 區(qū)域市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化 | ２ |
1.5 2019-2024年中國零售市場格局分析 |
８ |
| 1.5.1 實(shí)體零售式微 | ６ |
| 1.5.2 電商沖擊明顯 | ６ |
| 1.5.3 境外消費(fèi)增長 | ８ |
1.6 2019-2024年中國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 |
產(chǎn) |
| 1.6.1 數(shù)字化程度提高 | 業(yè) |
| 1.6.2 零售結(jié)構(gòu)升級 | 調(diào) |
| 1.6.3 品牌化程度提高 | 研 |
| 1.6.4 支付方式轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
1.7 中國零售行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
ｗ |
| 1.7.1 經(jīng)營模式待升級 | ｗ |
| 1.7.2 商業(yè)布局待優(yōu)化 | ｗ |
| 1.7.3 企業(yè)經(jīng)營成本高 | ． |
| 1.7.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用不足 | Ｃ |
| 1.7.5 市場秩序待完善 | ｉ |
1.8 中國零售行業(yè)發(fā)展建議 |
ｒ |
| 1.8.1 發(fā)揮政策引導(dǎo) | ． |
| 1.8.2 維護(hù)市場秩序 | ｃ |
| 1.8.3 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) | ｎ |
| 1.8.4 強(qiáng)化金融支持 | 中 |
| 1.8.5 建設(shè)公共服務(wù) | 智 |
第二章 中國新零售的內(nèi)涵及意義 |
林 |
2.1 新零售發(fā)展概況 |
４ |
| 2.1.1 新零售的概念 | ０ |
| 2.1.2 新零售的特點(diǎn) | ０ |
| 2.1.3 新零售的本質(zhì) | ６ |
| 2.1.4 新零售的時(shí)代來臨 | １ |
2.2 新零售的內(nèi)涵介紹 |
２ |
| 2.2.1 內(nèi)核——交易 | ８ |
| 2.2.2 表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新 | ６ |
2.3 新零售的創(chuàng)新要點(diǎn) |
６ |
| 2.3.1 角色主體換位 | ８ |
| 2.3.2 內(nèi)容產(chǎn)出創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
| 2.3.3 組織形態(tài)創(chuàng)新 | 業(yè) |
| 2.3.4 活動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.hczzz.cn/1/77/XinLingShouHangYeXianZhuangYuFaZ.html | |
| 2.3.5 經(jīng)營理念創(chuàng)新 | 研 |
2.4 新零售的重要意義 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 改變商貿(mào)流通領(lǐng)域 | ｗ |
| 2.4.2 鏈接所有參與主體 | ｗ |
| 2.4.3 推動(dòng)生產(chǎn)形式變革 | ｗ |
| 2.4.4 促進(jìn)社會消費(fèi)升級 | ． |
| 2.4.5 推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | Ｃ |
2.5 新零售發(fā)展措施建議 |
ｉ |
| 2.5.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用 | ｒ |
| 2.5.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系 | ． |
| 2.5.3 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi) | ｃ |
| 2.5.4 推動(dòng)企業(yè)走出去 | ｎ |
第三章 2019-2024年中國新零售消費(fèi)環(huán)境分析 |
中 |
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長 |
智 |
| 3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 林 |
| 3.1.2 社消零總額 | ４ |
| 3.1.3 居民可支配收入 | ０ |
| 3.1.4 居民消費(fèi)支出 | ０ |
3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變零售形態(tài) |
６ |
| 3.2.1 轉(zhuǎn)變生活方式 | １ |
| 3.2.2 改變鏈接方式 | ２ |
| 3.2.3 改變信息環(huán)境 | ８ |
| 3.2.4 改變資源配置方式 | ６ |
| 3.2.5 創(chuàng)造新的商業(yè)模式 | ６ |
3.3 消費(fèi)升級成必然趨勢 |
８ |
| 3.3.1 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變 | 產(chǎn) |
| 3.3.2 消費(fèi)行為變化 | 業(yè) |
| 3.3.3 消費(fèi)特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 3.3.4 消費(fèi)者屬性分析 | 研 |
| 3.3.5 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
3.4 金融支持釋放消費(fèi)潛力 |
ｗ |
| 3.4.1 消費(fèi)者信心持續(xù)向好 | ｗ |
| 3.4.2 消費(fèi)分期觀念深入人心 | ｗ |
| 3.4.3 消費(fèi)金融市場持續(xù)增長 | ． |
3.5 基建完善及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)消費(fèi)下沉 |
Ｃ |
| 3.5.1 交通基建完善 | ｉ |
| 3.5.2 物流事業(yè)快速增長 | ｒ |
| 3.5.3 城市化發(fā)展進(jìn)程 | ． |
| 3.5.4 人口流動(dòng)趨勢預(yù)測 | ｃ |
3.6 政策支持消費(fèi)升級及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 |
ｎ |
| 3.6.1 促進(jìn)消費(fèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 | 中 |
| 3.6.2 促進(jìn)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型 | 智 |
