報(bào)刊業(yè)在過(guò)去幾十年中經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖擊,實(shí)體報(bào)紙的銷量和影響力逐漸下滑,而在線新聞平臺(tái)和社交媒體成為人們獲取信息的主要渠道。盡管如此,高質(zhì)量的紙質(zhì)報(bào)刊依然擁有一批忠實(shí)讀者,特別是在深度報(bào)道、專題文章和高質(zhì)量印刷品方面,紙質(zhì)報(bào)刊保持著一定的市場(chǎng)地位。同時(shí),許多報(bào)刊出版商轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng),通過(guò)在線訂閱、數(shù)字版和內(nèi)容付費(fèi)墻等方式尋求新的收入來(lái)源。 | |
未來(lái),報(bào)刊業(yè)將更加注重內(nèi)容的深度和創(chuàng)新性。一方面,通過(guò)深入挖掘獨(dú)家報(bào)道、數(shù)據(jù)分析和解讀,提供具有洞察力的內(nèi)容,吸引和保留讀者。另一方面,報(bào)刊業(yè)將加強(qiáng)與數(shù)字媒體的融合,利用社交媒體和移動(dòng)平臺(tái)擴(kuò)大受眾范圍,同時(shí)探索新的盈利模式,如會(huì)員制、贊助和定制化服務(wù),以維持和拓展其業(yè)務(wù)。 | |
《中國(guó)報(bào)刊業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了報(bào)刊業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了報(bào)刊業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了報(bào)刊業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)報(bào)刊業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合報(bào)刊業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了報(bào)刊業(yè)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一部分 報(bào)刊行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 國(guó)際報(bào)刊行業(yè) |
業(yè) |
第 一節(jié) 全球 | 調(diào) |
一、全球報(bào)刊市場(chǎng)尋“免費(fèi)”出路 | 研 |
二、網(wǎng)媒迫使全球報(bào)刊業(yè)變革 | 網(wǎng) |
三、世界主要英文報(bào)刊: | w |
第二節(jié) 美國(guó) |
w |
一、美國(guó)著名報(bào)刊介紹 | w |
二、美國(guó)興起華文免費(fèi)報(bào)刊 | . |
三、歷史上美國(guó)報(bào)業(yè)的變革和面臨的挑戰(zhàn) | C |
四、美國(guó)報(bào)刊三巨頭裁員應(yīng)對(duì)金融危機(jī) | i |
五、為擺脫困境 美國(guó)報(bào)刊業(yè)積極探索營(yíng)收模式 | r |
第三節(jié) 日本 |
. |
一、日本報(bào)紙的發(fā)行模式 | c |
二、日本報(bào)業(yè)專賣(mài)發(fā)行制度介紹 | n |
三、專賣(mài)發(fā)行制度的比較優(yōu)勢(shì) | 中 |
第四節(jié) 英國(guó) |
智 |
一、英國(guó)主要報(bào)刊介紹 | 林 |
二、英國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | 4 |
三、英國(guó)客戶期刊的發(fā)展情況分析 | 0 |
四、英國(guó)地方報(bào)發(fā)行量普降 轉(zhuǎn)型已成大趨勢(shì) | 0 |
第五節(jié) 法國(guó) |
6 |
一、法國(guó)付費(fèi)報(bào)刊持續(xù)萎縮 | 1 |
二、法國(guó)報(bào)紙靠三條腿發(fā)行 | 2 |
三、法國(guó)付費(fèi)報(bào)紙發(fā)行備受沖擊 | 8 |
四、法國(guó)人愛(ài)讀期刊雜志 | 6 |
第六節(jié) 瑞典 |
6 |
一、瑞典報(bào)業(yè)啟示:做“小”報(bào)紙 做“大”集團(tuán) | 8 |
二、瑞典報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及資助制度分析 | 產(chǎn) |
三、瑞典免費(fèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)策略 | 業(yè) |
第二章 中國(guó)報(bào)刊行業(yè)調(diào)研 |
調(diào) |
第 一節(jié) 中國(guó)報(bào)刊行業(yè)概況 | 研 |
一、中國(guó)報(bào)刊的發(fā)展與整治 | 網(wǎng) |
二、中國(guó)報(bào)刊業(yè)發(fā)展迅速 | w |
三、中國(guó)報(bào)刊業(yè)在改革中發(fā)展繁榮 | w |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)報(bào)刊零售市場(chǎng)情況分析 |
w |
二、2025年報(bào)刊零售市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | . |
全^文:http://www.hczzz.cn/0/98/BaoKanYeDeXianZhuangHeFaZhanQuSh.html | |