| 3.6.3 電子商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)政策 | 林 |
| 3.6.4 商貿(mào)物流“十四五”規(guī)劃 | ４ |
第四章 2019-2024年中國新零售領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ) |
０ |
4.1 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況 |
０ |
| 4.1.1 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程 | ６ |
| 4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 4.1.3 技術(shù)在零售中的應(yīng)用 | ２ |
| 4.1.4 零售行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 4.1.5 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的價(jià)值 | ６ |
4.2 云計(jì)算 |
６ |
| 4.2.1 云計(jì)算在零售業(yè)的應(yīng)用 | ８ |
| 4.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 4.2.3 零售業(yè)云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用偏好 | 調(diào) |
| 4.2.5 云計(jì)算應(yīng)用中的障礙 | 研 |
4.3 大數(shù)據(jù) |
網(wǎng) |
| 4.3.1 大數(shù)據(jù)市場規(guī)模 | ｗ |
| 4.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值 | ｗ |
| 4.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景 | ｗ |
| 4.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例——ZARA | ． |
4.4 零售物聯(lián)網(wǎng) |
Ｃ |
| 4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值 | ｉ |
| 4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)板塊 | ｒ |
| 4.4.3 編碼技術(shù)的應(yīng)用 | ． |
| 4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測分析 | ｎ |
4.5 技術(shù)集成應(yīng)用案例——信息化管理平臺 |
中 |
| 4.5.1 數(shù)據(jù)分析平臺 | 智 |
| 4.5.2 智慧門店管理系統(tǒng) | 林 |
| 4.5.3 供應(yīng)鏈平臺 | ４ |
| 4.5.4 零售分銷信息系統(tǒng) | ０ |
第五章 2019-2024年中國新零售發(fā)展態(tài)勢分析 |
０ |
5.1 2019-2024年中國零售市場主要變化 |
６ |
| 5.1.1 需求側(cè)拉動(dòng) | １ |
| 5.1.2 供給側(cè)推動(dòng) | ２ |
5.2 新零售給零售行業(yè)帶來的變革 |
８ |
| 5.2.1 重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系 | ６ |
| 5.2.2 重新定義商圈 | ６ |
| 5.2.3 重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值觀 | ８ |
| 5.2.4 重新定義零售價(jià)值 | 產(chǎn) |
5.3 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變 |
業(yè) |
| 5.3.1 傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
| 5.3.2 零售新物種涌現(xiàn) | 研 |
| 5.3.3 自助零售終端興起 | 網(wǎng) |
| 5.3.4 線上線下融合加速 | ｗ |
5.4 新零售重點(diǎn)發(fā)展方向 |
ｗ |
| 5.4.1 購物場景化 | ｗ |
| 5.4.2 生產(chǎn)柔性化 | ． |
| 5.4.3 渠道扁平化 | Ｃ |
| 5.4.4 消費(fèi)去中心化 | ｉ |
| 5.4.5 流通便捷化 | ｒ |
第六章 2019-2024年中國新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革 |
． |
6.1 零售渠道發(fā)展歷程 |
ｃ |
| 6.1.1 百貨商場階段 | ｎ |
| 6.1.2 連鎖商店階段 | 中 |
| 6.1.3 超級市場階段 | 智 |
| 6.1.4 購物中心階段 | 林 |
| 6.1.5 線上經(jīng)營階段 | ４ |
6.2 百貨 |
０ |
| 6.2.1 市場面臨的環(huán)境 | ０ |
| 6.2.2 行業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 6.2.3 代表企業(yè)情況 | １ |
| 6.2.4 經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變 | ２ |
| 6.2.5 涉足其他業(yè)態(tài) | ８ |
| 6.2.6 市場存在的問題 | ６ |
| 6.2.7 市場發(fā)展建議 | ６ |
6.3 零售連鎖 |
８ |
| 6.3.1 行業(yè)經(jīng)營情況 | 產(chǎn) |
| 6.3.2 連鎖百強(qiáng)企業(yè)特征 | 業(yè) |
| 6.3.3 市場競爭格局 | 調(diào) |
| 6.3.4 區(qū)域發(fā)展格局 | 研 |
6.4 超市 |
網(wǎng) |
| 6.4.1 超市發(fā)展歷程 | ｗ |
| 6.4.2 行業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| 6.4.3 行業(yè)盈利水平 | ｗ |
| 6.4.4 未來發(fā)展路徑 | ． |
6.5 購物中心 |
Ｃ |
| 6.5.1 市場發(fā)展歷程 | ｉ |
| 6.5.2 市場規(guī)?，F(xiàn)狀 | ｒ |
| 6.5.3 市場分布格局 | ． |
| 6.5.4 市場發(fā)展指數(shù) | ｃ |
| 6.5.5 業(yè)態(tài)布局分析 | ｎ |
| Survey and Analysis of China's New Retail Industry and Market Outlook Forecast Report (2024-2030) | |