…… | C |
四、決定報(bào)刊零售市場(chǎng)占有率的14個(gè)因素 | i |
五、報(bào)刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策 | r |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)調(diào)研 |
. |
一、2025年報(bào)刊廣告市場(chǎng)調(diào)研 | c |
二、2025年中國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng) | n |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)報(bào)刊業(yè)的影響 |
中 |
一、傳統(tǒng)報(bào)刊相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) | 智 |
二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)刊的強(qiáng)烈沖擊 | 林 |
三、面對(duì)網(wǎng)媒?jīng)_擊中國(guó)報(bào)刊出版蓄勢(shì)待發(fā) | 4 |
第四節(jié) “三農(nóng)”報(bào)刊發(fā)行的SWOT分析與應(yīng)對(duì)策略 |
0 |
一、優(yōu)勢(shì) | 0 |
二、劣勢(shì) | 6 |
三、機(jī)會(huì) | 1 |
四、威脅 | 2 |
五、農(nóng)村報(bào)刊發(fā)行對(duì)策 | 8 |
第五節(jié) 中國(guó)報(bào)刊業(yè)面臨的問(wèn)題 |
6 |
一、中國(guó)報(bào)刊內(nèi)容管理面臨的幾個(gè)問(wèn)題 | 6 |
二、中國(guó)報(bào)刊管理執(zhí)法的若干不足 | 8 |
三、中國(guó)報(bào)刊品種與數(shù)量期待更大發(fā)展 | 產(chǎn) |
第二部分 報(bào)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 |
業(yè) |
第三章 中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 |
調(diào) |
第 一節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
一、中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 網(wǎng) |
二、中國(guó)三大類報(bào)紙發(fā)展情況分析 | w |
三、中國(guó)報(bào)業(yè)重壓之下積極轉(zhuǎn)型 | w |
四、2025年中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展分析 | w |
第二節(jié) 報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
. |
一、解析中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)改革中的邊緣突破 | C |
二、淺析報(bào)紙的多元化經(jīng)營(yíng) | i |
三、構(gòu)建中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的多元化經(jīng)濟(jì)新格局 | r |
四、報(bào)業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)的建議 | . |
第三節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)展的品牌分析 |
c |
一、國(guó)外報(bào)業(yè)品牌營(yíng)運(yùn)的重點(diǎn) | n |
二、報(bào)紙品牌經(jīng)營(yíng)的重要性 | 中 |
三、報(bào)業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 | 智 |
四、2020-2025年報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 | 林 |
第四節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化分析 |
4 |
一、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化背景 | 0 |
二、對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化現(xiàn)狀的思考 | 0 |
三、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化探析 | 6 |
四、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 | 1 |
五、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的瓶頸 | 2 |
第五節(jié) 報(bào)業(yè)投資策略 |
8 |
一、轉(zhuǎn)型期報(bào)業(yè)投資策略探討 | 6 |
二、新媒介生態(tài)下報(bào)業(yè)的投資策略 | 6 |
三、發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)拓展報(bào)業(yè)發(fā)展空間 | 8 |
四、報(bào)紙挽留年輕讀者的對(duì)策 | 產(chǎn) |