| 6.5.6 運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變 | 中 |
| 6.5.7 未來發(fā)展趨勢 | 智 |
6.6 便利店 |
林 |
| 6.6.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ４ |
| 6.6.2 市場格局分布 | ０ |
| 6.6.3 營業(yè)成本分析 | ０ |
| 6.6.4 市場面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 6.6.5 市場發(fā)展趨勢 | １ |
6.7 倉儲會員店 |
２ |
| 6.7.1 倉儲會員店市場優(yōu)勢 | ８ |
| 6.7.2 全球市場發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 6.7.3 倉儲會員店經(jīng)營模式 | ６ |
| 6.7.4 倉儲會員店電商市場 | ８ |
| 6.7.5 倉儲式會員店市場增速 | 產(chǎn) |
6.8 傳統(tǒng)零售渠道升級趨勢 |
業(yè) |
| 6.8.1 百貨業(yè)態(tài)升級 | 調(diào) |
| 6.8.2 拓展奧萊市場 | 研 |
| 6.8.3 布局便利店 | 網(wǎng) |
| 6.8.4 重視生鮮業(yè)態(tài) | ｗ |
| 6.8.5 拓展自營品牌 | ｗ |
第七章 2019-2024年中國新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革 |
ｗ |
7.1 2019-2024年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀 |
． |
| 7.1.1 網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模 | Ｃ |
| 7.1.2 市場競爭格局分析 | ｉ |
| 7.1.3 電子商務(wù)用戶規(guī)模 | ｒ |
| 7.1.4 主要品類線上滲透率 | ． |
| 7.1.5 電商在零售業(yè)的地位 | ｃ |
7.2 電子商務(wù)市場環(huán)境發(fā)生的變化 |
ｎ |
| 7.2.1 市場增速放緩 | 中 |
| 7.2.2 市場競爭加劇 | 智 |
| 7.2.3 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變 | 林 |
7.3 中國網(wǎng)絡(luò)零售市場現(xiàn)狀特點(diǎn)分析 |
４ |
| 7.3.1 互聯(lián)網(wǎng)品牌壯大 | ０ |
| 7.3.2 線上線下融合 | ０ |
| 7.3.3 營銷模式創(chuàng)新 | ６ |
| 7.3.4 新技術(shù)推動(dòng)行業(yè)升級 | １ |
7.4 2019-2024年中國跨境電商市場運(yùn)行分析 |
２ |
| 7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 7.4.2 主流模式分析 | ６ |
| 7.4.3 市場現(xiàn)狀特征 | ６ |
| 7.4.4 跨境電商的意義 | ８ |
7.5 2019-2024年中國移動(dòng)電商市場運(yùn)行分析 |
產(chǎn) |
| 7.5.1 市場發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
| 7.5.2 市場參與主體 | 調(diào) |
| 7.5.3 存在的問題分析 | 研 |
7.6 2019-2024年中國淘品牌發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 7.6.1 重點(diǎn)領(lǐng)域分析 | ｗ |
| 7.6.2 市場特征現(xiàn)狀 | ｗ |
第八章 2019-2024年中國新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析 |
ｗ |
8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境 |
． |
| 8.1.1 零售市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變 | Ｃ |
| 8.1.2 獲客成本發(fā)展逆轉(zhuǎn) | ｉ |
| 8.1.3 政策支持實(shí)體零售 | ｒ |
8.2 線上線下融合的含義 |
． |
| 8.2.1 會員體系的融合 | ｃ |
| 8.2.2 供應(yīng)鏈的融合 | ｎ |
| 8.2.3 購物體驗(yàn)的融合 | 中 |
8.3 消費(fèi)行為過程中線上線下的融合 |
智 |
| 8.3.1 購買前 | 林 |
| 8.3.2 購買中 | ４ |
| 8.3.3 融合趨勢 | ０ |
8.4 線上線下融合企業(yè)布局動(dòng)態(tài) |
０ |
| 8.4.1 線下企業(yè)觸網(wǎng)回顧 | ６ |
| 8.4.2 線下企業(yè)近期動(dòng)態(tài) | １ |
| 8.4.3 線上資本搶占線下 | ２ |
| 8.4.4 國外零售巨頭動(dòng)態(tài) | ８ |
第九章 2019-2024年中國零售新物種典型案例分析 |
６ |
9.1 體驗(yàn)式商場——超級物種 |
６ |
| 9.1.1 超級物種發(fā)展歷程 | ８ |
| 9.1.2 超級物種產(chǎn)品布局 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 超級物種經(jīng)營模式 | 業(yè) |
| 9.1.4 超級物種競爭優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 9.1.5 超級物種VS盒馬鮮生 | 研 |
9.2 社區(qū)生活超市 |
網(wǎng) |
| 9.2.1 市場現(xiàn)狀特征 | ｗ |
| 9.2.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 9.2.3 市場競爭情況 | ｗ |
| 9.2.4 生鮮超市市場前景 | ． |
9.3 生鮮速配 |
Ｃ |
| 9.3.1 生鮮產(chǎn)品市場需求 | ｉ |
| 9.3.2 生鮮電商市場現(xiàn)狀 | ｒ |
| 9.3.3 生鮮電商經(jīng)營模式 | ． |
| 9.3.4 企業(yè)競爭格局 | ｃ |
9.4 時(shí)尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品 |
ｎ |
| 9.4.1 企業(yè)經(jīng)營分析 | 中 |
| 9.4.2 企業(yè)定位介紹 | 智 |
| 9.4.3 企業(yè)價(jià)值鏈分析 | 林 |
| 9.4.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢 | ４ |
9.5 無人便利店 |
０ |
| 9.5.1 消費(fèi)流程介紹 | ０ |
| 9.5.2 發(fā)展模式演變 | ６ |
| 9.5.3 市場前景展望 | １ |