五、報(bào)紙無(wú)形資產(chǎn)的廣告拓展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第四章 報(bào)紙細(xì)分市場(chǎng) |
調(diào) |
第 一節(jié) 都市類報(bào)紙 | 研 |
一、都市報(bào)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
二、中國(guó)都市類報(bào)紙地域特色與融合 | w |
三、中國(guó)都市報(bào)面臨的形勢(shì)及戰(zhàn)術(shù)選擇 | w |
四、國(guó)內(nèi)都市報(bào)價(jià)格戰(zhàn)的成因分析和規(guī)避策略 | w |
五、都市報(bào)紙的轉(zhuǎn)型分析 | . |
六、2025年全國(guó)部分城市都市報(bào)銷量排名 | C |
第二節(jié) IT類報(bào)紙 |
i |
一、從零售市場(chǎng)透視IT類報(bào)刊廣告價(jià)值 | r |
二、IT類報(bào)紙全國(guó)10城市零售市場(chǎng) | . |
三、《電腦報(bào)》以70%的市場(chǎng)份額 壟斷IT類報(bào)紙整個(gè)市場(chǎng) | c |
四、2025年IT類報(bào)紙廣告媒體市場(chǎng)調(diào)研 | n |
第三節(jié) 財(cái)經(jīng)類報(bào)紙 |
中 |
一、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙:報(bào)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn) | 智 |
二、中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙17城市零售市場(chǎng)調(diào)研 | 林 |
三、國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)報(bào)紙發(fā)展淺析 | 4 |
四、專業(yè)性的迷失——中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙報(bào)道方式的誤區(qū) | 0 |
五、我國(guó)新財(cái)經(jīng)類報(bào)紙活動(dòng)營(yíng)銷的問(wèn)題及對(duì)策分析 | 0 |
六、財(cái)經(jīng)類報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)芻議 | 6 |
七、2020-2025年財(cái)經(jīng)類報(bào)紙零售市場(chǎng)解析 | 1 |
八、2025年《第 一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》利潤(rùn) | 2 |
第四節(jié) 教輔類報(bào)紙 |
8 |
一、中國(guó)教輔類報(bào)紙呈現(xiàn)過(guò)熱態(tài)勢(shì) | 6 |
二、中國(guó)教輔類報(bào)紙面臨轉(zhuǎn)型 | 6 |
三、全國(guó)教育教輔類報(bào)紙質(zhì)量穩(wěn)步提升 | 8 |
四、競(jìng)合成現(xiàn)代教輔報(bào)業(yè)發(fā)展的必由之路 | 產(chǎn) |
五、教輔類報(bào)紙發(fā)展壯大的突破點(diǎn) | 業(yè) |
第五節(jié) 文摘類報(bào)紙 |
調(diào) |
一、中國(guó)文摘類報(bào)紙面臨新課題 | 研 |
二、文摘類報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
Analysis of Development Status and Market Prospect Forecast Report of China's Newspaper and Magazine Industry Industry (2025-2031) | |
三、文摘類報(bào)紙定位探討 | w |
第五章 重點(diǎn)地區(qū)報(bào)業(yè)市場(chǎng) |
w |
第 一節(jié) 北京 | w |
一、北京報(bào)業(yè)發(fā)展概況 | . |
二、北京報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與空間解析 | C |
三、北京報(bào)業(yè)力促市場(chǎng)回暖 | i |
四、北京報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與價(jià)值提升的分析 | r |
五、2025年北京報(bào)刊亭生存狀態(tài)調(diào)查 | . |
六、2025年北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)各類報(bào)紙銷量排行 | c |
第二節(jié) 上海 |
n |
一、上海報(bào)業(yè)發(fā)展歷史回顧 | 中 |
二、從書(shū)報(bào)亭看上海報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 智 |
三、上海報(bào)業(yè)發(fā)展的制約因素 | 林 |
四、上海報(bào)業(yè)投資前景探析 | 4 |
五、上海報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)企改制拉開(kāi)序幕 | 0 |
六、2025年上海各類報(bào)紙銷售排行 | 0 |
第三節(jié) 廣東 |
6 |
一、廣東報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入融合競(jìng)爭(zhēng)新階段 | 1 |
二、廣東報(bào)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài) | 2 |