| 9.5.4 主流企業(yè)介紹 | ２ |
| 9.5.5 典型案例分析——Amazon go | ８ |
9.6 新奇特門店——宏圖三胞Brookstone |
６ |
| 9.6.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型背景 | ６ |
| 9.6.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 9.6.3 企業(yè)發(fā)展定位 | 產(chǎn) |
| 9.6.4 供應(yīng)鏈體系 | 業(yè) |
| 9.6.5 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 | 調(diào) |
第十章 2019-2024年中國新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革 |
研 |
10.1 2019-2024年中國物流行業(yè)運(yùn)行分析 |
網(wǎng) |
| 10.1.1 物流需求規(guī)模 | ｗ |
| 10.1.2 物流費(fèi)用規(guī)模 | ｗ |
| 10.1.3 物流需求結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 10.1.4 行業(yè)發(fā)展成就 | ． |
| 10.1.5 行業(yè)景氣程度 | Ｃ |
10.2 物流行業(yè)運(yùn)行體系介紹 |
ｉ |
| 10.2.1 物流行業(yè)概述 | ｒ |
| 10.2.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹 | ． |
| 10.2.3 物流平臺介紹 | ｃ |
| 10.2.4 物流倉儲市場 | ｎ |
10.3 中國物流行業(yè)存在的問題 |
中 |
| 10.3.1 專業(yè)物流欠發(fā)達(dá) | 智 |
| 10.3.2 自動(dòng)化水平較低 | 林 |
| 10.3.3 物流結(jié)構(gòu)不平衡 | ４ |
| 10.3.4 市場集中度較低 | ０ |
10.4 新零售對物流行業(yè)提出的要求 |
０ |
| 10.4.1 新零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革 | ６ |
| 10.4.2 數(shù)字化的作用 | １ |
| 10.4.3 物流規(guī)模擴(kuò)大 | ２ |
| 10.4.4 物流效率提升 | ８ |
| 10.4.5 倉配體系優(yōu)化 | ６ |
| 10.4.6 物流體系末端擴(kuò)容 | ６ |
| 中國新零售行業(yè)調(diào)查分析及市場前景預(yù)測報(bào)告（2024-2030年） | |
| 10.4.7 智慧物流建設(shè) | ８ |
10.5 新零售環(huán)境下B2B物流發(fā)展方向 |
產(chǎn) |
| 10.5.1 市場發(fā)展機(jī)遇 | 業(yè) |
| 10.5.2 柔性化趨勢 | 調(diào) |
| 10.5.3 倉儲智能化 | 研 |
| 10.5.4 個(gè)性化趨勢 | 網(wǎng) |
第十一章 2019-2024年重點(diǎn)企業(yè)新零售布局分析 |
ｗ |
11.1 阿里巴巴 |
ｗ |
| 11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 11.1.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ． |
| 11.1.3 新零售發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 11.1.4 新零售布局歷程 | ｉ |
| 11.1.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài) | ｒ |
11.2 永輝超市 |
． |
| 11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 11.2.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｎ |
| 11.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)板塊 | 中 |
| 11.2.4 業(yè)務(wù)拓展分析 | 智 |
| 11.2.5 供應(yīng)鏈體系 | 林 |
| 11.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 | ４ |
11.3 天虹股份 |
０ |
| 11.3.1 天虹業(yè)務(wù)概況 | ０ |
| 11.3.2 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ６ |
| 11.3.3 新零售探索路徑 | １ |
| 11.3.4 構(gòu)建立體電商 | ２ |
| 11.3.5 打造O2O閉環(huán) | ８ |
11.4 蘇寧控股 |
６ |
| 11.4.1 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ６ |
| 11.4.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型歷程 | ８ |
| 11.4.3 多元化業(yè)務(wù)布局 | 產(chǎn) |
| 11.4.4 布局智慧零售 | 業(yè) |
第十二章 2019-2024年中國新零售領(lǐng)域投資分析 |
調(diào) |
12.1 上市公司在商貿(mào)物流領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析 |
研 |
| 12.1.1 投資項(xiàng)目綜述 | 網(wǎng) |
| 12.1.2 投資區(qū)域分布 | ｗ |
| 12.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析 | ｗ |
| 12.1.4 投資模式分析 | ｗ |
| 12.1.5 典型投資案例 | ． |
12.2 零售行業(yè)上市公司經(jīng)營分析 |
Ｃ |
| 12.2.1 營收規(guī)模 | ｉ |
| 12.2.2 行業(yè)集中度 | ｒ |
| 12.2.3 行業(yè)格局 | ． |
| 12.2.4 細(xì)分渠道分析 | ｃ |
| 12.2.5 細(xì)分領(lǐng)域分析 | ｎ |
12.3 零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析 |
中 |
| 12.3.1 企業(yè)上市動(dòng)態(tài) | 智 |
| 12.3.2 行業(yè)并購加速 | 林 |
| 12.3.3 企業(yè)并購動(dòng)態(tài) | ４ |
12.4 零售企業(yè)布局消費(fèi)金融 |
０ |
| 12.4.1 零售企業(yè)消費(fèi)金融布局動(dòng)態(tài) | ０ |