四、深圳報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 | 8 |
五、2025年廣東省各類報(bào)紙銷量排行 | 6 |
第四節(jié) 成都 |
6 |
一、成都報(bào)業(yè)對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)的標(biāo)本意義 | 8 |
二、成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
三、領(lǐng) 先者與競(jìng)爭(zhēng)者的生存博弈 | 業(yè) |
四、成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性思考 | 調(diào) |
五、2025年成都市各類報(bào)紙銷量排行 | 研 |
第五節(jié) 湖北 |
網(wǎng) |
一、湖北報(bào)業(yè)發(fā)展概況 | w |
二、湖北報(bào)業(yè)面臨的問(wèn)題 | w |
三、湖北報(bào)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | w |
四、2025年武漢市各類報(bào)紙銷售排行 | . |
第六節(jié) 湖南 |
C |
一、湖南報(bào)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 | i |
二、湖南報(bào)業(yè)浮華背蘊(yùn)含生機(jī) | r |
三、2025年長(zhǎng)沙市都市類報(bào)紙銷售排行 | . |
第六章 報(bào)紙發(fā)行分析 |
c |
第 一節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的發(fā)展演變 | n |
一、報(bào)紙發(fā)行的三個(gè)階段 | 中 |
二、報(bào)紙發(fā)行模式的歷史回顧 | 智 |
三、中國(guó)報(bào)紙自辦發(fā)行模式發(fā)展回顧 | 林 |
四、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的六大模式 | 4 |
第二節(jié) 報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)調(diào)研 |
0 |
一、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的三種主要渠道 | 0 |
二、影響報(bào)紙選擇發(fā)行渠道的因素 | 6 |
三、外資發(fā)行公司逐鹿華夏 | 1 |
四、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新分析 | 2 |
五、“新政”下報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)整合分析 | 8 |
六、國(guó)內(nèi)報(bào)刊發(fā)行10大新聞 | 6 |
第三節(jié) 報(bào)紙發(fā)行價(jià)值鏈研究 |
6 |
一、報(bào)紙發(fā)行的價(jià)值鏈整合分析 | 8 |
二、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
三、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈的可持續(xù)開(kāi)發(fā) | 業(yè) |
第四節(jié) 報(bào)紙發(fā)行的整合營(yíng)銷 |
調(diào) |
一、報(bào)紙發(fā)行整合營(yíng)銷模式的理論依據(jù)及作用 | 研 |
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行渠道的三種整合模式 | 網(wǎng) |
三、報(bào)紙整合營(yíng)銷傳播分析 | w |
四、開(kāi)展報(bào)紙整合營(yíng)銷的策略分析 | w |
第五節(jié) 報(bào)紙發(fā)行面臨的問(wèn)題與對(duì)策 |
w |
一、國(guó)內(nèi)報(bào)紙發(fā)行市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策 | . |
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)行的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)措施 | C |
三、報(bào)紙分銷業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放的策略 | i |
四、“無(wú)贈(zèng)品時(shí)代”的報(bào)紙發(fā)行策略 | r |
五、都市報(bào)的發(fā)行策略 | . |
六、省級(jí)黨報(bào)的發(fā)行戰(zhàn)略及策略 | c |
第三部分 期刊市場(chǎng)調(diào)研 |
n |
第七章 期刊市場(chǎng)調(diào)研 |
中 |
第 一節(jié) 中國(guó)期刊發(fā)展概況 | 智 |
一、中國(guó)期刊三次浪潮回顧 | 林 |
二、中國(guó)期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
三、中國(guó)期刊業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展期 | 0 |
第二節(jié) 期刊品牌分析 |
0 |
一、關(guān)于中國(guó)期刊品牌經(jīng)營(yíng)思考 | 6 |
二、活動(dòng)加快期刊品牌成長(zhǎng) | 1 |
三、中國(guó)期刊的品牌塑造策略 | 2 |
四、農(nóng)業(yè)期刊的品牌發(fā)展思路 | 8 |
四、全國(guó)期刊30強(qiáng) | 6 |
中國(guó)報(bào)刊業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年) | |
第三節(jié) 期刊發(fā)行渠道 |
6 |
一、期刊渠道設(shè)計(jì)中的博弈論 | 8 |
二、雜志社發(fā)行渠道的設(shè)計(jì) | 產(chǎn) |
三、分眾期刊發(fā)行渠道的設(shè)計(jì) | 業(yè) |
四、期刊發(fā)行渠道的三個(gè)階段管理 | 調(diào) |
五、探尋期刊發(fā)行新渠道 | 研 |
第四節(jié) 中國(guó)期刊業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策 |
網(wǎng) |
一、中國(guó)期刊業(yè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策 | w |
二、中國(guó)期刊出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 | w |
三、中國(guó)過(guò)期刊物市場(chǎng)問(wèn)題較多 | w |
四、期刊業(yè):亟待發(fā)行量認(rèn)證 | . |
第八章 期刊細(xì)分市場(chǎng)(按讀者類型分) |
C |
第 一節(jié) 女性期刊 | i |
一、女性期刊市場(chǎng)的發(fā)展情況分析 | r |
二、訴求轉(zhuǎn)型女性期刊的機(jī)會(huì)與市場(chǎng) | . |
三、透析中國(guó)期刊市場(chǎng)“粉紅潮”現(xiàn)象 | c |
四、國(guó)內(nèi)大眾女性期刊困境與對(duì)策 | n |
五、2025年部分城市女性期刊銷售排行 | 中 |
第二節(jié) 男性期刊 |
智 |
一、男性期刊呈波形上升趨勢(shì) | 林 |
二、男性期刊,時(shí)尚雜志中的新生力量 | 4 |
三、中國(guó)男性時(shí)尚期刊經(jīng)營(yíng)的特征 | 0 |
四、中國(guó)男性時(shí)尚期刊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | 0 |
五、2025年全國(guó)部分城市男性期刊銷量排行 | 6 |
第三節(jié) 少兒期刊 |
1 |
一、中國(guó)少兒期刊的市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 2 |
二、中國(guó)少兒期刊的營(yíng)銷策略 | 8 |
三、少兒文學(xué)期刊的品牌投資策略 | 6 |
四、2025年全國(guó)各城市育兒類期刊銷量排行 | 6 |
第四節(jié) 青年期刊 |
8 |
一、淺析當(dāng)代青年期刊的處境 | 產(chǎn) |
二、青年期刊從低谷中的奮起 | 業(yè) |
三、青年期刊實(shí)現(xiàn)從大眾化到細(xì)分化的突圍 | 調(diào) |
第五節(jié) 老年期刊 |
研 |
一、老年期刊面臨四項(xiàng)挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
二、老年期刊:專業(yè)化和個(gè)性化是未來(lái)發(fā)展方向 | w |
第九章 期刊細(xì)分市場(chǎng)(按期刊類型分) |
w |
第 一節(jié) 時(shí)尚雜志 | w |
一、國(guó)際知名時(shí)尚雜志介紹 | . |
二、中國(guó)時(shí)尚雜志工業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史 | C |
三、2025年女性高碼洋時(shí)尚期刊零售市場(chǎng)情況分析 | i |
四、中國(guó)時(shí)尚雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | r |
第二節(jié) 財(cái)經(jīng)期刊 |
. |
一、中國(guó)財(cái)經(jīng)類期刊的發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
二、財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)面臨的問(wèn)題與對(duì)策 | n |
三、國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)期刊向新媒體轉(zhuǎn)身的策略 | 中 |
四、論中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)的第三次銷售 | 智 |
五、2025年全國(guó)部分城市財(cái)經(jīng)類期刊銷量排行 | 林 |
第三節(jié) 科普期刊 |
4 |
一、中國(guó)科普期刊的發(fā)展情況分析 | 0 |
二、中國(guó)科普期刊難辦的原因分析 | 0 |
三、中國(guó)科普期刊的發(fā)展變革之路 | 6 |
四、中國(guó)綜合科普期刊面臨困境 | 1 |
五、科普期刊品牌化的生存認(rèn)知 | 2 |
第四節(jié) 文摘類期刊 |
8 |
一、中國(guó)文摘類期刊市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 6 |
二、制約文摘期刊發(fā)展的幾個(gè)因素。 | 6 |
三、中國(guó)文摘類期刊的差異化策略 | 8 |
第五節(jié) 學(xué)術(shù)期刊 |
產(chǎn) |
一、中國(guó)社科類學(xué)術(shù)期刊面臨的困境 | 業(yè) |