| 12.4.2 消費(fèi)金融市場發(fā)展情況 | ６ |
| 12.4.3 消費(fèi)金融對零售企業(yè)的積極意義 | １ |
| 12.4.4 零售企業(yè)開展消費(fèi)金融的優(yōu)勢 | ２ |
第十三章 中^智林^：中國新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 |
８ |
13.1 零售行業(yè)發(fā)展趨勢展望 |
６ |
| 13.1.1 線上線下融合趨勢 | ６ |
| 13.1.2 多業(yè)態(tài)跨界趨勢 | ８ |
| 13.1.3 社交化場景趨勢 | 產(chǎn) |
| 13.1.4 智能供應(yīng)鏈體系趨勢 | 業(yè) |
| 13.1.5 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
13.2 中國零售消費(fèi)市場發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析 |
研 |
| 13.2.1 市場規(guī)模預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 13.2.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | ｗ |
13.3 零售領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展方向 |
ｗ |
| 13.3.1 食物市場 | ｗ |
| 13.3.2 奢侈品市場 | ． |
| 13.3.3 健康市場 | Ｃ |
13.4 2025-2031年中國零售行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
ｉ |
| 13.4.1 中國零售行業(yè)發(fā)展因素分析 | ｒ |
| 13.4.2 2025-2031年中國商品零售額規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 13.4.3 2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 零售行業(yè)發(fā)展歷程 | 中 |
| 圖表 2019-2024年全球零售總額及增速 | 智 |
| 圖表 2019-2024年全球電商零售市場規(guī)模及增速 | 林 |
| 圖表 2025年全球零售行業(yè)TOP企業(yè) | ４ |
| 圖表 全球零售行業(yè)250強(qiáng)區(qū)域分布 | ０ |
| 圖表 全球零售行業(yè)250強(qiáng)子行業(yè)分布 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)量 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國商品零售額及增速 | １ |
| 圖表 2025年全球主要經(jīng)濟(jì)體零售業(yè)增速 | ２ |
| 圖表 2019-2024年中國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售規(guī)模增速 | ８ |
| 圖表 2019-2024年中國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售規(guī)模月度增速 | ６ |
| 圖表 2019-2024年零售行業(yè)零售額增速（分品類） | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國主要實(shí)體零售業(yè)態(tài)規(guī)模增速 | ８ |
| 圖表 2019-2024年零售業(yè)吸納就業(yè)數(shù)量 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況 | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年中國零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成 | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年零售業(yè)限上大中型企業(yè)利潤規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2019-2024年零售業(yè)限上大中型企業(yè)盈利能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用相對水平 | ｗ |
| 圖表 2025年零售業(yè)人均勞效及相關(guān)指標(biāo)增速 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年我國企業(yè)在線銷售開展比例 | ． |
| 圖表 2025年限額以上企業(yè)各類商品零售額增速 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年居民消費(fèi)銀行卡滲透率走勢 | ｉ |
| 圖表 新零售的特點(diǎn) | ｒ |
| 圖表 零售交易涉及的對象 | ． |
| 圖表 新零售的創(chuàng)新點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈模式對比 | ｎ |
| 圖表 2025年我國經(jīng)濟(jì)增長速度 | 中 |
| 圖表 2019-2024年美國人均GDP與個(gè)人消費(fèi)支出同比增速 | 智 |
| 圖表 2019-2024年日本人均GDP與個(gè)人消費(fèi)支出同比增速 | 林 |
| 圖表 2019-2024年中國人均GDP及增速 | ４ |
| 圖表 2019-2024年中國社會消費(fèi)品零售總額及增速 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入及恩格爾系數(shù) | ０ |
| 圖表 2025年全國居民人均支出構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 線上線下消費(fèi)者屬性對比 | １ |
| 圖表 線上線下消費(fèi)者購物需求對比 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2025年初以來我國消費(fèi)者信心指數(shù)走勢 | ６ |
| 圖表 大學(xué)生分期消費(fèi)使用意愿 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場交易規(guī)模及預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2019-2024年我國境內(nèi)住戶短期消費(fèi)貸款規(guī)模及占比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年我國信用卡信貸總額 | 業(yè) |