二、中國(guó)社科類學(xué)術(shù)期刊需要解決的問(wèn)題 | 調(diào) |
三、中國(guó)優(yōu)勢(shì)與特色學(xué)科學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展制約因素與對(duì)策探討 | 研 |
四、中國(guó)高校社科期刊發(fā)展問(wèn)題的思考 | 網(wǎng) |
五、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的文化選擇 | w |
六、2025年中國(guó)兩大學(xué)術(shù)期刊強(qiáng)強(qiáng)整合 全力打造國(guó)際大刊 | w |
第六節(jié) 汽車類期刊 |
w |
一、汽車類雜志市場(chǎng)調(diào)研 | . |
二、我國(guó)汽車類雜志的發(fā)展空間 | C |
三、中國(guó)汽車期刊的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新 | i |
四、2025年國(guó)內(nèi)首本汽車類周刊《汽車周刊》上市 | r |
五、2025年部分城市汽車類期刊銷量排行 | . |
第七節(jié) 其他類期刊 |
c |
一、IT類雜志市場(chǎng)調(diào)研 | n |
二、專業(yè)新聞期刊的語(yǔ)言特點(diǎn) | 中 |
三、DM期刊市場(chǎng)調(diào)研 | 智 |
四、大眾文化期刊市場(chǎng)調(diào)研 | 林 |
五、2025年時(shí)政類期刊零售市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 4 |
第四部分 報(bào)刊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
0 |
第十章 報(bào)刊行業(yè)營(yíng)銷分析 |
0 |
Zhōngguó Bàokān yè hángyè fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
第 一節(jié) 報(bào)刊行業(yè)營(yíng)銷總體概況 | 6 |
一、從發(fā)行實(shí)踐看報(bào)刊發(fā)行的營(yíng)銷管理 | 1 |
二、透視中國(guó)報(bào)刊的機(jī)場(chǎng)零售渠道 | 2 |
三、從4Cs理論解析報(bào)刊營(yíng)銷誤區(qū) | 8 |
四、報(bào)刊讀者的特點(diǎn)及開(kāi)發(fā)讀者資源的營(yíng)銷策略 | 6 |
第二節(jié) 報(bào)業(yè)營(yíng)銷分析 |
6 |
一、當(dāng)代報(bào)紙營(yíng)銷基本策略初探 | 8 |
二、報(bào)紙發(fā)展生命周期與營(yíng)銷策略 | 產(chǎn) |
三、現(xiàn)代報(bào)紙的整合的營(yíng)銷 | 業(yè) |
四、報(bào)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷不良現(xiàn)象有待規(guī)范 | 調(diào) |
第三節(jié) 期刊營(yíng)銷分析 |
研 |
一、淺談行業(yè)DM雜志的整合營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
二、雜志品牌延伸與整合營(yíng)銷策略 | w |
三、論雜志的“市場(chǎng)切割” | w |
第四節(jié) 京滬穗三地期刊銷售攻略 |
w |
一、北京期刊銷售渠道概況 | . |
二、上海期刊銷售渠道介紹 | C |
三、廣州期刊銷售渠道攻略 | i |
四、京滬穗期刊渠道差異攻略 | r |
第十一章 報(bào)刊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
. |
第 一節(jié) 各類報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)分析 | c |
一、都市類報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)演變 | n |
二、生活類報(bào)紙強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的路徑分析 | 中 |
三、免費(fèi)報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析 | 智 |
四、新辦報(bào)紙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 | 林 |
第二節(jié) 提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 |
4 |
一、三大創(chuàng)新塑造報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力 | 0 |
二、報(bào)紙版面競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)及提升策略分析 | 0 |
三、利用專欄提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的策略 | 6 |
四、提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的差異化策略 | 1 |
五、新聞漫畫(huà)是提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)的重要手段 | 2 |
六、利用視覺(jué)感提升報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)能力 | 8 |