| 圖表 中國高速鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃（2030年） | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入及增速 | 研 |
| 圖表 2019-2024年中國規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)量及增速 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年不同城市等級城鎮(zhèn)化發(fā)展空間 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年我國本地及外出農(nóng)民工人數(shù)及增速 | ｗ |
| 圖表 技術(shù)進(jìn)步發(fā)展歷程 | ｗ |
| 圖表 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 | ． |
| 圖表 零售與技術(shù)結(jié)合的發(fā)展階段 | Ｃ |
| 圖表 新技術(shù)為新零售創(chuàng)造的價(jià)值 | ｉ |
| ZhongGuo Xin Ling Shou HangYe DiaoCha FenXi Ji ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 圖表 新零售解決方案圖解 | ｒ |
| 圖表 云計(jì)算為零售業(yè)大數(shù)據(jù)分析提供計(jì)算基礎(chǔ) | ． |
| 圖表 2019-2024年中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2019-2024年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及增速 | ｎ |
| 圖表 大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用價(jià)值 | 中 |
| 圖表 大數(shù)據(jù)打造購物體驗(yàn) | 智 |
| 圖表 大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商品管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) | 林 |
| 圖表 大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營 | ４ |
| 圖表 ZARA數(shù)據(jù)運(yùn)營模式示意圖 | ０ |
| 圖表 物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗(yàn)中的價(jià)值 | ０ |
| 圖表 零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊 | ６ |
| 圖表 編碼技術(shù)分類及特點(diǎn) | １ |
| 圖表 2025-2031年超高頻RFID各細(xì)分市場發(fā)展規(guī)模 | ２ |
| 圖表 二維碼在零售行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值 | ８ |
| 圖表 2025-2031年全球物聯(lián)網(wǎng)安裝基數(shù)預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 思創(chuàng)醫(yī)惠可視化數(shù)據(jù)平臺 | ８ |
| 圖表 智慧門店系統(tǒng) | 產(chǎn) |
| 圖表 智慧倉儲系統(tǒng)示意圖 | 業(yè) |
| 圖表 供應(yīng)鏈與門店管理解決方案 | 調(diào) |
| 圖表 微軟Dynamics零售分銷渠道管理解決方案流程圖 | 研 |
| 圖表 Dynamics零售分銷渠道管理系統(tǒng)決策分析界面 | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年中國百貨行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模及增速 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年中國百貨行業(yè)凈利潤及增速 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年中國百貨行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率 | ｗ |
| 圖表 2025年家百貨行業(yè)代表企業(yè)門店銷售規(guī)模分布 | ． |
| 圖表 2025年家百貨行業(yè)代表企業(yè)經(jīng)營情況 | Ｃ |
| 圖表 2025年家百貨行業(yè)代表企業(yè)銷售額增速分布 | ｉ |
| 圖表 百貨店開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)情況 | ｒ |
| 圖表 百貨店自建移動(dòng)手機(jī)APP情況 | ． |
| 圖表 百貨店與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作情況 | ｃ |
| 圖表 2025年部分百貨企業(yè)在門店中加入的體驗(yàn)元素 | ｎ |
| 圖表 百貨店在實(shí)體店增加體驗(yàn)式消費(fèi)情況 | 中 |
| 圖表 百貨店增加體驗(yàn)式消費(fèi)后的效果 | 智 |
| 圖表 百貨店自采自營情況 | 林 |
| 圖表 百貨店與供應(yīng)商和品牌商加深合作情況 | ４ |
| 圖表 百貨店涉足其他業(yè)態(tài)情況 | ０ |
| 圖表 2019-2024年零售連鎖行業(yè)總營收及增速 | ０ |
| 圖表 2019-2024年零售連鎖行業(yè)凈利潤及增速 | ６ |
| 圖表 2019-2024年零售連鎖行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率 | １ |
| 圖表 2025年中國連鎖零售企業(yè)十強(qiáng) | ２ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)十強(qiáng) | ８ |
| 圖表 2025年中國快消品連鎖企業(yè)十強(qiáng) | ６ |
| 圖表 2025年中國連鎖百貨企業(yè)十強(qiáng) | ６ |
| 圖表 2025年中國連鎖便利店品牌十強(qiáng) | ８ |
| 圖表 2025年中國外資連鎖零售企業(yè)十強(qiáng) | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年快消品連鎖百強(qiáng)地區(qū)分布 | 業(yè) |
| 圖表 超市1.0時(shí)代市場競爭格局 | 調(diào) |
| 圖表 2025年國內(nèi)連鎖超市十強(qiáng)銷售額及門店數(shù) | 研 |
| 圖表 2019-2024年主要超市連鎖品牌銷售規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年超市行業(yè)總營收及增速 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年超市行業(yè)凈利潤及增速 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年超市行業(yè)銷售毛利率及期間費(fèi)用率 | ｗ |
| 圖表 未來超市業(yè)態(tài)發(fā)展路徑 | ． |
| 圖表 購物中心發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年中國購物中心存量規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2019-2024年中國一二線城市購物中心分布 | ｒ |
| 圖表 購物中心單體規(guī)模數(shù)量占比 | ． |
| 圖表 2019-2024年不同發(fā)展階段不同體量購物中心數(shù)量占比 | ｃ |
| 圖表 2025年購物中心市場發(fā)展指數(shù) | ｎ |
| 圖表 2019-2024年購物中心業(yè)態(tài)占比變化 | 中 |
| 圖表 2019-2024年購物中心入駐品牌演變 | 智 |
| 圖表 購物中心主力商家引入業(yè)態(tài)對比 | 林 |
| 圖表 購物中心管理模式轉(zhuǎn)變 | ４ |
| 圖表 購物中心開發(fā)運(yùn)營趨勢 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國便利店行業(yè)市場規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2025年中國便利店門店數(shù)量品牌占比 | ６ |
| 圖表 2025年主要連鎖便利店企業(yè)發(fā)展情況 | １ |
| 圖表 2019-2024年Costco不同種類商品的營收占比 | ２ |
| 圖表 2025-2031年全球倉儲式會員店?duì)I業(yè)收入 | ８ |
| 圖表 2025-2031年全球主要區(qū)域倉儲式會員店收入分布 | ６ |
| 圖表 全球三大倉儲式會員店會員費(fèi)收入占比 | ６ |
| 圖表 2019-2024年倉儲會員店會員結(jié)構(gòu)變化 | ８ |
| 圖表 2019-2024年Costco和Walmart電商收入份額對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年Costco和Walmart電商收入規(guī)模對比 | 業(yè) |
| 圖表 2025-2031年全球倉儲式會員店收入增速 | 調(diào) |
| 圖表 2025-2031年全球主要地區(qū)倉儲式會員店市場規(guī)模增速 | 研 |
| 圖表 不同百貨業(yè)態(tài)對比 | 網(wǎng) |
| 圖表 部分百貨企業(yè)業(yè)態(tài)升級動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 圖表 2019-2024年我國新開奧特萊斯經(jīng)營情況 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年我國新開奧特萊斯數(shù)目及城市分布 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年中國連鎖便利店商品銷售額及增速 | ． |
| 圖表 便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 圖表 部分百貨行業(yè)上市公司布局自營品牌 | ｉ |
| 圖表 2019-2024年中國網(wǎng)絡(luò)零售額規(guī)模及增速 | ｒ |
| 圖表 2025年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比 | ． |
| 圖表 2019-2024年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長 | ｃ |
| 圖表 2019-2024年主要零售品類電商成交額占零售總額的比例 | ｎ |
| 圖表 2019-2024年B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場占社會消費(fèi)品零售總額比例 | 中 |
| 圖表 2019-2024年中國進(jìn)口跨境電商市場交易規(guī)模 | 智 |
| 圖表 2025-2031年跨境電商市場交易規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 進(jìn)口跨境電商主要類型對比 | ４ |
| 圖表 2025年中國進(jìn)口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 | ０ |
| 圖表 跨境電商升級傳統(tǒng)跨境貿(mào)易流程 | ０ |
| 圖表 跨境通綜合生態(tài)圈分析 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國移動(dòng)網(wǎng)購市場規(guī)模 | １ |
| 圖表 2025年中國移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 | ２ |
| 圖表 淘品牌產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 | ８ |
| 圖表 蘇寧會員融合體系平臺 | ６ |
| 圖表 機(jī)遇線上線下融合的供應(yīng)鏈管理 | ６ |
| 圖表 用戶在購買前線上線下行為聯(lián)系 | ８ |
| 圖表 用戶在購買過程中線上線下行為聯(lián)系 | 產(chǎn) |
| 圖表 消費(fèi)者在購買時(shí)線上線下融合趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 線下零售企業(yè)O2O布局動(dòng)態(tài) | 調(diào) |
| 圖表 商貿(mào)企業(yè)線上線下融合案例 | 研 |
| 圖表 超級物種三個(gè)發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| 圖表 超級物種工坊系列運(yùn)營模式 | ｗ |
| 圖表 農(nóng)超對接供應(yīng)鏈體系 | ｗ |
| 圖表 超級物種管理組織模式 | ｗ |
| 圖表 盒馬鮮生零售模式 | ． |
| 圖表 超級物種與盒馬鮮生對比分析 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年中國生鮮超市市場規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 生鮮產(chǎn)品銷售占超市渠道比例 | ｒ |
| 圖表 2019-2024年中國生鮮電商交易規(guī)模及增速 | ． |
| 圖表 2019-2024年中國生鮮零售總量 | ｃ |
| …… | ｎ |
| 圖表 2025年我國生鮮零售額分類別占比 | 中 |