第三節(jié) 中國(guó)期刊業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與合作中謀得生存和發(fā)展 |
6 |
第四節(jié) 期刊競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
6 |
一、科技期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)層面 | 8 |
二、中國(guó)期刊業(yè)需打造五大核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 產(chǎn) |
三、提升中國(guó)期刊競(jìng)爭(zhēng)力的思考 | 業(yè) |
第五節(jié) 期刊競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
調(diào) |
一、中國(guó)期刊競(jìng)爭(zhēng)策略的反思 | 研 |
二、論“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的期刊競(jìng)爭(zhēng)策略 | 網(wǎng) |
三、新聞期刊的競(jìng)爭(zhēng)策略 | w |
第十二章 報(bào)刊重點(diǎn)企業(yè)介紹 |
w |
第 一節(jié) 北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) | w |
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | . |
二、北京日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)模式 | C |
三、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)探索與新興媒體接軌 | i |
四、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 | r |
五、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《北京社區(qū)報(bào)》亮相 | . |
第二節(jié) 上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán) |
c |
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | n |
二、文新集團(tuán)與上海移動(dòng)聯(lián)合推出“手機(jī)報(bào)” | 中 |
三、瑞士榮格集團(tuán)與上海文新合作出女性周刊 | 智 |
四、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)簽約成為中國(guó)2025年上海世博會(huì)合作媒體。 | 林 |
第三節(jié) 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) |
4 |
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 | 0 |
二、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的品牌拓展戰(zhàn)略 | 0 |
三、南方報(bào)業(yè)傳媒實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | 6 |
四、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與上海世博局的戰(zhàn)略合作 | 1 |
五、2025年南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)啟動(dòng)北京新聞中心 | 2 |
第四節(jié) 《時(shí)尚》雜志社 |
8 |
一、公司介紹 | 6 |
二、《時(shí)尚》雜志的市場(chǎng)定位 | 6 |
三、《時(shí)尚》“出版人制”的優(yōu)勢(shì) | 8 |
四、《時(shí)尚》的國(guó)際化和本土化 | 產(chǎn) |
五、《時(shí)尚》的謀篇布局與品牌延伸 | 業(yè) |
六、《時(shí)尚》立體化發(fā)行模式 | 調(diào) |
第五節(jié) 北京瑞麗雜志社 |
研 |
一、公司介紹 | 網(wǎng) |
二、《瑞麗》營(yíng)銷“秘籍”——延伸“同心圓” | w |
三、《瑞麗》媒體整合之路 | w |
四、《瑞麗》進(jìn)軍男刊、《男人風(fēng)尚》創(chuàng)刊 | w |
第五部分 報(bào)刊發(fā)展趨勢(shì)及投資前景研究 |
. |
第十三章 2025-2031年報(bào)刊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
C |
第 一節(jié) 2025-2031年報(bào)紙發(fā)展趨勢(shì) | i |
一、當(dāng)代西方報(bào)紙媒介的發(fā)展趨勢(shì) | r |
二、中國(guó)報(bào)紙發(fā)展的“四化”趨勢(shì) | . |
三、報(bào)紙零售發(fā)行自辦化將成主流趨勢(shì) | c |
四、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)成報(bào)紙發(fā)展的必然趨勢(shì) | n |
第二節(jié) 2025-2031年期刊發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
中國(guó)の新聞雑誌業(yè)産業(yè)の発展現(xiàn)狀分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告書(shū)(2025年ー2031年) | |