| 圖表 消費(fèi)者各商品品類購買頻次 | 智 |
| 圖表 2019-2024年我國生鮮終端零售渠道占比 | 林 |
| 中國新小売業(yè)界の調(diào)査分析と市場見通し予測報(bào)告（2024-2030年） | |
| 圖表 生鮮電商發(fā)展歷程 | ４ |
| 圖表 2019-2024年中國生鮮電商市場規(guī)模及增速 | ０ |
| 圖表 2019-2024年中國生鮮電商渠道銷量占總的零售終端的比例 | ０ |
| 圖表 消費(fèi)者對生鮮產(chǎn)品線上線下渠道滿意度對比 | ６ |
| 圖表 2025年生鮮電商市場份額 | １ |
| 圖表 名創(chuàng)優(yōu)品價(jià)值曲線分析 | ２ |
| 圖表 無人零售商店消費(fèi)流程 | ８ |
| 圖表 無人零售店與傳統(tǒng)零售店對比 | ６ |
| 圖表 無人零售商店模式演變 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國無人零售商店市場交易規(guī)模及預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 國內(nèi)外主要無人便利店企業(yè) | 產(chǎn) |
| 圖表 Amazon go使用技術(shù)一覽 | 業(yè) |
| 圖表 宏圖Brookstone零售生態(tài)圈 | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年全國社會物流總額規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2019-2024年全國社會物流總費(fèi)用 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年社會物流總費(fèi)用結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 2019-2024年社會物流總費(fèi)用占GDP的比重 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年全國單位與居民物品物流總額增速 | ｗ |
| 圖表 2025年進(jìn)口物流量及增速 | ． |
| 圖表 2019-2024年中國物流業(yè)景氣指數(shù) | Ｃ |
| 圖表 物流產(chǎn)業(yè)體系介紹 | ｉ |
| 圖表 物流產(chǎn)業(yè)圖譜 | ｒ |
| 圖表 物流平臺功能簡介 | ． |
| 圖表 物流倉儲功能結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 圖表 物流倉儲市場競爭格局 | ｎ |
| 圖表 物流倉儲地產(chǎn)開發(fā)模式 | 中 |
| 圖表 2025年美國、印度、中國人均冷庫容量對比 | 智 |
| 圖表 我國危險(xiǎn)品倉儲市場缺口 | 林 |
| 圖表 中國與發(fā)達(dá)國家自動(dòng)化倉儲普及率對比 | ４ |
| 圖表 2019-2024年中國倉儲自動(dòng)化集成系統(tǒng)市場規(guī)模及增速 | ０ |
| 圖表 2019-2024年全國貨運(yùn)量結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 中美零擔(dān)物流市場前十名所占市場份額對比 | ６ |
| 圖表 2025年中國零擔(dān)物流企業(yè)TOP10總收入 | １ |
| 圖表 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與物流的相互關(guān)系 | ２ |
| 圖表 2019-2024年中國網(wǎng)絡(luò)零售與快遞業(yè)務(wù)量走勢對比 | ８ |
| 圖表 2019-2024年物流效率提升情況 | ６ |
| 圖表 物流配送距離展示 | ６ |
| 圖表 智慧物流服務(wù)體系 | ８ |
| 圖表 阿里巴巴新零售布局動(dòng)態(tài) | 產(chǎn) |
| 圖表 阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)合作領(lǐng)域 | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年永輝超市經(jīng)營情況 | 調(diào) |
| 圖表 2019-2024年永輝超市門店數(shù)量 | 研 |
| 圖表 永輝超市單店經(jīng)營效率 | 網(wǎng) |
| 圖表 永輝四大板塊 | ｗ |
| 圖表 2019-2024年永輝Bravo精品超市門店數(shù)量及營業(yè)收入 | ｗ |
| 圖表 永輝超市各地區(qū)新增門店數(shù)量及面積 | ｗ |
| 圖表 永輝超市打造全球垂直供應(yīng)鏈歷程 | ． |
| 圖表 永輝超市生鮮基因形成圖 | Ｃ |
| 圖表 永輝超市采購模式 | ｉ |
| 圖表 永輝超市配送模式 | ｒ |
| 圖表 2025年全國型零售商零供關(guān)系凈優(yōu)勢值及排名 | ． |
| 圖表 天虹股份新零售業(yè)務(wù)板塊介紹 | ｃ |
| 圖表 2025年主要零售行業(yè)上市公司營收排行榜 | ｎ |
| 圖表 2025年零售行業(yè)上市公司營收與凈利潤情況 | 中 |
| 圖表 2025年百貨、購物中心主要上市公司營收及利潤情況 | 智 |
| 圖表 2025年零售電商主要上市公司營收及利潤 | 林 |
| 圖表 2025年服裝零售主要上市公司營收及利潤情況 | ４ |
| 圖表 2025年休閑食品主要上市公司營收及利潤 | ０ |
| 圖表 2025年家電零售主要上市公司營收及利潤 | ０ |
| 圖表 2025年藥店零售主要上市公司營收及利潤 | ６ |
| 圖表 中國消費(fèi)金融市場代表性企業(yè)對比 | １ |
| 圖表 我國消費(fèi)金融發(fā)展支持政策 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國與其他國家消費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測對比 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國商品零售額規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
http://www.hczzz.cn/1/77/XinLingShouHangYeXianZhuangYuFaZ.html
略……
| 相 關(guān) |
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熱點(diǎn)：十大新零售公司、新零售板塊跌0.76%、什么叫做新零售模式、新零售商業(yè)模式、新零售典型代表企業(yè)、新零售名詞解釋、中國新零售十大品牌有哪些、新零售的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面、張勇提出新零售要做到
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