一、中國(guó)期刊業(yè)五大發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
二、期刊渠道的發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
第十四章 2025-2031年報(bào)刊行業(yè)投資前景研究探討 |
4 |
第 一節(jié) 2025-2031年報(bào)刊投資機(jī)會(huì)分析 | 0 |
一、中文報(bào)刊市場(chǎng)步入全球化時(shí)代 | 0 |
二、中文報(bào)刊服務(wù)業(yè)商機(jī)無(wú)限 | 6 |
三、國(guó)內(nèi)第 一份網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙《網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)行 | 1 |
四、《國(guó)際旅游島商報(bào)》將首發(fā) 成海南第 一財(cái)經(jīng)都市報(bào) | 2 |
五、新版《中國(guó)日?qǐng)?bào)》將打造世界一流英文媒體 | 8 |
第二節(jié) 2025-2031年報(bào)業(yè)投資前景研究探討 |
6 |
一、中國(guó)報(bào)業(yè)成為投資熱點(diǎn) | 6 |
二、淺談報(bào)業(yè)投資的運(yùn)作程序 | 8 |
第三節(jié) 中-智-林- 2025-2031年期刊投資前景研究探討 |
產(chǎn) |
一、中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī) | 業(yè) |
二、中國(guó)期刊投融資現(xiàn)狀與特征分析 | 調(diào) |
三、投資中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)的可行性分析 | 研 |
四、中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析 | 網(wǎng) |
圖表目錄 | w |
圖表 日本報(bào)紙的發(fā)行狀況與普及率 | w |
圖表 專賣(mài)店從業(yè)人員與專賣(mài)店數(shù)量的推移 | w |
圖表 讀者購(gòu)報(bào)方式比較 | . |
圖表 日本報(bào)業(yè)各項(xiàng)收入比率(%) | C |
圖表 2025年北京都市報(bào)市場(chǎng)份額對(duì)比圖 | i |
圖表 2025年廣州綜合類報(bào)紙市場(chǎng)份額對(duì)比圖 | r |
圖表 2025年南京都市報(bào)平均銷量與有售點(diǎn)銷量對(duì)比 | . |
圖表 2020-2025年南京都市報(bào)零售發(fā)行走勢(shì) | c |
圖表 2020-2025年北京都市報(bào)零售總量走勢(shì) | n |
圖表 三大報(bào)紙?jiān)谥槿?城市的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 中 |
圖表 沈陽(yáng)各報(bào)零售及訂閱市場(chǎng)份額對(duì)比 | 智 |
圖表 成都各報(bào)市場(chǎng)份額對(duì)比圖 | 林 |
圖表 瑞麗三刊全國(guó)12主要城市平均銷量走勢(shì)圖 | 4 |
圖表 《昕薇》全國(guó)主要12城市平均銷量走勢(shì)圖 | 0 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)紙媒體投放概況與排行(前20名) | 0 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——汽車 | 6 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——服裝 | 1 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——電子電腦 | 2 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——金融投資 | 8 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——食品飲料 | 6 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——家用電器 | 6 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——家居用品 | 8 |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——醫(yī)藥保健 | 產(chǎn) |
圖表 2025年全國(guó)報(bào)刊廣告主廣告投放排名——房地產(chǎn) | 業(yè) |
http://www.hczzz.cn/0/98/BaoKanYeDeXianZhuangHeFaZhanQuSh.html
略……
熱點(diǎn):報(bào)刊業(yè)的主要業(yè)務(wù)是、報(bào)刊業(yè)務(wù)員高級(jí)試題及答案、報(bào)刊業(yè)務(wù)員、報(bào)刊業(yè)務(wù)員中級(jí)試題、報(bào)刊業(yè)務(wù)中的宣傳工作主要是由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)報(bào)刊業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2309980
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